【正文】 項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。 一般一天的工作流程：參加工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作晨會(huì)（匯總通報(bào)前一日土建工程施工情況，匯報(bào)當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃和需要解決的問題）——落實(shí)、完成當(dāng)天的土建工程工作計(jì)劃進(jìn)一步熟悉土建工程施工設(shè)計(jì)圖紙，掌握了解現(xiàn)場(chǎng)以及土建工程的施工完成情況和需要解決的問題——監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建工程各項(xiàng)工作——對(duì)當(dāng)天土建工程工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的土建工程施工情況，編制統(tǒng)計(jì)本周（本月）土建工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的土建工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的土建設(shè)計(jì)、施工問題——提出下周（下月）的各專業(yè)工程師的配合工作計(jì)劃；填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)項(xiàng)目主管進(jìn)行考核；工作考核表經(jīng)考評(píng)后，交由綜合管理部留存。三、強(qiáng)弱電專業(yè)工程師：項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助項(xiàng)目主管進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)強(qiáng)電工程質(zhì)量負(fù)【篇3：現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)】現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位責(zé)任及處罰規(guī)定（現(xiàn)場(chǎng)管理人員包括：安全員、瓦斯檢查員）一、責(zé)任范圍：從主石門進(jìn)風(fēng)巷至工作面回風(fēng)最后的合流巷道整個(gè)區(qū)域的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、巷道文明工作以及礦生產(chǎn)辦根據(jù)采掘作業(yè)地點(diǎn)的變化情況，臨時(shí)安排的工作。二、工作內(nèi)容及違反規(guī)定的處罰：（凡是被上級(jí)檢查時(shí)查到的一律加倍處罰）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的“一通三防”管理工作：① 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、安全裝備的檢查、處理和匯報(bào)；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該查出而又未查出的，每次處罰30～100元。② 嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進(jìn)行操作，每班進(jìn)班前對(duì)光學(xué)瓦斯檢定器的完好性進(jìn)行檢查，在井下新鮮風(fēng)流中校對(duì)“零”位，做到隨身攜帶并保護(hù)好，凡是瓦檢儀未做到隨身攜帶和儀器有問題的，礦及安監(jiān)科每查到1次處罰50元。③ 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)風(fēng)、工作面、回風(fēng)以及回采面的上隅角每班檢查次數(shù)不得低于3次（裝藥、放炮以及工作面出現(xiàn)異常情況除外）；負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的巷道冒高點(diǎn)、盲巷、機(jī)電硐室的巡回瓦斯檢查不低于1次；打眼時(shí)必須在打眼現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真觀察打眼過程中有無異常。每漏檢或少檢查一個(gè)地點(diǎn)和填錯(cuò)或漏填一次記錄，處罰5～20元/次；未做到井下瓦斯檢查手冊(cè)、牌板，地面瓦斯公示牌、瓦斯日?qǐng)?bào)以及井口檢身記錄“五對(duì)口”，處罰5～20元/次；每班未認(rèn)真填寫“三人連鎖放炮”記錄，出現(xiàn)差錯(cuò)處罰5～20元/次，漏填一次處罰30元/次（同時(shí)要清理清楚當(dāng)班的放炮情況后補(bǔ)齊，否則、加倍處罰）。④ 未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢” 和未檢查瓦斯以及瓦斯超限作業(yè)處罰50～100元/次；未按照班前會(huì)安排應(yīng)該設(shè)置的擋風(fēng)簾每次處罰10～30元。⑤ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)防塵和壓風(fēng)管路、防塵設(shè)施壓風(fēng)呼吸袋以及隔爆水袋的完好性檢查處理和匯報(bào)工作。應(yīng)該查出而又未查出或查出后不組織處理、不匯報(bào)的，每次處罰10～30元。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的工程質(zhì)量工作：① 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，對(duì)打眼的方位、傾角以及炮眼布置、裝藥量進(jìn)行全面監(jiān)督，看是否符合巷道的走向、寬度、高度等；否則、處罰30～50元/次；② 負(fù)責(zé)工作面的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)于不符合支護(hù)質(zhì)量的支護(hù)不予驗(yàn)收；對(duì)于達(dá)不到支護(hù)質(zhì)量的，一旦驗(yàn)收將追究驗(yàn)收人員的責(zé)任；其所有驗(yàn)收的工程款在驗(yàn)收人員工資中扣除，同時(shí)處罰20～50元。③ 負(fù)責(zé)督促工作面片幫傘巖的處理工作。發(fā)現(xiàn)工作面有片幫傘巖未清理，每次處罰10～50元；（傘巖標(biāo)準(zhǔn)為：超出煤壁100mm，長(zhǎng)度達(dá)到1000mm；片幫未清理的標(biāo)準(zhǔn)：帶班礦長(zhǎng)督促清理下來的片幫達(dá)到50公斤）。④ 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)軌道安設(shè)質(zhì)量，安設(shè)質(zhì)量不符合質(zhì)量要求的 不予驗(yàn)收，一旦驗(yàn)收將追究驗(yàn)收人員的責(zé)任；其安道子的工程款由驗(yàn)收的管理人員出（在崗位工資中扣除）。⑤ 負(fù)責(zé)煤質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，否則將追究管理人員的責(zé)任。生產(chǎn)班組煤每被扣一次煤質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員處罰10～20元； ⑥ 負(fù)責(zé)運(yùn)輸線路、回風(fēng)線路的支護(hù)、軌道完好的檢查，礦檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)斷梁折柱，支柱擦礦車以及軌道嚴(yán)重變形影響運(yùn)輸安全或回風(fēng)巷冒落堵塞巷道斷面達(dá)到1/3及以上時(shí)，處罰20～50元。上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。責(zé)任范圍內(nèi)的其他工作：① 負(fù)責(zé)防突牌板推進(jìn)度的填寫工作，每班推進(jìn)進(jìn)尺收尺后立即將收尺結(jié)果在防突牌板上進(jìn)行填寫（暫不考核）；② 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的電器設(shè)備外觀完好和電纜懸掛的檢查工作（初次安設(shè)除外）；發(fā)現(xiàn)問題立即處理或匯報(bào)電工處理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該查出的問題而又沒有查出，每次處罰10～50元；上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。③ 負(fù)責(zé)放炮線路完好的檢查工作，放炮線必須分開懸掛，凡是礦查到放炮線出現(xiàn)裸線或明接頭（靠近工作面20m一段除外），每處罰款5元。上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。④ 現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)禁在井下睡覺，否則、每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。上級(jí)檢查到的一律加倍處罰。⑤ 現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)禁在絞車房逗留休息（每次檢查不超過30分鐘），否則、每次罰款50元。⑥ 現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班制度（工人全部下班的情況除外，但必須將現(xiàn)場(chǎng)情況和地面值班礦長(zhǎng)匯報(bào)清楚）并相互在手冊(cè)上簽字（注明交班人和接班人），同時(shí)講明下一班應(yīng)該注意的問題，未在現(xiàn)場(chǎng)交接班或未講明現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意的問題。對(duì)責(zé)任人每次罰款50元（上一班未在工作現(xiàn)場(chǎng)交班，未講明現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該注意的問題，接班人員可以不接班，造成影響采掘生產(chǎn)的，由責(zé)任人全部負(fù)責(zé)賠償）。⑦ 負(fù)責(zé)每班對(duì)巷道文明的檢查，尤其是每單項(xiàng)工程完畢后，在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，一并驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)文明，凡是巷道文明被礦查到不合格，每處處罰20～40元；在上級(jí)檢查時(shí)查到的一律加倍處罰。大溝頭煤礦2010年8月16日