熱力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案(五篇)-資料下載頁
2025-08-14 22:08本頁面
【正文】 小時以內(nèi)，沒有影響正常供熱。修復(fù)費不足xx元的事故。大事故：設(shè)備或管道的零部件在運行中突然損壞，造成單臺鍋爐停運1天或影響供熱4小時以上，修復(fù)費在xx元之間，沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。特大事故：設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重，供熱處于癱瘓狀態(tài)，修復(fù)費用在xx元以上，或造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。(四)其它緊急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。(一)緊急情況處置程序(1)接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。(2)辦公室主任前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。(3)事件處置后，辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。(1)接到各種信息渠道反映后，立即通知辦公室。(2)辦公室主任前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向主管縣長報告，是否通報相關(guān)部門。(3)事件處置后，辦公室將情況報主管領(lǐng)導(dǎo)，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。(4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因，如因欠費問題引起的，則按程序準(zhǔn)備材料，向財務(wù)科申請應(yīng)急資金，做好緊急救助準(zhǔn)備工作。(1)接到各種信息渠道反映后，立即通知供熱管理辦公室。(2)辦公室接到信息后，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門報告。(3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費引起，則啟動重大事件應(yīng)急程序,向財務(wù)科申請應(yīng)急資金。如因供熱站存在嚴(yán)重管理問題，則除進(jìn)行臨時緊急救助外，可考慮對該供熱站采取臨時代管措施。(4)對準(zhǔn)備采取臨時代管措施的供熱站，辦公室會同有關(guān)部門做好代管準(zhǔn)備工作。(二)應(yīng)急事故處置程序小事故：3天內(nèi)報到技術(shù)科，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。一般事故：1天內(nèi)報到技術(shù)科和分管經(jīng)理，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。大事故：立刻報告技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，供熱站協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查，供熱站填寫《事故調(diào)查報告》。特大事故：立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理，由公司將事故情況上報縣主管領(lǐng)導(dǎo)。小事故：立即組織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修。并在4小時內(nèi)搶修完畢，并通知技術(shù)科。一般事故：責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進(jìn)行搶修。并在6小時內(nèi)搶修完畢，通知技術(shù)科和分
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