最新銀行營(yíng)業(yè)部主管述職報(bào)告(五篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 20:03本頁(yè)面
【正文】 成功，并成為全省一個(gè)搶購(gòu)成功的縣支行，不光是他們營(yíng)銷(xiāo)策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒(méi)的。(二)以身作則，把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)。作為主管業(yè)務(wù)的副職，我對(duì)自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時(shí)間內(nèi)，我把整個(gè)身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，連母親生病期間都沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天假，一心只期望把業(yè)務(wù)做上來(lái)。去年期間，在_行長(zhǎng)的積極支持與親自參與下，與公司部的_總通過(guò)多次反復(fù)地溝通，終于拿下了__項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目也是迄今為止全國(guó)第一個(gè)與__全面合作的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目我們_總功不可沒(méi)，但也是大家共同努力的結(jié)果。在客戶(hù)經(jīng)理的開(kāi)發(fā)上，由于_行長(zhǎng)的頂力支持，我是更加及時(shí)的抓住這個(gè)機(jī)遇，在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理制，大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理，從而使客戶(hù)經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了__億元，位于全省第四的好成績(jī)。(三)加強(qiáng)溝通，做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。在主管業(yè)務(wù)的過(guò)程中，我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動(dòng)與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導(dǎo)。并要求我分管的部門(mén)，要積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)地化解各支行遇到的困難與問(wèn)題，絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心，業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺(jué)到他們不是在單打獨(dú)斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的，我也是主動(dòng)與支行長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。(四)追求卓越，全力打造營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。早在_年，_行長(zhǎng)就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍。但由于分行無(wú)力給予相應(yīng)薪酬上的配套，激勵(lì)體制難以建立，致使這一支隊(duì)伍沒(méi)有形成氣候。去年，省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)，同時(shí)，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好_行長(zhǎng)這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過(guò)與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作，來(lái)打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。這一策劃，得到了各保險(xiǎn)公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在_年銀監(jiān)會(huì)9
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