最新組織生活個人發(fā)言材料(實用11篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:31本頁面
【正文】 思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦，不斷提高個人政治修養(yǎng)，增強分析問題解決問題，辯別是非的能力，并注意與實際結(jié)合起來，指導實際工作。(二)要克服時間上的困難，盡可能地更熱情主動地關心員工，與其他同志多做交流，熱心地幫助周圍的同志分析具體情況，有針對性地去想辦法，幫助解決實際問題。(三)作為一名管理人員，我要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，要自覺地加強管理能力，在工作中學會善于總結(jié)和觀察，提高開拓創(chuàng)新意識。管理能力是每個管理者的立身之本，要加強事業(yè)觀念、自律觀念，要做到經(jīng)常自查、自省、自警、自勵。同時，結(jié)合我們支部的實際情況，提一下我個人的幾點看法，主要表現(xiàn)為“五多五少”：談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認識問題的民主生活會成為“工作總結(jié)會”和“經(jīng)驗交流會”。談成績多，講缺點問題少。講班子和個人成績較多，講問題比較“謹慎”，往往講現(xiàn)象不講本質(zhì)，講客觀原因，不講主觀原因,甚至一帶而過。相互表揚多，開展批評少。自我批評往往談體會，談表面現(xiàn)象，不敢暴露思想，不敢觸及問題實質(zhì)。相互批評提希望多，委婉的批評多，即使偶有指名道姓的批評，也是模棱兩可的語言，輕描淡寫的批評。談個人多，講班子少。在開展批評與自我批評中只談個人，不談班子。只談自己分管工作，不談班子整體工作。會上表態(tài)多，會后落實少。會上認識好，姿態(tài)高，會后落實打折扣，“雷聲大雨點小”，會議一散，不去“兌現(xiàn)”，會議反復開，老問題反復出現(xiàn)。針對上述存在的問題，我們應認真分析原因，結(jié)合以往開展批評與自我批評的實際情況，盡快提升我們這個團隊的凝聚力和管理能力，讓我們這個團隊成為全公司一流的團隊。總之，在日常組織活動中，通過學習，加上自己找、群眾提、上級點、互相幫，讓自己在思想深處進行認真地反思，提倡從我做起的精神，不去強調(diào)客觀，而要高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者。組織生活個人發(fā)言材料篇三尊敬的各位領導、同事們：大家好!感謝黨委的信任，給予我在這里發(fā)言交流的機會。x月x日x日，我有幸參加了x市第五屆村干部“培訓周”學習活動，此次培訓以“守規(guī)矩〃嚴管理〃正風紀”為主題，一周的教育和學習，使我受益匪淺。在充分感受到鎮(zhèn)領導
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