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最新組織生活個(gè)人發(fā)言材料(實(shí)用11篇)-資料下載頁

2025-08-14 18:31本頁面
  

【正文】 思想、鄧小平理論相結(jié)合武裝自己的頭腦,不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng),增強(qiáng)分析問題解決問題,辯別是非的能力,并注意與實(shí)際結(jié)合起來,指導(dǎo)實(shí)際工作。(二)要克服時(shí)間上的困難,盡可能地更熱情主動地關(guān)心員工,與其他同志多做交流,熱心地幫助周圍的同志分析具體情況,有針對性地去想辦法,幫助解決實(shí)際問題。(三)作為一名管理人員,我要始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動性,要自覺地加強(qiáng)管理能力,在工作中學(xué)會善于總結(jié)和觀察,提高開拓創(chuàng)新意識。管理能力是每個(gè)管理者的立身之本,要加強(qiáng)事業(yè)觀念、自律觀念,要做到經(jīng)常自查、自省、自警、自勵。同時(shí),結(jié)合我們支部的實(shí)際情況,提一下我個(gè)人的幾點(diǎn)看法,主要表現(xiàn)為“五多五少”:談工作多,觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主,而是談工作多,使原本解決思想認(rèn)識問題的民主生活會成為“工作總結(jié)會”和“經(jīng)驗(yàn)交流會”。談成績多,講缺點(diǎn)問題少。講班子和個(gè)人成績較多,講問題比較“謹(jǐn)慎”,往往講現(xiàn)象不講本質(zhì),講客觀原因,不講主觀原因,甚至一帶而過。相互表揚(yáng)多,開展批評少。自我批評往往談體會,談表面現(xiàn)象,不敢暴露思想,不敢觸及問題實(shí)質(zhì)。相互批評提希望多,委婉的批評多,即使偶有指名道姓的批評,也是模棱兩可的語言,輕描淡寫的批評。談個(gè)人多,講班子少。在開展批評與自我批評中只談個(gè)人,不談班子。只談自己分管工作,不談班子整體工作。會上表態(tài)多,會后落實(shí)少。會上認(rèn)識好,姿態(tài)高,會后落實(shí)打折扣,“雷聲大雨點(diǎn)小”,會議一散,不去“兌現(xiàn)”,會議反復(fù)開,老問題反復(fù)出現(xiàn)。針對上述存在的問題,我們應(yīng)認(rèn)真分析原因,結(jié)合以往開展批評與自我批評的實(shí)際情況,盡快提升我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和管理能力,讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為全公司一流的團(tuán)隊(duì)??傊?,在日常組織活動中,通過學(xué)習(xí),加上自己找、群眾提、上級點(diǎn)、互相幫,讓自己在思想深處進(jìn)行認(rèn)真地反思,提倡從我做起的精神,不去強(qiáng)調(diào)客觀,而要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地從眼前做起,從自身做起,真抓實(shí)干,改進(jìn)工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的管理者。組織生活個(gè)人發(fā)言材料篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!感謝黨委的信任,給予我在這里發(fā)言交流的機(jī)會。x月x日x日,我有幸參加了x市第五屆村干部“培訓(xùn)周”學(xué)習(xí)活動,此次培訓(xùn)以“守規(guī)矩〃嚴(yán)管理〃正風(fēng)紀(jì)”為主題,一周的教育和學(xué)習(xí),使我受益匪淺。在充分感受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)
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