最新生產(chǎn)主管職責(zé)描述正確的是生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)(十篇)-資料下載頁
2025-08-14 18:05本頁面
【正文】 要求，溝通處理生產(chǎn)問題。及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項。 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(iso、haccp、gmp)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進(jìn)行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達(dá)到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求。合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率。合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作。督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生。生產(chǎn)主管職責(zé)描述正確的是 生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)篇十根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期。組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理條例。檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。定期檢查，確定維修方式，及時消除設(shè)備的安全隱患。對危害公司利益的行為勇于制止，維護(hù)好公司各項管理規(guī)定。完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1