最新電子公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)用實(shí)用的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(大全8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-14 17:44本頁(yè)面
【正文】 （這就是現(xiàn)google公司中國(guó)區(qū)總裁提到的“負(fù)面”默契。）只所以不向上級(jí)反映或許是逃避責(zé)任或許是怕“抄魷魚(yú)”。這種現(xiàn)象在大中小企業(yè)都存在，我們不討論其產(chǎn)生的原因，但至少說(shuō)明：缺乏團(tuán)隊(duì)精神。所謂團(tuán)隊(duì)合作就是一群有能力、有信念的人在特別的團(tuán)隊(duì)中為了一個(gè)共同的目標(biāo)互相支持、合力奮斗的過(guò)程。結(jié)果：?jiǎn)T工產(chǎn)生了抵觸情緒，我們離規(guī)定的產(chǎn)量相差很多，支付了一筆違約金，而且超過(guò)了我們的成本預(yù)算。我剛才談到了共同的目標(biāo)，我認(rèn)為最后的失敗就是因?yàn)闆](méi)有制定一個(gè)切實(shí)可行的共同目標(biāo)。但管理者在沒(méi)有聽(tīng)到任何意見(jiàn)的情況下而是在短期憑自己的主觀臆斷訂下這個(gè)共同目標(biāo)，如果這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有做到實(shí)事求是，那么我認(rèn)為就會(huì)產(chǎn)生這樣的負(fù)面效應(yīng)：1）生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品達(dá)不到合同規(guī)定的質(zhì)量要求和規(guī)格2）企業(yè)會(huì)蒙受部分損失3）員工很難信服，很難全身心的投入4）企業(yè)的團(tuán)結(jié)合作精神受到影響。既然是共同目標(biāo)當(dāng)然最好的方法就是讓團(tuán)隊(duì)員工一起參與目標(biāo)的選擇和確定過(guò)程。注意的是：參與并不代表每個(gè)人都要同意最后的決定。為每一個(gè)人提供發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，能夠認(rèn)真的考慮每一個(gè)意見(jiàn)。一旦達(dá)成一致的目標(biāo)就要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力做保證（包括清晰的執(zhí)行方式以及明確的負(fù)責(zé)機(jī)制）。靈晶電子有限公司管理者考慮到員工的建議，根據(jù)可靠的歷史資料，通過(guò)完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制制定產(chǎn)量是能夠完成的。在靈晶電子有限公司兩個(gè)多月一線生產(chǎn)中，提高了我的動(dòng)手能力，了解了企業(yè)的生產(chǎn)流程和相關(guān)技術(shù)。由于從事的是一線生產(chǎn)，在與主管的交流中學(xué)到了一些管理知識(shí)，但對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)未深入了解。同時(shí)我意識(shí)到書(shū)到用時(shí)方恨少，我會(huì)在財(cái)務(wù)和管理方面繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。有一點(diǎn)我是明白了：當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根基是人才，人的智力，素質(zhì)，潛力，創(chuàng)造力才是經(jīng)營(yíng)成敗的決定性因素。人是最重要的。員工也是人才。電子公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告實(shí)用篇三一個(gè)多月的暑假過(guò)了大半了，歷時(shí)一個(gè)月的專業(yè)實(shí)踐也結(jié)束的很匆忙。一個(gè)月很短也很長(zhǎng)，讓我還沒(méi)在公司工作煩呢就結(jié)束了，同時(shí)也讓我學(xué)到了很多東西，受益匪淺，感覺(jué)這個(gè)暑假都變充實(shí)了，在唐山有限責(zé)任公司的實(shí)踐既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。下面是我從這次實(shí)踐中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)和道理：會(huì)計(jì)在公司里占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)
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