最新座談會發(fā)言技巧對領(lǐng)導(dǎo)希望與領(lǐng)導(dǎo)座談會如何發(fā)言精選-資料下載頁
2025-08-14 15:11本頁面
【正文】 產(chǎn)中存在的工序間銜接不暢的問題，擬就個別車間存在的“磨洋工”現(xiàn)象進行座談討論。主持座談會的生產(chǎn)副總經(jīng)理上來就說：“今天把你們找來，就是要讓你們知道，是你們拖了廠里的后腿。你們說該怎么辦吧?”一時間，參加座談的員工噤若寒蟬，會場內(nèi)鴉雀無聲。這位主持座談的領(lǐng)導(dǎo)過分嚴肅，不分青紅皂白的一通發(fā)作，甭說引起參加座談?wù)叩墓缠Q，恐怕求得合作都很難，就是有人發(fā)言，恐怕會場也變成了戰(zhàn)場。【正確示范】同事們，最近一段時間，我們公司的產(chǎn)量下降，主要原因是個別車間工作效率下降造成了生產(chǎn)工序間銜接不暢。這個問題不解決，不但影響企業(yè)生產(chǎn)，還影響我們大家的個人收入。今天請大家來就是要請大家開動腦筋想一想，采取什么措施和方法，如何才能解決問題。你們的技術(shù)水平并不比別的車間差，大家也不想當(dāng)孬種吧。這段講話，會議主持者不僅準確抓住了會議主旨，還以當(dāng)事人的口吻將問題與員工個人利益聯(lián)系起來，引導(dǎo)每一位員工積極思考、發(fā)言，最后再采用激將法，調(diào)動大家的情緒。這樣一來，座談會就會向積極的方向發(fā)展，有利于會議的順利召開。二、抓住主題，引導(dǎo)員工講實話座談會上交流的信息應(yīng)當(dāng)能反映真實情況，力避見風(fēng)使舵、言不由衷的假話、大話、空話。如果有員工“誤入歧途”，此時，主持者就應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆绞剑龑?dǎo)員工實事求是，將話題扣回主題?！惧e誤示范】同志們：“日出江花紅似火，春來江水綠如藍”，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下形勢大好，各項工作都取得了輝煌的成績?；厥走^去無比振奮，展望未來豪情滿懷。今天公司領(lǐng)導(dǎo)與我們歡聚一堂，大家有什么好的想法和建議就暢所欲言吧。這段主持詞聽起來似乎很有煽動性和感染力，事實上卻有點讓人摸不著頭腦，不知座談的主題何在，可能將座談會引向浮夸、漫談的旋渦。【正確示范】某公司先進生產(chǎn)者經(jīng)驗交流座談會上，前面的幾位發(fā)言者，主要講了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，同志們的支持和幫助，對于自己工作當(dāng)中好的經(jīng)驗和做法卻談得很少。主持會議的孫經(jīng)理意識到問題所在，馬上插話進行引導(dǎo)：“同事們，領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是必不可少的，也是大家有目共睹的，就不用過多地說了。今天主要是想請大家多談?wù)剟e人都不知道的獨門絕技和創(chuàng)新做法，下面的發(fā)言者可不要保留啊?！敝鞒终咄ㄟ^強調(diào)會議的主題，委婉地限定了會議避諱的話題，使得大家進一步明確了會議的主題和發(fā)言方向，避免了經(jīng)驗交流座談會變成“贊歌
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