最新座談會(huì)發(fā)言技巧對領(lǐng)導(dǎo)希望與領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)如何發(fā)言精選-資料下載頁
2025-08-14 15:11本頁面
【正文】 產(chǎn)中存在的工序間銜接不暢的問題，擬就個(gè)別車間存在的“磨洋工”現(xiàn)象進(jìn)行座談?dòng)懻?。主持座談?huì)的生產(chǎn)副總經(jīng)理上來就說：“今天把你們找來，就是要讓你們知道，是你們拖了廠里的后腿。你們說該怎么辦吧?”一時(shí)間，參加座談的員工噤若寒蟬，會(huì)場內(nèi)鴉雀無聲。這位主持座談的領(lǐng)導(dǎo)過分嚴(yán)肅，不分青紅皂白的一通發(fā)作，甭說引起參加座談?wù)叩墓缠Q，恐怕求得合作都很難，就是有人發(fā)言，恐怕會(huì)場也變成了戰(zhàn)場?！菊_示范】同事們，最近一段時(shí)間，我們公司的產(chǎn)量下降，主要原因是個(gè)別車間工作效率下降造成了生產(chǎn)工序間銜接不暢。這個(gè)問題不解決，不但影響企業(yè)生產(chǎn)，還影響我們大家的個(gè)人收入。今天請大家來就是要請大家開動(dòng)腦筋想一想，采取什么措施和方法，如何才能解決問題。你們的技術(shù)水平并不比別的車間差，大家也不想當(dāng)孬種吧。這段講話，會(huì)議主持者不僅準(zhǔn)確抓住了會(huì)議主旨，還以當(dāng)事人的口吻將問題與員工個(gè)人利益聯(lián)系起來，引導(dǎo)每一位員工積極思考、發(fā)言，最后再采用激將法，調(diào)動(dòng)大家的情緒。這樣一來，座談會(huì)就會(huì)向積極的方向發(fā)展，有利于會(huì)議的順利召開。二、抓住主題，引導(dǎo)員工講實(shí)話座談會(huì)上交流的信息應(yīng)當(dāng)能反映真實(shí)情況，力避見風(fēng)使舵、言不由衷的假話、大話、空話。如果有員工“誤入歧途”，此時(shí)，主持者就應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆绞剑龑?dǎo)員工實(shí)事求是，將話題扣回主題?！惧e(cuò)誤示范】同志們：“日出江花紅似火，春來江水綠如藍(lán)”，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下形勢大好，各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成績?；厥走^去無比振奮，展望未來豪情滿懷。今天公司領(lǐng)導(dǎo)與我們歡聚一堂，大家有什么好的想法和建議就暢所欲言吧。這段主持詞聽起來似乎很有煽動(dòng)性和感染力，事實(shí)上卻有點(diǎn)讓人摸不著頭腦，不知座談的主題何在，可能將座談會(huì)引向浮夸、漫談的旋渦。【正確示范】某公司先進(jìn)生產(chǎn)者經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)上，前面的幾位發(fā)言者，主要講了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，同志們的支持和幫助，對于自己工作當(dāng)中好的經(jīng)驗(yàn)和做法卻談得很少。主持會(huì)議的孫經(jīng)理意識到問題所在，馬上插話進(jìn)行引導(dǎo)：“同事們，領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助是必不可少的，也是大家有目共睹的，就不用過多地說了。今天主要是想請大家多談?wù)剟e人都不知道的獨(dú)門絕技和創(chuàng)新做法，下面的發(fā)言者可不要保留啊?！敝鞒终咄ㄟ^強(qiáng)調(diào)會(huì)議的主題，委婉地限定了會(huì)議避諱的話題，使得大家進(jìn)一步明確了會(huì)議的主題和發(fā)言方向，避免了經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)變成“贊歌
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1