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最新基層信用社主任述職報告篇基層信用社主任述職報告(通用9篇)-資料下載頁

2025-08-14 12:20本頁面
  

【正文】 販運及物流貸款**戶**萬元,生源地國家助學貸款**戶**萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設。加強內(nèi)部管理,確保各項任務順利完成。今年以來,結合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責任明確。三是嚴格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質明顯提高,業(yè)務進展明顯長進。狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了**分社和**營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達標的**、**分社積極爭取修建,使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機管理,往來帳款結算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。抓黨建,促進業(yè)務大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團結了廣大干部職工,促進了業(yè)務的發(fā)展。自身學習不夠,不能適應農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有老好人思想,影響信用社業(yè)務經(jīng)營和發(fā)展。管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。加強學習,與時俱進,不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴格用制度管人,按制度辦事。加強團結協(xié)作,培養(yǎng)團隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調一致,促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成2017年各項目標任務?;鶎有庞蒙缰魅问雎殘蟾嫫鹁吹母魑活I導、各位同事:大家好!20xx年我繼續(xù)擔任xx信用社主任職務,負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來,在聯(lián)社領導的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較
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