最新醫(yī)院領導表態(tài)發(fā)言稿公立醫(yī)院改革表態(tài)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)8篇)-資料下載頁
2025-08-14 10:58本頁面
【正文】 。最后，再次感謝各位領導、各位專家們幾天來不畏酷暑，不辭辛勞的工作，給我們留下一套珍貴而實用的寶貴資料。我們堅信，有上級主管部門的鼎力支持，有專家們一如既往的精心指導，有廣大干部職工的共同努力，xx醫(yī)院一定能夠取得更加輝煌的成就。謝謝大家。醫(yī)院領導表態(tài)發(fā)言稿篇六尊敬的王總、全院職工同志們：下午好！管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。具體地講，主要從以下幾個方面去抓：（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。（二）團結(jié)帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特*服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。（五）主動適應，充滿*，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；（七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。（八）醫(yī)院理念關(guān)懷與服務是我們的行為準則；求真與務實是我們的工作作風；敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度
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