最新倉庫成品管理制度成品倉管理制度(十三篇)-資料下載頁
2025-08-14 09:46本頁面
【正文】 門，并確保其正確無誤。庫存物品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向上級部門匯報(bào)。根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)。收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員，不允許延誤甚至遺失。倉庫員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本，防止遺失。完成上級的臨時(shí)工作安排。倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇四為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。1．負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。2．成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。3．成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。4．進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場跟蹤，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后方能發(fā)貨。5．成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報(bào)表》交相關(guān)部門。（《成品日報(bào)表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財(cái)務(wù)部）。6．每月25日31日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式三份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部）?！冻鲐泦巍钒l(fā)貨。，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇五第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉庫
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