方案策劃書方案策劃格式(3篇)-資料下載頁
2025-08-14 08:13本頁面
【正文】 包區(qū)臺(tái)不提供優(yōu)惠，消費(fèi)為臺(tái)低消雙倍以上可按消費(fèi)額度提成）演藝構(gòu)思：不斷推陳出新演藝吧必須把有限的資源投資在有挖掘潛力的實(shí)力歌手和受歡迎的節(jié)目中；必須做自己的特色，音樂和時(shí)尚和特色是酒吧演藝中不變的元素 。團(tuán)隊(duì)意識(shí)的加強(qiáng)：任何工作的成功離不開團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作，所以團(tuán)隊(duì)意識(shí)要延伸到集體中每一份子，甚至到每一基層員工。因?yàn)槊恳粋€(gè)人的行為都可能影響到團(tuán)隊(duì)的形象。所以行政管理也是很重要的。同時(shí)，優(yōu)秀的夜場(chǎng)管理人員與創(chuàng)意人員應(yīng)多溝通；在新的創(chuàng)意實(shí)行上相互補(bǔ)充；相互謙讓；更好的把創(chuàng)意的效果做到最好；把創(chuàng)意的成本做到最底。酒水：酒吧酒水一定要比夜總會(huì)的齊全,才能更體現(xiàn)酒吧文化的內(nèi)涵。（雖然我們是演藝吧）還有類似特飲成本少，利潤高，所以得更專業(yè)得在這里邊下功夫！吸收同行經(jīng)驗(yàn)，提升自己：現(xiàn)全國酒吧業(yè)中最大的2大巨頭88酒吧和soho酒吧的競(jìng)爭(zhēng)眾所周知，雖在本人看來這只是2品牌的炒作手段，但都不管，88酒吧的做法是很值得我們?nèi)ド钏?，?guī)劃方案《演藝吧炒場(chǎng)策劃方案》。88酒吧的口號(hào)是“做蘇荷酒吧的升級(jí)版”所以他們不段吸收soho中好的東西加以改進(jìn)，然后用到自己酒吧的經(jīng)營中，加強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)等多種方式現(xiàn)如今，隨著城市的發(fā)展，年青的白領(lǐng)和富二代成了酒吧客源中的主力軍，不再傾向中年人群。所以我們有了特色的演藝，更重要吸引有活力的年青人加入。網(wǎng)絡(luò)是一種很好的宣傳平臺(tái)。但是也不能只是單一選擇在百度發(fā)貼，我們要將信息延伸到各行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，延伸到各大q群。成功案例：體育館太子酒吧。另員工的發(fā)宣傳單方式雖然很早在做，但也是一種宣傳方式：選擇下班高峰時(shí)段到寫字樓（如ceo區(qū)）發(fā)宣傳單，多少也會(huì)起到成效果。成本管理于核算；成本管理是夜場(chǎng)經(jīng)營不可忽視的一塊，人編方面不用多只用精，只用可取之人，不走裙帶關(guān)系：易耗品的管理制定制度，責(zé)任到人。業(yè)績(jī)收入與盈利：所有努力都圍繞營業(yè)額，所以在營銷的業(yè)績(jī)要不短督促，不管新人老人，培訓(xùn)和洗腦不間斷：以便短期收到提升（有心之人必成功，所以我們也不能將所有的希望都放在大營銷身上，因?yàn)樗麄儾缓灭B(yǎng)）。在收入方面，所有人的工資和月營業(yè)額同步，哪怕服務(wù)員完成一定量開單后給予獎(jiǎng)勵(lì)，以增加其促銷意識(shí)。行政管理：采百家之長，根據(jù)自身情況完善各部門規(guī)章制度。定臺(tái)中心：咨客部門為指揮部門，在排臺(tái)不可隨意，每個(gè)臺(tái)
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