【正文】 廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)。廣告對(duì)象或廣告訴求。廣告地區(qū)或訴求地區(qū)。廣告策略。廣告預(yù)算及分配。廣告效果預(yù)測(cè)。前言部分，應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí)，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng)，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析。(2)產(chǎn)品分析。(3)市場(chǎng)分析。(4)消費(fèi)者研究。撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃，寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。廣告對(duì)象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng)，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。廣告策略部分，要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體，則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。廣告效果預(yù)測(cè)部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí)，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計(jì)劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長(zhǎng)，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫過程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出，形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。廣告策劃寫作格式一、市場(chǎng)分析目前的市場(chǎng)規(guī)模。目前的市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)未來的潛力。產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀。各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。二、消費(fèi)者分析購(gòu)買量與購(gòu)買頻率。購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn)。購(gòu)買動(dòng)機(jī)。品牌轉(zhuǎn)換情況。品牌忠誠(chéng)度。消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品壽命周期。產(chǎn)品的品質(zhì)與功能。產(chǎn)品的價(jià)格。包裝。產(chǎn)品的旺季與淡季。產(chǎn)品的替代性。四、企業(yè)分析該企業(yè)在同業(yè)中的地位。該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象。該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。該產(chǎn)品在公司里的地位。五、推廣分析與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析。問題點(diǎn)。六、市場(chǎng)場(chǎng)策略七、廣告策略八、廣告表現(xiàn)九、媒體策略十、附件一、市場(chǎng)分析目前的市場(chǎng)規(guī)模。目前的市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)未來的潛力。產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀。各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。二、消費(fèi)者分析購(gòu)買量與購(gòu)買頻率。購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn)。購(gòu)買動(dòng)機(jī)。品牌轉(zhuǎn)換情況。品牌忠誠(chéng)度。消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品壽命周期。產(chǎn)品的品質(zhì)與功能。產(chǎn)品的價(jià)格。包裝。產(chǎn)品的旺季與淡季。產(chǎn)品的替代性。四、企業(yè)分析該企業(yè)在同業(yè)中的地位。該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象。該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。該產(chǎn)品在公司里的地位。五、推廣分析與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析。與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析。問題點(diǎn)。六、市場(chǎng)場(chǎng)策略七、廣告策略八、廣告表現(xiàn)九、媒體策略策劃書的格式要求篇十六盡可能具體的寫出策劃名稱，如“年月日信息系活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚。在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等。對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。信息系活動(dòng)策劃書基本模式。策劃書的格式要求篇十七展現(xiàn)孩子的舞蹈才能，釋放孩子的舞蹈激情，由xx舉辦的“xx杯—天才寶貝”舞蹈大賽將于x月x日x日在xx處舉行。本次大賽采用專業(yè)評(píng)審，本著公平公正的原則，廣泛招募參賽選手，給孩子提供一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，完善自我的機(jī)會(huì)。本次比賽通過初賽、決賽兩場(chǎng)比賽評(píng)比出每一個(gè)組的冠亞季軍！獲得我們本次比賽的豐厚獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)杯。二、參賽要求與規(guī)則。本次大賽分為初賽、決賽二個(gè)環(huán)節(jié)。共設(shè)置三個(gè)組別：舞種要求：不限！比賽規(guī)則：初賽分為自我介紹、舞蹈展示以及加分才藝表演。所有參賽所需的服裝、道具、音樂等均由選手自備，主辦方不予提供。本次大賽將充分體現(xiàn)出公平、公正的原則，初賽采取評(píng)委舉笑臉方式評(píng)分，三個(gè)笑臉可直接通過，進(jìn)入決賽；兩個(gè)笑臉為待定；一個(gè)笑臉則淘汰。三、比賽時(shí)間和地點(diǎn)。四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。本次大賽將評(píng)選出各組冠亞季軍及十佳選手。本次大賽評(píng)選出的獲獎(jiǎng)選手將獲得獎(jiǎng)杯及價(jià)值不等的豐厚獎(jiǎng)品！五：比賽注意事項(xiàng)。參賽選手在賽場(chǎng)上應(yīng)自覺遵守競(jìng)賽規(guī)則，遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)場(chǎng)保持安靜，愛護(hù)賽場(chǎng)設(shè)備和器材。不得大聲喧嘩，影響比賽秩序，服從比賽組委會(huì)的安排。參賽選手要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，等候現(xiàn)場(chǎng)工作人員叫號(hào)準(zhǔn)備比賽。本次比賽所有的音像資料版權(quán)屬于本次大賽組委會(huì)。六、報(bào)名須知。本次大賽分為初賽與決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)。比賽組別分為：幼兒組、少兒組、少年組三個(gè)組別，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)根據(jù)孩子的年齡正確選擇孩子報(bào)名的組別。報(bào)名時(shí)請(qǐng)如實(shí)填寫資料及聯(lián)系方式。七、報(bào)名方式。微信公眾平臺(tái)報(bào)名：編輯寶貝姓名+性別+出生年月日+聯(lián)系方式+參加比賽具體時(shí)間。報(bào)名電話：xx。qq群：xx。掃下方二維碼報(bào)名。報(bào)名地址：xx。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。策劃書的格式要求篇十八這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下的項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)以及威脅等因素，對(duì)其做好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃?；顒?dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意思都應(yīng)該明確寫出。根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。此部分需要明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七經(jīng)費(fèi)預(yù)算?；顒?dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。八活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)。內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者。注明組織者、參與者姓名、單位（如是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。策劃書的格式要求篇十九盡可能具體的寫出策劃名稱，如“xx年x月xx公會(huì)xx活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)?；顒?dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。