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2024-10-21 12:48本頁面
【正文】 ow）的相關(guān)名稱，標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)（即限制其他競爭者的技術(shù)“瓶頸”）；具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國內(nèi)外競爭單位（科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商）的名稱，及其產(chǎn)品（或類似功能產(chǎn)品）開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況；貴公司與競爭單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距（要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持），導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異；專利技術(shù)專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件；與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系，尤其是否可能造成侵權(quán)行為；相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況，特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件；風(fēng)險項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊情況介紹，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。六、市場分析整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？產(chǎn)品特定的細(xì)分市場，包括回答以下問題：你有哪些類型的顧客？現(xiàn)在及將來有多少顧客？這些顧客都分布在什么地方？產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么？你計劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品？市場的定位以及產(chǎn)品的價格銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場計劃七、競爭分析國內(nèi)主要競爭對手情況分析，包括：對手的名稱，地域分布；其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況；其未來可能對本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢，包括：技術(shù)創(chuàng)新性，專利權(quán)，工藝水平及領(lǐng)先程度；產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本；財務(wù)方面；規(guī)模大小及營業(yè)額；市場促銷策略八、財務(wù)與成本分析融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）資金使用計劃預(yù)計未來三年產(chǎn)品銷量、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測依據(jù)。九、戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略的擬訂公司戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟十、公司的核心競爭力十一、風(fēng)險分析技術(shù)市場政策管理體制其他十二、附件公司客戶名單（目前和正在接洽）有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料等等，公司需要第五篇：一般策劃書書寫格式一般策劃書書寫格式一．活動名稱二．活動口號三．活動主題四．活動背景五．活動目的及意義六．活動時間七．活動地點(diǎn)八．活動對象九．舉辦單位十．報名方式十一．宣傳方案十二．活動具體流程（前現(xiàn)場后期）十三．應(yīng)急預(yù)案十四．附表（報名表人員表預(yù)算表等）注釋：包括封面頁目錄頁頁腳主標(biāo)題黑體 小二號項(xiàng)目標(biāo)題宋體 小四/四號 加粗正文宋體 小四/四號具體策劃適具體活動而定，勿全部照搬。
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