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正文內(nèi)容

按摩培訓(xùn)師崗位職責(zé)是什么匯總-資料下載頁

2025-08-14 07:03本頁面
  

【正文】 案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式。1協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。第3篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)公司一直以來都想把培訓(xùn)做好,但是公司預(yù)算一直沒有落實,目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度。由于此制度尚未執(zhí)行,不知道是否能夠貫徹下去,到達(dá)預(yù)期效果?,F(xiàn)在特此發(fā)出來,請大家分析一下。看有什么地方還需要改進(jìn)?目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源,積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊伍,完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用,特制定本制度。適用范圍適用于公司所有內(nèi)部講師。歸口管理總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作。工作職責(zé)1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程,2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系。3)負(fù)責(zé)授課時對課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理,對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗,包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試、評卷、評估。4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案,并根據(jù)需要隨時進(jìn)行更新。內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件:①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展。②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實際工作經(jīng)驗。③.熱愛培訓(xùn)工作,能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排。④.能熟練制作ppt格式教材,2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序:①.各部門推薦或個人自薦,填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見,再提交至總經(jīng)辦。②.審核通過即成為公司講師,3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定:每年12月,總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進(jìn)行匯總,匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。(本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)
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