房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述(十二篇)-資料下載頁
2025-08-14 06:32本頁面
【正文】 組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收。組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工過程問題。審核審批相關(guān)工程管理表單，落實(shí)公司工程管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇九根據(jù)公司總體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)。監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度。組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時(shí)保質(zhì)完成。負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作。制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報(bào)告并配合做好整改工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計(jì)劃和方案。定期檢測(cè)特種設(shè)備。負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購(gòu)的編制工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立、落實(shí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。負(fù)責(zé)工程部員工工作績(jī)效的考評(píng)工作。1定期向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十一負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、檢查與完善；配合項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工前準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊單位的協(xié)調(diào)接洽工作；參與施工圖紙會(huì)審、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作，編制各類招標(biāo)文件、合同文件中技術(shù)、質(zhì)量、工期條款；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全與投資。房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇十二制定公司年度項(xiàng)目工程目標(biāo)及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)
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