年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短(三篇)-資料下載頁
2025-08-14 05:14本頁面
【正文】 公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，杜絕相互宴請，反對鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)明政治紀(jì)律要求，嚴(yán)肅處理有令不行、有禁不止的行為。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，永葆財(cái)政干部清正廉潔良好形象。在這里，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子就作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)向大家再次承諾：“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫。繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式，舉辦讀書活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)知識競賽，使用好學(xué)法筆記本，加強(qiáng)精神和法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)的檢查，鼓勵(lì)財(cái)政干部向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，不斷推動(dòng)黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力。在隊(duì)伍管理上見成效。出臺年輕干部能力提升計(jì)劃，建立“一幫一”培訓(xùn)機(jī)制，指定科所長、業(yè)務(wù)骨干以“師帶徒”的方式對年輕干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步提高年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。推薦因職數(shù)限制未能提拔的優(yōu)秀中層干部，通過全縣“量化考核、綜合考評”方式擇優(yōu)明確為副科級。分層逐級推進(jìn)“干部關(guān)愛機(jī)制”，有針對性地開展干部談心活動(dòng)，及時(shí)把握干部隊(duì)伍思想脈搏，對個(gè)人及集體苗頭性問題早提醒早糾正。在嚴(yán)格考核上出成果。突出基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，突出業(yè)務(wù)工作省市有位次，突出優(yōu)化工作形象提升，突出問責(zé)問效，突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向，做到年初有任務(wù)、年終有落實(shí)、質(zhì)量有保證。同志們，四個(gè)寶應(yīng)藍(lán)圖宏偉，財(cái)政使命重任在肩。我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，凝神聚力，開拓進(jìn)取，為全面完成**年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)而努力。謝謝大家!年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話簡短篇二各位同仁，大家下午好。充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年。也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：一、全年完成指標(biāo)情況
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