工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾(19篇)-資料下載頁
2025-08-14 04:26本頁面
【正文】 5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十二執(zhí)行能力強：負(fù)責(zé)項目實施全過程把控(方案設(shè)計、確認(rèn)、實施、驗收、售后)協(xié)調(diào)能力強：負(fù)責(zé)項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接。溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)。及時準(zhǔn)確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，記好施工日記。負(fù)責(zé)施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓(xùn)等，并進行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收)。工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)。50%在公司項目管理對接。工程項目經(jīng)理職責(zé)承諾篇十三1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任人。2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設(shè)計變更申請，協(xié)助合約部進行變更工程量的簽認(rèn)工作。3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。5)負(fù)責(zé)進場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達到建設(shè)方要求。8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強項目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。9)編制施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。10)組織并會同相關(guān)人員進行工程的圖紙會審，技術(shù)核定工作。11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料
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