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團(tuán)建活動(dòng)策劃案團(tuán)建活動(dòng)方案策劃主題(5篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-14 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 總分由以上兩部分構(gòu)成,評(píng)出第一名團(tuán)建活動(dòng)策劃案 團(tuán)建活動(dòng)方案策劃主題篇四一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源。了解公司其他部門的日常工作。增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作。加強(qiáng)公司凝聚力。提高工作效率和員工的積極性。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動(dòng)主題:“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”三、活動(dòng)時(shí)間:20__年_月__日下午_點(diǎn):四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)五、活動(dòng)參與主題:___全體員工六、活動(dòng)主持:__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏:(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女__”,然后__登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,qamp。a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)??蛻舨?媒介部:設(shè)計(jì)部:策劃部:第二部分:互動(dòng)游戲宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。團(tuán)建活動(dòng)策劃案 團(tuán)建活動(dòng)方案策劃主題篇五一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)成立__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在__單位綜合管理部,__兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)__單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。工作職責(zé)⑴組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施。⑵組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類活動(dòng)并開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。⑶協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。⑷檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng),建設(shè)一支專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管
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