【正文】 “有待提高”，且在第二次年度考核又評(píng)為“急需提高”，則公司與此員工解除勞動(dòng)用工關(guān)系。年度考核為“急需提高類”員工的處理①該員工崗位津貼在年度考核結(jié)束后下調(diào)一級(jí)。③如在年中考核時(shí)，公司與該員工聘用合約仍未到期，則對(duì)員工進(jìn)行年中考核，如仍評(píng)為“有待提高”或“急需提高”，則公司與此員工解除勞動(dòng)用工關(guān)系。如評(píng)為“中等”或以上等，則公司繼續(xù)聘用，但崗位津貼在第二次年度考核開始前不作調(diào)整。十三、附則本制度的解釋權(quán)歸人力資源部。本制度的最終決定權(quán)、修改權(quán)和廢除權(quán)歸人事決策委員會(huì)。本制度生效時(shí)間為20__年月10日。員工年度績效考核評(píng)分表員工績效考核表評(píng)分構(gòu)成篇七一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：職責(zé)：成員：二、工作要求(一)保潔員按時(shí)上下班，不遲到、早退：堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不串崗、脫崗。上班時(shí)間不干與工作無關(guān)的事(打牌、織毛衣、酗酒等)。不在崗上吸煙。不酒后上班。按時(shí)、保質(zhì)、保量對(duì)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃保潔。做到垃圾日產(chǎn)日清，清理的垃圾帶離景區(qū)倒入指定位置。長期保持著裝整潔規(guī)范、保潔用具擺放規(guī)范和清潔。按時(shí)開會(huì)，不遲到、早退。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)駕駛員按時(shí)上班，垃圾日產(chǎn)日清，及時(shí)清運(yùn)責(zé)任區(qū)域垃圾。不酒后上班。定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保車輛能正常運(yùn)行。(三)維修員堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班。專研業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升維修效率和合格率。(四)內(nèi)勤堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班。做好部門文檔的收集、整理、歸類及文字資料的起草工作，文檔管理規(guī)范，資料齊全。每天將辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃干凈，確保辦公桌椅干凈整潔，為部門營造一個(gè)更加舒適、健康的辦公環(huán)境。(五)領(lǐng)班，按時(shí)上下班。做好督促檢查工作，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生質(zhì)量、員工著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、所轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備的完好狀況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部門能整改的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，部門不能整改的問題，及時(shí)書面報(bào)送或電話通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，并做好檢查記錄和落實(shí)整改記錄。、時(shí)間等因素核實(shí)物資實(shí)際使用量，做好所轄區(qū)域領(lǐng)用物資使用登記，最大限度降低物耗成本。三、處罰辦法(一)保潔員未按時(shí)上下班，遲到15分鐘以內(nèi)，每人次扣3分，超過15分鐘半小時(shí)以內(nèi)，每人次扣5分。早退15分鐘以內(nèi)，每人次扣3分，超過15分鐘半小時(shí)以內(nèi)，每人次扣5分。超過半小時(shí)扣10分。上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事(打牌、織毛衣等)，衛(wèi)生狀況良好，每人次扣5分。衛(wèi)生差，每人次扣10分。酒后上崗，每人次扣5分。崗上酗酒，每人次扣10分。不堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間出現(xiàn)脫崗、串崗，衛(wèi)生狀況良好，每人次扣5分。衛(wèi)生差，每人次扣10分。不按規(guī)定著裝，每人次扣1分。未按時(shí)按要求徹底清掃或循環(huán)保潔，每人次扣5分。上班期間在崗上吸煙，每人次扣2分。垃圾日產(chǎn)日清，清理的垃圾未帶離景區(qū)倒入指定位置，亂堆亂放，每人次扣10分。所轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備損壞未及時(shí)上報(bào)，每人次扣2分。標(biāo)示、標(biāo)牌、垃圾桶、飲水機(jī)、休息座椅、石凳不清潔或未及時(shí)清理裝滿垃圾的垃圾桶，每(塊、只、臺(tái)、張)扣1分。1與游客發(fā)生口角、產(chǎn)生矛盾激化，影響景區(qū)整體形象，每人次扣50分。1清掃保潔區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)存留白色垃圾、固定廢棄雜物一樣，在半小時(shí)內(nèi)未清理，每一處扣1分。1每發(fā)現(xiàn)一處，扣該區(qū)域責(zé)任人每人次10分。1衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)有人、畜糞便一處，未及時(shí)打掃，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分。1保潔用具擺放不規(guī)范，每樣每次扣1分。保潔工具骯臟，每樣每次扣2分。1人為因素致使保潔工具損壞的，每損壞一件扣2分。每丟失一件扣5分。1不經(jīng)責(zé)任區(qū)領(lǐng)班或部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，私自請人代班，每人次扣10分。1未按時(shí)參加開會(huì)，遲到15分鐘以內(nèi)，每人次扣3分，超過15分鐘半小時(shí)以內(nèi)，每人次扣5分。早退15分鐘以內(nèi)，每人次扣3分，超過15分鐘半小時(shí)以內(nèi)，每人次扣5分。超過半小時(shí)每人次扣10分。1不服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和管理，我行我素，每人次扣10分。一旦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出存在問題，根據(jù)實(shí)際情況，扣責(zé)任人20分。(二)駕駛員，影響景區(qū)形象，每次扣責(zé)任人5分。酒后上班，每次扣20分，并上報(bào)公司給予處罰。未定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，致使車輛損壞，但未造成安全事故，每次扣責(zé)任人10分。致使車輛損壞，造成安全責(zé)任事故，扣30分，并上報(bào)公司給予處罰。垃圾車清洗不及時(shí)，使得外觀骯臟，影響景區(qū)形象，每次扣責(zé)任人5分。(三)維修員檢查不及時(shí)，每項(xiàng)扣5分。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能維修的不及時(shí)維修，每項(xiàng)扣5分。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，不能維修的不及時(shí)報(bào)送相關(guān)職能部門，每項(xiàng)扣5分。維修合格率未達(dá)到百分之六十以上，每人次扣10分。(四)內(nèi)勤未按時(shí)上下班，每人次扣5分。文檔管理不規(guī)范，導(dǎo)致文檔丟失或損壞，每人次扣5分。物資擺放不規(guī)范，未將物資分類擺放，每項(xiàng)扣2分。辦公室環(huán)境衛(wèi)生不清潔，每人次扣2分。(五)領(lǐng)班未按時(shí)對(duì)所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每少于一次扣2分。針對(duì)檢查出現(xiàn)的衛(wèi)生質(zhì)量、員工著裝、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)施設(shè)備的問題，未及時(shí)整改或匯報(bào)，每項(xiàng)扣5分。未仔細(xì)核算所轄區(qū)域保潔用品和保潔用具，造成領(lǐng)用物資浪費(fèi)或用量不夠，扣5分。(六)經(jīng)理和副經(jīng)理每月對(duì)部門所轄區(qū)域工作進(jìn)行全面檢查不少于4次，每少一次扣5分。因工作質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備的問題引起游客投訴，每出現(xiàn)一次扣20分。每月員工不按既定的工作要求開展工作。每人每月100分，100分相當(dāng)于每月每人績效工資，用每人每月績效工資除100得每分值人民幣多少錢，以上管理辦法中層以下通過部門日常工作檢查作為考核評(píng)定的依據(jù)，采取按月考核，季度兌現(xiàn)。