醫(yī)用耗材盤點管理制度五篇(精選)-資料下載頁
2025-08-14 00:12本頁面
【正文】 時，在最短時間內實行了耗材庫房的整體搬遷。我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和耗材庫房各項規(guī)章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年耗材庫房運轉正常，無事故發(fā)生。在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。醫(yī)用耗材盤點結果分析篇五進：供應商——進貨產品數(shù)量驗收——進貨產品品質驗收—是否合格(不合格退給供應商)—產品有效期及產品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。銷：根據(jù)客戶的需求開單，產品型號，批號需一致。根據(jù)出庫單出貨。存：保證產品帳目與實務一致，(并做好進出庫記錄)、庫存不足的產品根據(jù)銷量備貨。并每月月底盤點。庫房管理，賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。廠家、及供貨商的資質管理。定期查看四川藥監(jiān)采購與監(jiān)管平臺是否有新訂單，以便及時處理。訂購公司所需產品，追蹤產品到貨狀況。發(fā)貨到區(qū)縣的產品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。發(fā)貨到區(qū)縣的產品，客戶未見銷售單，沒有及時補單，導致公司損失。統(tǒng)計表格中出現(xiàn)馬虎，不只細，導致統(tǒng)計表個別數(shù)據(jù)不正確。對一些工作關系處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。在今后的工作中，有公司領導的指導，我相信我們的工作將會做的更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習機會。
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