【正文】 件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。運行故障和事故記錄等。特種設(shè)備檔案是從特種設(shè)備的設(shè)計、制造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的具體情況,也是特種設(shè)備定期檢驗和更新報廢的根據(jù)。通過建立特種設(shè)備檔案,可以使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而能有效地控制特種設(shè)備事故。新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),使用工區(qū)應持監(jiān)督檢驗機構(gòu)(特種設(shè)備檢驗檢疫所)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到指揮部生產(chǎn)安全部注冊登記。特種設(shè)備使用登記后應將檢驗合格標志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。特種設(shè)備或者零部件標準或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的,或者特種設(shè)備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應當按照相應要求予以報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后,使用工區(qū)必須到負責該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。對特種設(shè)備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運行中,因各種原因會產(chǎn)生一些缺陷,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗可以及時發(fā)現(xiàn)缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點,在有關(guān)特種設(shè)備的技術(shù)規(guī)范中,規(guī)定了特種設(shè)備的檢驗周期,如電梯為1年、起重機械為2年等。使用單位必須按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標志中的有關(guān)內(nèi)容。檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。醫(yī)療設(shè)備使用管理制度 車間設(shè)備使用管理制度篇十五要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴格履行各自承擔的責任，對設(shè)備切實做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設(shè)備使用壽命。本制度適用于順達公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護作業(yè)區(qū)。設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物理運動和化學作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時處理會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護工作，其中生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設(shè)備的直接責任。設(shè)備科具有指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實做到“三好”、“四會”即：“三好”用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護好設(shè)備；“四會”會使用；會維護；會點檢；會緊急處理故障。使用設(shè)備必須遵守“六不準”規(guī)定。（1）不準拼設(shè)備、嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。（2）不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。（3）不準隨意改動整定值，嚴禁取消安全裝置。（4）不準在無潤滑狀態(tài)下運行。（5）不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。（6）不準未持有“崗位操作證”的`人員操作及檢修設(shè)備。設(shè)備環(huán)境管理：各生產(chǎn)部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責任區(qū)，把管理責任落實到作業(yè)區(qū)、班組及個人。a、設(shè)備環(huán)境的管理標準（1）無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。（2）根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險。（3）規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標記。（4）各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識別。（5）場地平整，物品堆放整齊。b、設(shè)備的“四整”活動整理：把不用的物品清除掉。整頓：把有用的物品有秩序地存放好。整潔：工作場所要每天清掃，責任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。整修：物品、道路、場地、標志、安全防護設(shè)施等若有損壞時，要及時修復。c、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的自動化程度。d、設(shè)備清掃的一般分工（1）設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工（生產(chǎn)運行人員）。（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。（3）設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點檢委托維修方進行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應做好記錄并及時進行處理，若有困難時應由點檢責任員提交檢修人員處理或列入檢修計劃設(shè)備的潤滑及緊固（1）設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲則列為日常點檢項目，隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。（2）為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下運行，必須加強潤滑的設(shè)備都必須嚴格執(zhí)行給油脂標準。（3）凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進行加油，難以承擔時可由維修工（或?qū)Ｂ汓c檢人員）按規(guī)定加油。（4）凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點檢人員委托檢修人員按計劃定期補加或更換油脂。（5）點檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。給油脂標準的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。潤滑工作的“三個”要點選擇合適的油種；選擇給油量；選擇給油周期。安全裝置的檢查，校正試驗及反腐工作。（1）對設(shè)備上的安全防護、行程控制等裝置必須嚴加監(jiān)護檢查，及時校驗。責任分工的原則是：誰點檢，認負責。如責任者不能承擔時，可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進行。（2）四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。（3）安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。（4）做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等反腐工作。設(shè)備維護保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護保養(yǎng)工作的主要措施,應作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.定期進行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護活動,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施?！八募墮z查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春秋集團大檢查”。（1）日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和處理問題，（2）月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進行一次檢查和評比。（3）季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。（4）春秋集團大檢查，由北營機動部組織，對全廠春秋各進行一次設(shè)備狀況大檢查。評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容（七條標準）（1）對生產(chǎn)有無影響（質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本）；