醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)人力資源管理工作總結(jié)(精選8篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 23:52本頁(yè)面
【正文】 、轉(zhuǎn)崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個(gè)，設(shè)計(jì)與完善各種人事制度表格，共計(jì)31個(gè)。為迎接省創(chuàng)雙優(yōu)工作檢查，完成了公司創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)匯報(bào)材料的撰寫(xiě)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作。今年來(lái)，元月份公司派骨干員工參加卓凡《佛門(mén)管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)》的培訓(xùn)；3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執(zhí)行心經(jīng)》學(xué)習(xí)，組織基層骨干9人次學(xué)習(xí)了《提升員工責(zé)任心，培養(yǎng)優(yōu)秀員工》，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執(zhí)行心經(jīng)》的培訓(xùn)，組織中層骨干14人次參加了《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》學(xué)習(xí)，5月份，組織基層骨干9人次參加《魔鬼訓(xùn)練營(yíng)》，6月份分別組織7人參加《落地系統(tǒng)導(dǎo)入》和2人參加《女性幸福智慧》學(xué)習(xí)。通過(guò)這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對(duì)員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨干更有效率的開(kāi)展工作、管理層更好地樹(shù)立執(zhí)行意識(shí)、為公司快速打造一支高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)奠定了基礎(chǔ)。完成二期的計(jì)算機(jī)考試題目的設(shè)計(jì)，并分批次對(duì)全體骨干員工進(jìn)行了計(jì)算機(jī)基本操作技能的考試。二次考試，共計(jì)72/次員工參加，其中7人重考。5月份開(kāi)始，公司對(duì)設(shè)備運(yùn)檢部和客服部員工進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能方面的考試。完成了入職通用考試試題的設(shè)計(jì)和審核，并撰寫(xiě)了相配套的考試培訓(xùn)基本內(nèi)容。從三月份開(kāi)始，我部每周五組織中層以上管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已完成了《物業(yè)是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。完成了公司文化墻方案的撰寫(xiě)，以及公司本部、各小區(qū)的文化的上墻工作。醫(yī)院人力資源管理工作總結(jié)篇八如果說(shuō)企業(yè)成功的三個(gè)主要因素是長(zhǎng)遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，那么心靈、情感等問(wèn)題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài)。家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景。企業(yè)文化便從其對(duì)待社會(huì)、客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品服務(wù)中得以體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是情感的產(chǎn)物而不是智力的產(chǎn)物。伴隨工業(yè)革命的發(fā)展，對(duì)生產(chǎn)力主體人的要求也不斷變化：初期首先是對(duì)人的手39。的要求最高，依賴(lài)手去制造大量的產(chǎn)品，謀取利潤(rùn)，所謂39。人多力量大39。其次是對(duì)人39。腦39。的要求，科技發(fā)明、高科技含量產(chǎn)品是企業(yè)制勝的法寶，科學(xué)技術(shù)似杠桿動(dòng)力中的支點(diǎn)，是39。第一生產(chǎn)力39?，F(xiàn)在則處于科技的高度發(fā)展但尚無(wú)質(zhì)的突破之前，企業(yè)在相同、相近的技術(shù)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)人的心39。有更高的要求，如果一個(gè)新的科技產(chǎn)品、一個(gè)39。點(diǎn)子39。曾經(jīng)能一時(shí)地救活或繁榮一個(gè)企業(yè)，那么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何去贏得客戶和員工的心39。更是成敗的關(guān)鍵。39?？萍?9。加39。心靈39。方能使企業(yè)具有長(zhǎng)久生命力。人心難測(cè)，不可替代，但又是兵家必爭(zhēng)之地。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到39。心39。的重要性。在宣揚(yáng)其企業(yè)文化的語(yǔ)句中加入了對(duì)人性親情的重視(如科技以人為本、優(yōu)質(zhì)生活保證等)。在其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)理念中也體現(xiàn)得更加明顯：相機(jī)變39。傻39。手機(jī)具備了39。一指通話39。、39。語(yǔ)音尋址39。等功能，給用戶意外方便和驚喜。企業(yè)由39。品牌39。戰(zhàn)略向39。文化39。戰(zhàn)略發(fā)展，廣告中39。質(zhì)量第一39。、39。銷(xiāo)量第一39。等用語(yǔ)正被諸如39。海爾中國(guó)造39。、39。科技以人為本39。等更具文化色彩的用語(yǔ)所替代。漢高公司于1998年將新的企業(yè)形象定為39。科技+心靈39。39。科技+心靈39。聽(tīng)起來(lái)很美，二者的平衡更是關(guān)鍵?？萍嫉娜招略庐?，使企業(yè)在科研開(kāi)發(fā)(ramp。d)上不敢怠慢，投放大量人力物力。39。企業(yè)文化39。這一軟性指標(biāo)的工作，經(jīng)常放于其次，似房屋中的名人字畫(huà)39。，只是顯示其39。文化39。而已。所以日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常是重39。腦39。輕39。心39。的現(xiàn)象：比如城市垃圾問(wèn)題，將垃圾分類(lèi)再利用科技進(jìn)步(用腦)的結(jié)果，但不同的垃圾桶上標(biāo)注39。有機(jī)39。、39。無(wú)機(jī)39。的39。字樣使垃圾投放者不知何從便是用39。心39。的不足，或39。八股39。遺風(fēng)。再如公共標(biāo)識(shí)問(wèn)題，在有先進(jìn)技術(shù)裝備、環(huán)境優(yōu)雅的衛(wèi)生間的門(mén)上僅用漢字或拼音標(biāo)注39。男、女39。也是狹隘的地域心理的體現(xiàn)。對(duì)公共設(shè)施，我們通常是用腦去評(píng)估它的科技，而用心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便。我們?cè)O(shè)計(jì)建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時(shí)，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考慮到39。百姓方便39。之最。愿的工程能象(北京)首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣，以39。親切宜人39。為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念。少一些僅僅考慮外表的標(biāo)識(shí)性39。建筑或不顧質(zhì)量(科技)的獻(xiàn)禮工程39。我們?cè)诮吡τ媚X開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的心靈39。吧。39。產(chǎn)品代表我的心39。!回到企業(yè)如何對(duì)待員工的問(wèn)題上，可依員工在企業(yè)39。心39。中為何而(比較極端的)分類(lèi)：一種是將員工當(dāng)作39。手39。、39。干活的工具39。這種39。作坊39。式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是39。管、卡、壓39。，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬39。原始沒(méi)落39。的企業(yè)文化。第二是將員工作為39。腦39。、39。高智商工具39。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的精英策略39。，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工39。武裝到牙齒39。，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個(gè)部件是可替換的，而部件對(duì)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生依賴(lài)感，缺乏適應(yīng)性。屬于39。溫室文化39。
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