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加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(通用8篇)-資料下載頁

2025-08-13 23:40本頁面
  

【正文】 的相關(guān)制度不完善;支委班子成員對(duì)發(fā)展黨員工作程序不熟悉;部分黨員不想學(xué)習(xí)政治理論和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),且不能正常參加黨組織活動(dòng);工作存在應(yīng)付及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),把自己混同于一般群眾等等。(二)少數(shù)黨員價(jià)值取向有所偏離 這一問題主要在年輕黨員上比較明顯,部分年輕黨員對(duì)社會(huì)的負(fù)面現(xiàn)象認(rèn)識(shí)不清,遇到個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),考慮個(gè)人利益較多,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)金錢、物質(zhì)考慮多,沉迷于物質(zhì)生活的奢華,奉獻(xiàn)精神不強(qiáng),抱怨心理存在。二、關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的主要做法(一)黨員隊(duì)伍發(fā)展的主要做法 在發(fā)展黨員工作中,楊河煤業(yè)做到“三抓”,即抓規(guī)劃,抓培養(yǎng),抓機(jī)制,嚴(yán)格把好黨員隊(duì)伍的入口關(guān),黨員隊(duì)伍質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。首先,明確思路,抓規(guī)劃。每年,結(jié)合黨員隊(duì)伍實(shí)際狀況,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,注重從生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干、優(yōu)秀團(tuán)員青年、少數(shù)民族中發(fā)展黨員,保障了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性和科學(xué)性,使不同工種、不同崗位都有黨員在發(fā)揮作用。其次,嚴(yán)把關(guān)口,抓培養(yǎng)。各黨支部建立了入黨積極分子檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和教育。組織部門定期深入到基層黨支部對(duì)《培養(yǎng)考察表》的填寫、學(xué)習(xí)紀(jì)錄、思想?yún)R報(bào)等嚴(yán)格檢查,查找工作中存在的問題,及時(shí)幫助改進(jìn)工作。最后,規(guī)范程序,抓機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決、責(zé)任追究五項(xiàng)制度,規(guī)范發(fā)展程序,確保發(fā)展質(zhì)量。(二)黨員隊(duì)伍管理的主要做法 有效的管理是規(guī)范黨員行為、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,通過健全完善黨員管理機(jī)制,在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面全覆蓋,既約束了黨員行為又規(guī)范了黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先,建立量化考核機(jī)制。對(duì)黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé),進(jìn)一步明確了黨員的職責(zé)、任務(wù),細(xì)化了常規(guī)工作指標(biāo),并將日常量化考核結(jié)果與評(píng)先、表彰、任用掛鉤。其次,建立黨內(nèi)民主評(píng)議和群眾測(cè)評(píng)黨員機(jī)制。每年進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員工作,在黨員自查的同時(shí),組織黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng),掌握黨員各方面表現(xiàn),通過批評(píng)與自我批評(píng),幫助黨員認(rèn)識(shí)自身不足,明確整改方向,抓好整改工作。再次,建立健全黨內(nèi)表彰激勵(lì)機(jī)制。廣泛深入地開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,挖掘先進(jìn)事跡,通過“七一”表彰和有效宣傳,營造弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的良好氛圍,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。(三)黨員隊(duì)伍教育的主要做法 在分析黨員年齡層次及構(gòu)成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的新要求,楊河煤業(yè)提出了以“能力建設(shè)”為目標(biāo)的學(xué)習(xí)理念,并采取四項(xiàng)措施來強(qiáng)化黨員教育,收到了良好效果。首先,黨員教育制度化。在完善黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、黨員聯(lián)系群眾、黨員定期匯報(bào)等制度的基礎(chǔ)上,制定黨員教育計(jì)劃,有步驟地開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考 通過調(diào)研,筆者認(rèn)為,在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,應(yīng)重點(diǎn)思考以下幾方面的工作。(一)創(chuàng)新黨員教育模式 黨員教育要達(dá)到好的效果,必須進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)方式方法,努力做到教育過程有吸引力,有新鮮感,力求思想性、知識(shí)性、現(xiàn)實(shí)性和趣味性融為一體。要把黨性黨史黨風(fēng)教育和企業(yè)“十三五”規(guī)劃作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過日常集中培訓(xùn)、舉辦專題講座等形式,加強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念、社會(huì)公德、職業(yè)道德及科學(xué)文化知識(shí)的常規(guī)教育。要注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,通過在企業(yè)建立培訓(xùn)基地,將外出學(xué)習(xí)交流、參觀考察、邀請(qǐng)專家教授來企業(yè)培訓(xùn)等形式結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)達(dá)到應(yīng)有的效果。(二)增??落實(shí)黨建工作制度的堅(jiān)定性和自覺性基層黨組織既要做黨建制度的遵守者,又要做制度的執(zhí)行者、落實(shí)者,只要敢于碰硬,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,黨員隊(duì)伍建設(shè)工作就會(huì)收到實(shí)效。要利用各種渠道和載體,加大黨建工作制度創(chuàng)新以及黨建工作制度落實(shí)的重要性、必要性和緊迫性的宣傳,不斷提高廣大黨員干部的制度意識(shí),為黨建工作的有效實(shí)施提供良好的輿論環(huán)境和社會(huì)氛圍。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育,不斷提高其貫徹落實(shí)黨建工作制度的自覺性。(三)建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督及黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制要嚴(yán)格黨員組織生活制度,定期開展黨組織負(fù)責(zé)人與黨員、黨員與黨員之間的談心交流活動(dòng),掌握思想和工作情況,并將思想政治工作融入聯(lián)系、交流與互動(dòng)之中,及時(shí)幫助解決工作生活的中困難。要尊重黨員主體地位,進(jìn)一步完善黨內(nèi)重大決策征求意見和情況通報(bào)制度,落實(shí)黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),要發(fā)揮各方面綜合優(yōu)勢(shì),切實(shí)從精神上激勵(lì)黨員、生活上關(guān)心黨員、工作上扶持黨員。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,是有力促進(jìn)煤炭企業(yè)大轉(zhuǎn)型大跨越發(fā)展的重要保障。黨員隊(duì)伍建設(shè)及其管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而長期的任務(wù),只有隨時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步,不斷改進(jìn)工作方法和方式來加強(qiáng)黨員教育、管理,黨員隊(duì)伍才能充滿活力,黨員隊(duì)伍才能在轉(zhuǎn)變中適應(yīng),在發(fā)展中提高。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇八加強(qiáng)思想政治建設(shè)。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,著力提升永不滿足、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想境界,努力把各項(xiàng)工作做到最好,干一流水平、創(chuàng)一流業(yè)績,以精品工程、亮點(diǎn)工作,樹立形象、鼓舞士氣。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重與實(shí)踐相結(jié)合,努力探索新形勢(shì)下九州工作工作的新情況、新問題,注重探討把握業(yè)務(wù)工作的規(guī)律,積極開拓創(chuàng)新,切實(shí)尋求解決問題的措施和辦法。加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把科學(xué)發(fā)展觀的要求滲透、體現(xiàn)于工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到用制度管事,用制度管人。加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范九州工作的行政行為,推行掛牌上崗、首問責(zé)任、一次性告知和限時(shí)辦結(jié)等便民措施,增強(qiáng)行政行為的透明度,強(qiáng)化內(nèi)容管理,規(guī)范運(yùn)作程序,提高辦事效率,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)。弘揚(yáng)是標(biāo)必奪、爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)。弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)。努力營造和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系,營造風(fēng)正氣順心齊、想干會(huì)干干好的良好局面。完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),必須堅(jiān)持以人為本,按照建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求,建立健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步健全完善并落實(shí)好集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)交流、檢查考核等制度,努力形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。完善目標(biāo)管理機(jī)制。建立目標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)機(jī)制。對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化,提出比較具體的目標(biāo)、要求,使每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人,都明確自己應(yīng)該干什么、怎么干、達(dá)到什么要求。要建立科學(xué)合理的工作績效評(píng)估機(jī)制,科學(xué)、全面、真實(shí)地考核每個(gè)科室、每個(gè)崗位、每個(gè)人的工作績效,鼓勵(lì)大家搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)由人為管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。完善輪崗鍛煉機(jī)制。重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)骨干,加壓鼓勁,促進(jìn)成長,形成梯隊(duì)。建立正常的人員交流輪換機(jī)制。根據(jù)工作需要和人員特長,抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實(shí)機(jī)制。要加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督察交流,按照年度工作計(jì)劃的安排要求,及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況,及時(shí)總結(jié)得失,有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施,強(qiáng)化落實(shí)。定期對(duì)重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行督察,通過一定形式對(duì)督察情況進(jìn)行通報(bào)交流。把好的經(jīng)驗(yàn)做法上升到理性認(rèn)識(shí)的高度,用制度的形式固定下來,指導(dǎo)、推動(dòng)工作的深入開展。
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