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辦公室月度總結(jié)計劃辦公室月度工作總結(jié)及下月工作計劃(七篇)-資料下載頁

2025-08-13 23:38本頁面
  

【正文】 行培訓,所報上來的數(shù)據(jù)五花八門,各式各樣。四賬合一的標準也沒有按月執(zhí)行,導致一些重要的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)不準確。部分制度、標準的執(zhí)行沒有進行系統(tǒng)協(xié)調(diào)和追蹤,計劃目標管理方面制定的各部門經(jīng)營指標、生產(chǎn)指標,沒有督促部門分解到位。工作措施創(chuàng)新不夠。目前,辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以往的工作措施,依樣畫葫蘆,其管理方式也基本是按照崗位職責上面規(guī)定的主要事項而進行。辦公室沒有根據(jù)時間、地點、人員、機構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施,更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。(三)紀律管理工作沒有做到位主要是員工考勤巡查工作做得不好,遲到、早退現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。一方面是績效考核在各部門車間沒有認真執(zhí)行,員工紀律意識不強。另一方面則是我們的規(guī)章制度不嚴,或者是規(guī)章制度巡查處理不嚴。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀問題,由于過多地考慮到其他方面因素而沒有嚴格按照規(guī)章制度進行責任追究,這樣便失去了制度對人的約束,失去了人對制度的遵從,導致紀律管理工作未做到位。(四)后勤管理工作沒有做到位公司后勤管理隊伍的學歷普遍不高、專業(yè)技術(shù)水平不強。后勤管理人員在工作中,不能很好地將規(guī)章制度執(zhí)行到貫穿于實際工作之中。后勤就是服務(wù),而我們的人員對服務(wù)思想缺乏應(yīng)有的認識,因而所反應(yīng)的效果不盡人意。同時責任心也有待于加強后勤工作缺乏積極性,只一味強調(diào)客觀,推卸責任,工作上也存在著拖拉現(xiàn)象。(五)企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作沒有做到位公司協(xié)調(diào)工作做得好不好,將直接影響到各項工作的順利開展,直接影響到職工積極性的發(fā)揮。在辦公室協(xié)調(diào)工作上,我們做的不夠,一些影響企業(yè)發(fā)展的外部因素的協(xié)調(diào)和部門日常工作的協(xié)調(diào)我們沒有做到位。特別是公司周邊的小型化工廠的尾氣排放和道路超載問題,展現(xiàn)的結(jié)果也不好。運輸車輛超載導致道路受損的情況仍然時有發(fā)生,新的原料卸料區(qū)建成后,往來的車輛使得我們的安全風險更加巨大,辦公室在對這些超載車輛管理方面仍然有漏洞,超載現(xiàn)象沒有得到有效解決。二、辦公室20xx+1年工作安排在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司計劃目標工作,克服缺點,加強管理,改進方法。大膽探索公司辦工作新思路,促使明年工作再上一個新臺階,為公司的跨越式發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,公司辦計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作:努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司行政管理工作再上新臺階。建立人才測評系統(tǒng)及培養(yǎng)機制、競爭機制,為人才招募、員工保留與績效考核提供科學依據(jù)。作好統(tǒng)計工作標準化體系建設(shè)工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標數(shù)據(jù)準確。加強對現(xiàn)有制度運行監(jiān)督,紀律是執(zhí)行力的保障,保證紀律的嚴明性,下發(fā)員工手冊給各部門員工學習。同時增強各部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,確保事事有人管,事事有結(jié)果。做好企業(yè)文化的建立與宣傳工作,對辦公區(qū)域適當布置,標語的設(shè)計與張貼等,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。辦公室月度總結(jié)計劃 辦公室月度工作總結(jié)及下月工作計劃篇七職、五險一金、檔案管理等所有相關(guān)工作。公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。3月做好參加普洱房地產(chǎn)展銷會的相關(guān)工作。5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。組織員工到大理游玩,體現(xiàn)公司對員工的福利,并增強員工凝聚力。配合相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”項目,做好前期的所有報建工作,并取得了發(fā)改委的批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評估批復等工程前期所必須的所有相關(guān)證照。落實公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作。21在公司搬遷以后,及時到民政、工商等相關(guān)部門進行公司所有證件的地址變更。同時,做好公司資本金變更的各種手續(xù)。1配合藍莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,與藍眉山的報建工作。1做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。1不斷進行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。嚴格公司公用車的用度管理,合理用車,保障用車安全,做到公車不私用。同時做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。2不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。2做好公司對內(nèi)與對外的各項協(xié)調(diào)工作。2做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作。2做好辦公室日常的申請、匯報、4極性和自我充電意識。在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。辦公室要嚴格把關(guān),做好請示匯報等相關(guān)上傳下達工作。所有工作的開展都要站在公司的角度,本著大局意識與長遠眼光,不心存私念,不禁錮于眼前局面。要加強公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約、愛護與合理運用的原則,加強保養(yǎng),不濫用不故意損壞。人才是公司發(fā)展的保障,要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,減少員工流動率,為公司保存和培養(yǎng)核心力量。三. 工作中存在的困難公司業(yè)務(wù)多樣,同時存在普洱公司,各項工作的開展存在一定的特殊性,因此公司6章制度均不完善,致使有些工作無法開展或流于形式,或者有些工作無章可循,缺少一定的嚴密性與規(guī)范性五. 針對不足提出的改進措施加強公司各部門的溝通,根據(jù)各部門實際情況制定科學合理的招聘計劃并落到實處,保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理。繼續(xù)跟進工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續(xù)款項的結(jié)算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制。在以后的工作中,將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,將公司的各項工作納入有法可依的范圍。第二部分 2011年工作計劃2011年將在2010年的基礎(chǔ)上,更好的開展各項工作,以效率促發(fā)展,以發(fā)展提效率,不斷的開創(chuàng)工作新局面。范文top100一. 辦公室2011年8加強工作的敏銳性與主動性,不斷總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃。加強公司軟件與硬件設(shè)施管理。加強財務(wù)系統(tǒng)的維護與保密性,嚴格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購、審核、維護與保養(yǎng)。二. 辦公室2011年度具體工作計劃不斷進行規(guī)章制度的完善工作,并在實際的實施過程中廣集建議,不斷做出修改與優(yōu)化。加強監(jiān)督各項規(guī)章制度的切實貫徹實施,規(guī)范公司管理。加強公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通,加強工作的連貫性與有效性。不斷探索工作新思路,秉承公司理10工作的連貫性,不可將任何一項工作半途而廢,也不可拖拉敷衍。加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力,做到處變不驚,從容應(yīng)對。四. 對公司2011年發(fā)展提出的建議意見及時獲取國家各項方針政策,深入分析相關(guān)政策法規(guī),把握形勢,分析利弊,并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。公司的大部分員工都是年輕一代,實際工作經(jīng)驗與地產(chǎn)專業(yè)知識的虛席積累都存在很大的可填補空間,公司有計劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓與外出考察機會,提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)?!掇k公室工作總結(jié)計劃》是篇好范文參考,涉及到工作、公司、員工、做好、各項、發(fā)展、加強、辦公室等方面,希望對網(wǎng)友有用。各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來,歡迎您下載,謝謝12
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