公司投資發(fā)展部工作總結(jié)通用-資料下載頁(yè)
2025-08-13 23:12本頁(yè)面
【正文】 單位工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)入下道工序，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書(shū)面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確定建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范和合同約定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證、商檢證明，合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。c、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查與管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，其內(nèi)容要符合監(jiān)理計(jì)劃的要求，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的質(zhì)量目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方法等，做到詳細(xì)具體、具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工；d、工程進(jìn)度款的審核：以施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃做為工程進(jìn)度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。工程檔案管理：孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊(cè)分類(lèi)歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項(xiàng)目前期審批文件和各項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類(lèi)歸檔。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣傳部等相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資發(fā)展部作為現(xiàn)場(chǎng)管理科室積極配合，準(zhǔn)備項(xiàng)目工程建設(shè)情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。二、明年工作計(jì)劃：因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢(xún)、安全管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專(zhuān)業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部安全隱患把安全問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)安全管理方面作進(jìn)一步的完善。繼續(xù)做好項(xiàng)目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建設(shè)，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早計(jì)劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計(jì)劃完成各項(xiàng)工程。
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1