人力資源服務(wù)公司的管理制度【優(yōu)秀4篇】-資料下載頁
2025-08-13 21:56本頁面
【正文】 本考核采用目標考核為主導，輔以行為導向的考核方法。用品質(zhì)性效標（溝通能力、忠誠度、領(lǐng)導技巧等）、行為性效標（工作方式、工作行為等）、結(jié)果效標（工作目標、工作計劃）和日常工作職責四項效標界定每個崗位的考核范圍，然后再確定每個崗位的考核指標和標準。使各考評參加人清楚考核的目的、方法、流程、工具的使用，明確參加考評者的責權(quán)利，為考核的順利進行打下基礎(chǔ)。實施階段《崗位說明書》及各崗位人員的實際工作情況。必須確保每位績效考核參與者明確考核的真正目的。工作的推進要有計劃性。公司人力資源負責人必須負起監(jiān)督的職責。各部門主管應(yīng)該積極主動地指導部屬認真完成績效考核的各項指標，考核和完成后就員工的績效結(jié)果進行面談，在如何改進績效方面達成共識?？荚u階段。，確?？冃Э己朔桨傅捻樌行蚋咝У耐菩??？荚u總結(jié)階段每次考評結(jié)束之后必須舉辦考核總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使員工績效得到持續(xù)改進。五、員工考核評定等次分為優(yōu)秀、良好、尚可和一般四等。公司依據(jù)考核的結(jié)果對工作表現(xiàn)優(yōu)異者，予以適當鼓勵或獎勵，對于工作表現(xiàn)平庸者，予以規(guī)勸，員工應(yīng)盡快改善。第六章 員工異動一、員工的異動是指員工的工作崗位或職責發(fā)生變動，包括員工的晉升、降職、遷調(diào)、辭退、辭職等。二、晉升工作職務(wù)的晉升，即職位級別的上升。職位等級的晉升，即被聘為更高一級職位等級上升。職務(wù)稱謂未變，但工作范圍擴大，員工被賦予更大的責任。三、員工的晉升必須有利于公司的發(fā)展方向，有利于員工的成長，晉升的重點對象主要有：在工作目標完成方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工。在工作創(chuàng)新方面具有杰出貢獻的員工。在管理、市場等領(lǐng)域表現(xiàn)出較高的才能或潛力的員工。人才稀缺度較大且對企業(yè)的影響較大的員工。為公司儲備的骨干人員等。四、員工降職的內(nèi)容與操作同晉升互為逆向。五、員工的遷調(diào)是指公司基于工作上的需要，對員工的職務(wù)或服務(wù)地點進行變動，奉調(diào)人員離開原職時應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，赴新職崗位報到。六、辭退是指公司終止與員工的勞動關(guān)系，有下列情形之一者，公司有權(quán)提出辭退：觸犯國家法律，嚴重違反公司制度及規(guī)定，給公司造成直接或間接經(jīng)濟損失。參加非法組織，并經(jīng)有關(guān)當局查明屬實。聚眾鬧事，嚴重干擾正常工作秩序。不服從上司合理工作安排或正常調(diào)動，經(jīng)教育仍不服從者。工作期間擅離職守或工作不負責任而造成公司重大損失。偽造公司的任何記錄或報告，有意詆毀公司聲譽，給公司造成不良影響。任職期間有貪污、盜竊、營私舞弊、窺查/泄露公司機密、故意破壞公物等行為之一的。員工在公司服務(wù)期間，從事與公司經(jīng)營利益相關(guān)的第二職業(yè)，或為第三者從事經(jīng)營中介服務(wù)。月累計曠工超過3天或年累計曠工超過7天。不能勝任崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任者。1連續(xù)兩次考核結(jié)果列于本崗位排名的末位。1患非職業(yè)病或非因工傷，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作者。1兩次以上書面警告仍未能改善者。1其它同類性質(zhì)的嚴重違紀行為。被辭退的員工，公司按其實際出勤計發(fā)當月應(yīng)得工資，經(jīng)濟補償金與年度獎金不予發(fā)放。七、除在勞動合同中限制辭職的情況出現(xiàn)，員工有權(quán)提出辭職，辭職員工按實際出勤計發(fā)當月應(yīng)得崗位工資。八、解聘、辭退員工或給予員工行政處罰時，由提請?zhí)幚淼牟块T提出處理依據(jù)、事實證據(jù)和處理方案。在做出處理決定前公司應(yīng)對提請部門所提供的證據(jù)進行調(diào)查核實，在正式公布處理決定前，應(yīng)由公司專人與被處理人當面溝通，把處理結(jié)果告知當事人，允許當事人申訴。九、對于被公司解聘、辭退或辭職的員工，未按公司要求完成離職手續(xù)而擅自離職者，公司保留在人才網(wǎng)或其他媒體上予以公告的權(quán)利。十、公司辭退員工應(yīng)以書面形式提前30天通知員工本人；員工辭職應(yīng)以書面形式提前30天通知公司，未經(jīng)公司批準以前15天內(nèi)不得離職，若員工向公司遞交辭職申請書15天后公司仍未答復，可視為公司同意辭職。十一、離職人員包括因崗位變動、辭職、解除勞動合同、解雇等原因離開原崗位或解除原崗位職責者。離職人員應(yīng)按以下要求辦理離職交接手續(xù)：公司根據(jù)離職員工崗位情況安排一周至一個月的交接期，以保證工作的連續(xù)性，公司規(guī)定的工作交接期內(nèi)工資按離職前執(zhí)行的工資標準發(fā)放。離職員工工作交接包括：。，包括文件、技術(shù)資料、設(shè)備、電腦及磁盤等。、客戶等資料移交。離職人員辦理工作交接時應(yīng)由直接領(lǐng)導指定接替人接收。移交人、接收人、監(jiān)收人均需要在工作移交單上簽名確認。離職員工所列工作移交清單應(yīng)由直接領(lǐng)導進行審核。接收人應(yīng)對所移交工作的完整性負責，如因接收人工作疏忽造成的接收失誤，則追究接收人的責任。十二、對解除勞動合同員工經(jīng)濟補償金支付的規(guī)定：因公司原因辭退的員工，公司根據(jù)員工在司工作年限，給予每滿一年發(fā)給相當于一個月的經(jīng)濟補償金，發(fā)放補償金的月工資標準以員工崗位基本工資標準發(fā)放，最多不超過十二個月，工作不滿一年的按一年的標準發(fā)給補償金。經(jīng)濟補償金的支付范圍：，由公司解除勞動合同的。，醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作，由公司解除勞動合同的。，經(jīng)過培訓或調(diào)整工作崗位仍不能勝任，由公司解除勞動合同的。，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能變更勞動合同達成協(xié)議，由公司解除勞動合同的。，人員優(yōu)化組合，公司內(nèi)部無法安置，由公司解除勞動合同的。被公司開除的員工，一律不支付經(jīng)濟補償金。員工的補償金在辦理完離職手續(xù)后由公司一次性發(fā)放?！救肆Y源服務(wù)公司的管理制度【優(yōu)秀4篇】】相關(guān)推薦文章:人力資源規(guī)章管理制度模板范文4篇服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層心得體會4篇2022年人力資源的述職報告模板4篇手機使用管理制度范文4篇對公司的祝福語2022對公司的祝福語簡短
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