20xx年閉環(huán)管理人員管理制度4篇(匯總)-資料下載頁
2025-08-13 19:41本頁面
【正文】 止，不可無端地諷刺，一味指責；不要拐彎抹角，要舉出事實；寓激勵于批評中。第二十條中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應注意：考察后備人選的判斷力；考察后備人選的獨立行動能力；培養(yǎng)后備雄的協(xié)調(diào)、溝通勤，培養(yǎng)后備人選的分析能力；提高代理人的責任感和工作積極性?；鶎庸芾砣藛T第二十一條基層管理人員是負責本公司實際工作的最基層管理者，他們與公司內(nèi)部各級的關(guān)系是：和上級的關(guān)系—輔助上級；和下級的關(guān)系—指揮監(jiān)督下屬；橫向關(guān)系—與各部門同事互助協(xié)作。第二十二條基層管理人員的基本責任有：按預定工作進度、程序組織生產(chǎn)；保證產(chǎn)品的質(zhì)量；降低生產(chǎn)成本。第二十三條基層管理人員的教育培訓職責有：向新員工解釋公司有關(guān)政策、傳授工作技術(shù)，指導新員工工作；培訓下屬使其有晉升機會；培訓后補人員；其他教育培訓職責。第二十四條基層管理人員處理人際關(guān)系應注意：對下關(guān)系：進行家庭調(diào)查；舉行聚會、郊游；為下屬排憂解難。對上關(guān)系：反映員工意見，聽取上級要求，報告自己的建議和看法。橫向關(guān)系：與其他部門的同事通力合作。積極開展對外活動，樹立良好的公司形象，形成良好的公共關(guān)系。第二十五條基層管理人員必須具備的能力有：領(lǐng)導能力及管理能力；組織協(xié)調(diào)能力；豐富的想象能力，敏銳的觀察力；豐富的知識和熟練的工作技能。第二十六條基層管理人員教育培訓的種類：后備管理人員教育培訓；培訓發(fā)展計劃；再培訓計劃；調(diào)職、晉升教育培訓。第二十七條考核管理基層人員教育培訓應注意：出勤率；員工的工作積極性；產(chǎn)品的質(zhì)量；原材料的節(jié)約情況；加班費用的控制。第二十八條高層管理人員和中層管理人員須授予基層管理人員合理的權(quán)力，并且進行必要的教育培訓。附則第二十九條凡公司管理人員（含高層、中層、基層）的教育培訓均按本制度執(zhí)行。
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