【正文】 記錄報回。起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴禁帶病運轉或超負荷作業(yè)，發(fā)現問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。項目部設備管理員每月收集匯總統(tǒng)計上報到處。物資設備管理中心巡檢員對施工現場進行每季度的或不定期的檢查，對車輛使用情況進行動態(tài)監(jiān)管，按車輛完好評分表進行巡檢打分，對發(fā)現的問題提出限期整改要求。物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的39。問題，提出改進意見和措施。車輛操作人員必須經過培訓具備駕駛技術，取得有效駕駛證，起重機司機必須取得有效操作證件才能上崗。車輛操作司機由處委派，嚴禁將車輛交給無證人員操作。車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。車輛行駛時應保持中速，不得緊急制動，隨時觀察儀表的指示情況，當發(fā)現機油壓力低于規(guī)定值，水溫過高或有異響、異味等異常情況時，應立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)運行。在行車前和行車中，應作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。汽車運行到一定公里后要進行定期保養(yǎng)，各車型定期保養(yǎng)周期見使用維護說明書，汽車工作環(huán)境和工作條件的定期保養(yǎng)周期可適當的調整，一般為：一級保養(yǎng)1500—20xxkm、二級保養(yǎng)6000—8000km。所有貨車車廂內嚴禁載人行駛。起重機吊裝操作前，項目部技術員必須進行吊裝方案的技術交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。為保證起重機的正常使用，起重機作業(yè)前必須按照以下要求進行檢查：（1）各連接件無松動，（2）輪胎氣壓符合規(guī)定（3）鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定（4）各安全保護裝置和指示儀表齊全完好（5）燃油、潤滑油、液壓油及冷卻水添加充足。（6）起重機啟動前，應將各操縱桿放在空擋位置，手制動應鎖死，啟動后，應怠速運轉，檢查各儀表指示值，運轉正常后接合液壓泵，待壓力達到規(guī)定值，油溫超過30℃時，方可開始作業(yè)。（7）起重機作業(yè)前，支腿應全部伸出，并在撐腳板下墊方木，調整機體水平，支腿有定位銷的必須插上。（8）起重機作業(yè)中嚴禁搬動支腿操縱閥，調整支腿必須在無載荷時進行，并將起重臂轉至正前或正后方可調整。（9）起重機操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作到“十不吊”。（10）起吊重物達到額定起重量的50%及以上時，應使用低速檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。（11）起重機作業(yè)后應將起重臂全部縮回放在支架上，再收回支腿。大修原則（1）在規(guī)定使用期限內，施工機械設備的多數總成即將達到極限磨損程度，經技術鑒定，需要進行一次全面、徹底的恢復性修理。（2）正常情況下，按施工機械設備各自規(guī)定的大修周期安排大修。（3）施工機械設備已超過大修間隔期，仍能保持正常技術狀況的不大修。（4）雖未到使用年限，但從設備的先進性、經濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。（5）超過使用年限，但維修得當，設備狀況尚可且允許在一定范圍內繼續(xù)服役不再大修。大修送修（1）送修的施工機械設備應保持總體完整，機件、儀表、附件齊全，必要時應提交上次大修記錄設備隨機技術資料。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。（2）施工機械設備的大修，原則上由各單位設備管理部門實施。價值昂貴的大型、特種施工機械設備應送修理廠進行修理。（3）需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進行大修。（4）施工機械送修時，送修方要向承修方介紹設備情況，雙方協商，確定修理過程中的有關事宜，并簽訂大修理合同。大修要求（1）大修前要對設備進行全面的技術狀況檢查，鑒定修理方案。（2）修理范圍為全部解體，對所有基礎件、零部件、配合件都要檢查鑒定，按照大修技術標準進行修復或換新。零部件修復、加工的材料、精度和裝配間隙，必須符合原設計標準。（3）設備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉，負荷運轉。（4）大修合格的施工設備，要達到或接近出廠時的性能，使設備完全恢復精度和額定能力。（5）設備大修過程中，承修方應及時準確填寫大修記錄。大修驗收（1）施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設備操作人員共同驗收。（2）驗收合格，承修、送修雙方簽署驗收單方能生效。（3）大修記錄及驗收合格單交送修方設備管理部門存入設備檔案。（4）委托外部修理的，同樣按大修標準檢查驗收，并要求廠方提供有關技術及合格證一同存檔備查。建立特種設備管理臺帳，登記特種設備的名稱、規(guī)格型號、操作人員名單、操作證書編號，建立設備運轉、維修記錄。特種設備的裝拆工作，必須由具備相應裝拆資質的單位承擔裝拆工作。設備使用單位必須保存裝拆單位的資質證書復印件。特種設備裝拆前必須編制裝拆施工方案，經工程處技術負責人審批后方能實施裝拆。項目部應對特種設備的基礎進行自檢驗收，合格后才能進行安裝。安裝后由安裝單位對設備進行自檢，合格后報當地特種設備安全檢驗部門檢查驗收。項目部應保留驗收合格報告，并在設備明顯處懸掛準用證。裝拆時對作業(yè)場所應設臨欄，并設警示牌，嚴禁非作業(yè)人員進入。特種設備操作人員必須做到持證上崗，項目部保存證書復印件。項目部應建立特種設備每月兩次的檢查記錄、包括設備日常使用狀況、安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置、儀器儀表維修保養(yǎng)記錄等。建立特種設備日常運轉記錄、故障和事故記錄。操作人員培訓記錄、健康檢查記錄等。特種設備操作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，嚴格按照操作規(guī)程的要求操作。建立特種設備應急預案。設備物資管理制度內容 設備物資管理制度心得體會篇十施工所需各類材料，自進入施工現場保管、使用后，直至工程竣工余料清退現場前，均屬于施工現場材料管理的范疇。必須由材料庫管員進行現場材料的管理工作，材料員的配置應滿足生產及管理工作正常運行的要求?，F場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進行驗收，并作好驗收記錄，有關資料必須齊全。必須設有兩級明細賬，現場的庫存材料應賬物相符，定期進行材料盤點。項目部材料員負責外欠材料賬款的統(tǒng)計、運輸單據統(tǒng)計與核實。施工用料發(fā)放規(guī)定（1）施工現場必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續(xù)。（2）在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺賬。（3）凡超過限額用料，必須查清原因，及時簽補限額材料計劃單。（4）及時登記工地材料使用單，及時進行材料核算。對進場材料的規(guī)格、外觀、性能、數量要認真驗收把關。建立健全物資進場驗收制度，把好物資驗收關，確保進場物資達到標準要求，滿足工程需要。對進入現場的各種原材料、成品、半成品，要索取產品質量合格證，建立合格證登記臺賬。對驗收后的物資進行產品狀態(tài)標識，應寫明生產廠家、生產日期等。對合格物資的保管，要根據其性能，作好防護措施，保證物資在保管過程中不發(fā)生質量問題。對貴重物品、危險品，按規(guī)定把好驗收關，及時入庫，妥善保存。對不符合質量或規(guī)格、數量要求的料具，有權拒絕驗收并報有關負責人。通用工具的配發(fā)由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊，原則上按使用期限包干使用。通用工具管理由物資部門建立綜合隊領用工具臺賬，由綜合隊負責管理和使用，配發(fā)數量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。通用工具的維修，在使用期限內的維修由綜合隊負責控制，如發(fā)現惡意損毀，則維修費用從綜合隊工資中扣除。配發(fā)給綜合隊或個人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補發(fā)，維修購置或租賃的費用一律自理。隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入綜合隊管理，堅持誰用誰管，做到工完料清，及時入庫。工作調動或變換工種時,要交回原配發(fā)的全部工具。因特殊工程需要特種工具時，由綜合隊長、提報計劃，經現場經理確認，主管領導審批，由物資部采購提供，并建立工具帳本，工程完工后及時收回。嚴格執(zhí)行隊伍限額領料制度，做到領料有手續(xù)，發(fā)料有依據。健全各隊伍領料臺賬，完善管理制度。領料額度應根據進度計劃及實際需要，由工程部、各隊伍負責人共同研究提出，報項目經理批準后執(zhí)行?，F場材料員應根據材料領用計劃在額度范圍內發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計結算。對特殊用品，執(zhí)行交舊領新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。節(jié)約材料，應及時辦理退料入庫手續(xù)。材料領出后，由各隊伍（綜合隊）負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對各隊伍（綜合隊）進行跟蹤檢查、監(jiān)督。在領、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關手續(xù)，注明用料單位工程和隊伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數量及領用日期、批準人等，雙方需簽字認證。搞好限額領料考評，節(jié)約有獎，超用受罰。貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格限額領退料手續(xù)。存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。庫內要有良好的通風條件和濕度表。門窗應向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啟封工具，并應有消防設備。庫區(qū)應設置“嚴禁煙火”標志。有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專設處所，設指定專人負責，嚴格管理制度。對有毒或有危險性的廢料處理，應在當地公安、衛(wèi)生機構的指導下進行。貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批，并做好記錄。每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤點一次，并做好明細報表，報上級有關業(yè)務部門。在盤點中發(fā)現的差錯和盈虧，要查明原因。對庫存物資保管員、材料員應定期進行一次自點。在自點中發(fā)現虧盈，要及時查明原因。自點自查內容如下（1）查質量：庫存物資的質量是否變化。（2）查數量：賬、物是否一致，單價是否準確。（3）查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴實，庫房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風是否良好。（4）查安全：各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。（5）查計量工具：磅秤、皮尺是否準確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。收貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應當場要求運輸部門檢查。凡屬他方的責任，應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合后方可收貨。核對證件：入庫物資在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細等進行核對，看是否與合同相符。數量驗收：數量檢驗要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位一致的計量方法進行驗收，以實際檢驗的數量為實收數。質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢查的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗后做好記錄。凡需要進行試驗檢測的，應由試驗室或檢測單位，并作出詳細簽定記錄。驗收中發(fā)現的問題應及時報有關業(yè)務部門。物資經過驗收合格后應及時辦理入庫手續(xù)，建立臺賬，以便準確地反映庫存物資動態(tài)。核對出庫憑證：保管員接到出庫憑證后，應核對名稱、規(guī)格、單價等是否準確，印鑒、單據是否齊全，有無涂改現象，檢查無誤后方可發(fā)料。備料復核：保管員按出庫憑證所列的`貨物逐項進行備料，備完后要進行復核，以防差錯。建立健全周轉材料在使用中的各項規(guī)章制度，合理使用周轉物資，做到不損壞、不丟失、維修及時，保質保量投入周轉周期使用。模板使用后，必須及時保養(yǎng)。對零星配件必須即使回收。建立周轉材料的租賃臺賬，認真核對，及時結付。建立健全倉庫管理制度，嚴格遵守進發(fā)料制度，做到進料按規(guī)定驗收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細帳。科學管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。做到賬、物相符合。做到發(fā)料準確迅速。對特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫保管，不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。作好季節(jié)性預防措施。做好物資質量狀況的標識。保持庫房干凈、衛(wèi)生。作好庫房的安全防火工作。加強對物資的計量管理工作，對進場物資嚴格驗收。按照施工現場平面圖，合理不止物資的存放位置。嚴格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準確?，F場設立分揀站，專人負責，將有用物資及時分揀，回收利用。作好材料限額領料工作，嚴格控制非工程用料。嚴格執(zhí)行領發(fā)料登記制度，搞好計劃用料。實行材料節(jié)約獎勵制度。凡違反以上現場材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進行自罰和處罰，負責部門主觀應負連帶責任。違反現場材料管理制度而造成現場材料管理混亂的。未執(zhí)行限額領料制度的。由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。由公司檢查出問題和失誤，責任人不進行自罰，由公司做處罰。違反材料出入庫手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴重的，送交公安部門處理。對進場材料不認真驗收，造成經濟損失的，其損失由其個人賠償。違反操作規(guī)程，擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經濟損失的。違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。違反公司制度，以物謀私，給公司造成經濟損失的。違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經發(fā)現要予以辭退，情節(jié)嚴重的送公安機關處理。