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注塑機維修方案合同注塑機維修案例分析(二十一篇)-資料下載頁

2025-08-13 17:50本頁面
  

【正文】 安裝及水、電、氣的到位,完成全部的試機工作,這都是我們?nèi)〉贸煽儭vc混料機的調(diào)試生產(chǎn)到造粒機的調(diào)試,在所有都是新員工的情況下,我們請pvc管材車間師兄指導,在最短的時間學會了開停機,保證了我們的pvc管件正常調(diào)試生產(chǎn)。在設備模具存在問題的時候,我們請求廠家的專業(yè)人員為我們指導,從而提高了我們的專業(yè)水平。在操作工都是新人的情況下,我們采取一帶n的方式來分配員工,在轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和提高員工的積極性做了大量的工作,也取得了一定的效果,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高,有著良好的發(fā)展趨勢。從五月份正式開機到六月份的生產(chǎn)產(chǎn)量總共完成,其中排水管件,ppr普通管件,家裝管件3t。隨著人員及模具設備的增加,我們的主要任務是提高員工的操作技術(shù)及質(zhì)量意識,來保證我們生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。對表現(xiàn)好的員工我們單獨提出來,采取班組長一帶一的方式加以指導,從最簡單的產(chǎn)品知識,到機臺簡單故障的處理。整體都有了一定的提高。對存在結(jié)構(gòu)問題的模具,我們共同討論進行修改,來降低維修綜合成本,對問題比較大模具及時的返修。注塑機維修方案合同 注塑機維修案例分析篇十八廠區(qū)綠化改造方案堅持經(jīng)濟節(jié)約、物盡其用和適地種樹的原則,服從廠區(qū)原有規(guī)劃思想,配合各種生產(chǎn)設施和生產(chǎn)所需,對原來綠化場地布局進行改善,力求達到環(huán)境優(yōu)美、空氣清新的礦區(qū)。詳細方案如下:辦公樓大院:土建部分 修補更換花池四周破損花磚(60m);綠化部分 (冬青、赤楠、小葉女貞等35o),庭院擋墻下的2個花池花池四周冬青帶更換死損灌木,中間全部移除栽植品種月季花(25o)。費用總價:13486元廚房后門前花池(272o):花池慢栽植品種月季花。費用總價:30664元豐鑫源職工公寓生活區(qū)院中心花池(長*寬4m)移除原破損灌木,重新栽植冬青和紅葉小檗,留成前高后底斜面,中間用紅葉小檗拼寫“辛苦了”或“歡迎您”藝術(shù)字(綠底紅字)。費用總價:9223元礦區(qū)進廠大路(長325m)道路兩旁綠化帶拆除原冬青色帶,更換為冬青黃楊球(間距)260株,其他綠化帶鋪植草坪(315o)。費用總價:68248元瓦斯抽房站補栽20棵柳樹(胸徑5cm),草坪綠化200o。費用總價:7036元風機房廠區(qū)南側(cè)新建灌木色帶(寬長25m),新砌色帶擋墻(高的240磚墻),沿山體栽植爬山虎。費用總價:4524元六項費用合計133181元云廈苗木花卉基地注塑機維修方案合同 注塑機維修案例分析篇十九今年9月江蘇省建設廳對我廠20年度運行管理工作進行了現(xiàn)場考核,在本次考核中,我們城北污水處理廠暴露了很多運行管理方面的問題,最終被專家組評定為不合格。檢查過后,我們依據(jù)《考核標準》10個方面進行了逐一排查落實,現(xiàn)提出以下整改方案。污水管理 我廠設計規(guī)模1萬立方米/日,20年實際處理水量111萬立方米(折合 萬立方米/日),負荷率較低,實際進水水質(zhì)遠遠高于設計進水水質(zhì),設施難以穩(wěn)定達標,設施減排效率低下,針對這種情況,我們一直積極與開發(fā)區(qū)管委會、環(huán)保局等聯(lián)系,要求保證進水水質(zhì),今后也會一如既往地與相關(guān)部門溝通。污泥管理 我廠污泥由政府指定地點填埋,我廠承擔運輸費用,我廠污泥處置較為規(guī)范。近期更是安排人員進行24小時不間斷脫泥。生產(chǎn)運行管理 我廠存在問題:員工沒有上崗證、生產(chǎn)計劃不具體、工藝控制粗放等問題。針對以上存在問題,我們積極整改,在保障生產(chǎn)的前提下,準備分批送員工外出培訓學習以取得上崗證。生產(chǎn)計劃方面由于我廠進水水質(zhì)極不穩(wěn)定,只能制定一個大致的計劃。同時加大了對工藝的控制,指定專人負責工藝調(diào)控。經(jīng)過一段時間的運行,也取得了一定的成效。臺賬管理:雖有生產(chǎn)運行臺賬,但管理較差。建設廳檢查后我們已經(jīng)自身存在的問題,對前期生產(chǎn)運行臺賬進行了整理,對今后的臺賬管理提出了嚴格的要求,設備和在線儀表臺賬要求完整、規(guī)范。對化驗臺賬要求明細、可溯源。污水處理能耗及成本:由于我廠進水水質(zhì)超標嚴重,再加上設備選型等因素,造成我廠的能耗、成本過高,由于地方政府不能夠及時足額支付污水處理費用,也影響了我廠的污水處理設施正常運行。我們一方面向集團總公司申請資金,進行設備保養(yǎng)維護、更新改造,一方面積極向政府索要拖欠水費。水質(zhì)與檢驗:我廠具備常規(guī)化驗項目的檢測能力,所有的化驗分析方法均采用國家或行業(yè)標準檢驗方法,但監(jiān)測頻次不夠,為此我們加大了水質(zhì)監(jiān)測頻次,同時委托上級單位對我廠不能檢測項目進行監(jiān)測。加大了化驗室的質(zhì)量控制,同時籌措資金,進行儀器設備的檢定校準。設備與儀表:我廠雖然在工藝流程中安裝了在線儀表,但由于水質(zhì)腐蝕性太大,水費不到位等原因,造成了儀器設備的維護更新不到位。儀器設備帶病工作,銹蝕嚴重。針對以上問題我們在現(xiàn)有的條件下,保證重要設備的正常運行,不影響生產(chǎn),在資金到位的前提下,更換部分損壞儀器設備。安全管理:我廠安全制度的落實情況較差,應急預案的針對性不強,為此我們對全廠職工進行了安全培訓,加強了員工的安全生產(chǎn)意識,通過排查消除了潛在的安全隱患,還購置了保險柜用于存放劇毒物品,實行雙人雙鎖保管,避免造成惡性中毒事件。廠容廠貌:檢查中發(fā)現(xiàn)問題構(gòu)筑物池面有漂浮物、出水不均勻。主要原因為園區(qū)內(nèi)有多家化工排污單位不經(jīng)處理排出廢渣水、我廠進水水質(zhì)嚴重超標導致我廠無法正常連續(xù)進水,從而影響了出水水質(zhì)達標。我們加大人手對構(gòu)筑物內(nèi)的漂浮物予以打撈,同時要求園區(qū)保證進水達標。制度建設:我廠有一系列的操作管理制度和考核制度,在今后的工作中,我們應該從細節(jié)和點滴入手,變粗放管理為精細化管理,注重企業(yè)文化建設,提高員工的業(yè)務操作能力。我們將依據(jù)檢查中出現(xiàn)的問題,逐一進行整改,加大運行管理工作,加大對技術(shù)人才的引進,加大對儀器設備的維護、保養(yǎng)和更新,同時加強從業(yè)人員培訓,優(yōu)化工藝控制方案,規(guī)范臺賬管理,安全處置污泥,加大安全投入,強化制度建設,確保安全運行。注塑機維修方案合同 注塑機維修案例分析篇二十為進一步加快天義城區(qū)城中村及城市棚戶區(qū)改造步伐,改善人民群眾居住條件,提高城市整體環(huán)境水平,特制定本方案。一、指導思想根據(jù)城市總體規(guī)劃,對基礎設施落后,影響城市發(fā)展的城中村和城市棚戶區(qū)整體改造。把改造工作與推動城市發(fā)展和轉(zhuǎn)型相結(jié)合,與土地資源整合利用相結(jié)合,與完善城市功能、提高城市綜合競爭力相結(jié)合,與改善城市生態(tài)環(huán)境、保障民生相結(jié)合,將天義城區(qū)建設成為經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的新型城市,拉動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。二、工作原則(一)集中力量,整體推進。動員全縣各級力量,形成強大合力,推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作??h政府作為實施主體,制定統(tǒng)一方案,按照統(tǒng)一標準,負責整體推進。全縣黨政機關(guān)和各部門整體參與,抽調(diào)一批領(lǐng)導和干部專門推進此項工作。由縣級領(lǐng)導負總責,牽頭單位、參加單位、所在地單位、業(yè)務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(度假區(qū))抽調(diào)負責領(lǐng)導和精干工作人員,組織部選派后備干部,分項目區(qū)組成城中村及城市棚戶區(qū)改造工作隊,專項推進城中村及城市棚戶區(qū)改造工作。(二)統(tǒng)一規(guī)劃,綜合配套。堅持城市總體規(guī)劃指導,科學制定改造計劃,分階段、有步驟地推進,力爭到20xx年對影響城市健康發(fā)展的主要地段改造基本完成,實現(xiàn)城市承載能力達到20萬人的規(guī)劃目標。城中村及城市棚戶區(qū)改造要編制具體規(guī)劃,細化實施步驟,突出改造重點,明確改造目標。改造的重點是涉及城市道路等基礎設施建設和嚴重影響城市發(fā)展的城中村及城市棚戶區(qū)。道路、給排水、供氣、供熱、供電、通訊等基礎設施要同步建設。改造必須連片開發(fā),做到改造一片、成型一片,將城中村及城市棚戶區(qū)改造成規(guī)劃超前、功能完備、設施配套、建筑優(yōu)良的城市社區(qū)。(三)以人為本,妥善安置。堅持房屋征收與被征收戶安置同步進行,充分考慮群眾利益,和諧推進房屋征收工作。認真執(zhí)行^v^《國有土地上房屋征收與補償條例》、《赤峰市房屋征收與補償暫行規(guī)定》,依法開展房屋征收,做到征收方案公布,補償標準公開,安置結(jié)果公示。同時制定多種安置補償方案,群眾自主選擇安置方式,切實保護被征收人的合法權(quán)益。三、主要工作任務及步驟(一)征收工作任務。對天義城區(qū)13塊地段進行房屋征收和改造,具體范圍包括:五間房社區(qū)整村改造一期933戶,金三角278戶(含市場內(nèi)出租戶196戶),華鑫小區(qū)二期450戶,濱河帶狀游園82戶,大明街77戶,大明街南側(cè)75戶,尤家洼71戶,八大公司家屬院70戶,縣醫(yī)院東66戶,職教中心南62戶,天義實驗小學操場35戶,熱水街西段16戶,友誼路南段15戶,合計2230戶。(二)征收工作完成時限。大明街、熱水街西段、友誼路南段等3片到20xx年5月末前完成。 濱河帶狀游園、金三角、大明街南側(cè)、尤家洼、八大公司家屬院、縣醫(yī)院東、職教中心南、天義實驗小學操場等8片到20xx年10月末前完成。五間房社區(qū)整村改造一期到20xx年末完成,華鑫小區(qū)二期到20xx年6月末完成。(三)征收工作步驟。宣傳動員階段(2月10日至3月10日)制定具有針對性和可操作性的實施方案,成立領(lǐng)導組織。召開全縣城中村及城市棚戶區(qū)改造工作動員會議,安排部署各項工作任務。抽調(diào)人員組成片區(qū)工作隊,通過各種新聞媒體和深入片區(qū)進行宣傳發(fā)動。學習培訓階段(3月11日至3月18日)聘請上級業(yè)務部門領(lǐng)導和有關(guān)專家,對各片區(qū)工作隊人員進行房屋征收法律、法規(guī)和政策的集中培訓,掌握房屋征收工作的流程和工作方法。房屋征收階段(3月19日至各片區(qū)規(guī)定征收完成時限)各片區(qū)工作隊根據(jù)實施方案要求,進入所包項目區(qū)開展征收工作,并根據(jù)各項目區(qū)的時限要求,按時完成征收工作任務。注塑機維修方案合同 注塑機維修案例分析篇二十一20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,通過我們車間所有人員的共同努力、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務、在這辭舊迎新之際,我們注塑車間將深刻地對本車間一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。即將過去的一年里,在注塑車間人員的共同努力下,按質(zhì)按量地完成各項生產(chǎn)任務,基本滿足了公司新產(chǎn)品研發(fā)試樣以及組裝車間順利生產(chǎn)。20xx年內(nèi)共修模178次,其中設計變更20次、組裝異常16次、正常磨損52次、人為損壞12次、保養(yǎng)不到位25次、換彈簧n次;本年度模房共開新模273套,平均每套試模3次累計819次(不含打樣、安溪修模等);在完成上述任務的同時,我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用周會、質(zhì)量會及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解產(chǎn)品質(zhì)量的基本判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要本車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。在這20xx年的一年里,雖然有一部分舊設備,故障率較高。但我們設備保養(yǎng)人員還是通過自身的技術(shù)力量克服了多重困難,有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。并于放年假前做好所有設備保養(yǎng)工作,為來年順利生產(chǎn)提供保障。因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在班組及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。在本年度里,基于行業(yè)的特殊性,我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在上半年仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
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