生產(chǎn)主管管理職責生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責(十三篇)-資料下載頁
2025-08-13 17:44本頁面
【正文】 確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實組織制定職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行全面協(xié)調車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求負責落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場3q6s管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等按時完成生產(chǎn)目標,根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預算及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.生產(chǎn)主管管理職責 生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責篇十二，物料領用的數(shù)量、質量核對，下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。，監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。，制定管制措施減免生產(chǎn)過程損耗。，定期組織員工進行安全生產(chǎn)培訓。，進行部門組織架構的搭建，協(xié)助廠長開展人才梯隊的建設。，負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)等。，通過審批推動實施落地。生產(chǎn)主管管理職責 生產(chǎn)主管工作內(nèi)容及職責篇十三1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低。2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務。3. 配合工藝改善，讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài)。4. 對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理。5. 對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。完成領導交辦的臨時性工作。
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