it主管工作職責it管理主管(10篇)-資料下載頁
2025-08-13 21:04本頁面
【正文】 理主管篇九1. 第三放倉庫的管理事務 負責第三方倉庫的整體工作和日常事務管理，協(xié)調(diào)倉庫與rtc其他各部門的協(xié)調(diào)和工作。負責確認和修訂第三方倉庫收發(fā)貨，作業(yè)流程等第三方倉庫管理流程，完善rtc對第三方倉庫的各項流程和標準。協(xié)助建立第三方倉庫規(guī)范完整的倉儲報告，并保證數(shù)據(jù)的準確性。 協(xié)調(diào)監(jiān)督第三放倉庫的日常工作和作業(yè)流程，確保與既定流程相符。 負責對進出庫數(shù)據(jù)的審查和監(jiān)督，簽收保留rtc進出庫相關單據(jù)。 組織第三方倉庫日常盤點工作，月度盤點報告的提交，并保證系統(tǒng)與實物的準確性(%)。 對第三方倉庫輔料的消耗進行統(tǒng)計和審查。確保提交數(shù)據(jù)的準確性。2. rtc事務 對rtc ln系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行維護，并每月與第三方倉儲數(shù)據(jù)進行匹配，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。 對原材料進行l(wèi)n系統(tǒng)收貨并管理，確保在24小時內(nèi)將來料錄入系統(tǒng) 對ln系統(tǒng)中的長期物料進行管理，提交aging 報告給相關pm進行溝通處理。 對成品出貨進行l(wèi)n系統(tǒng)出庫并管理，確保日清日結。it主管工作職責 it管理主管篇十制定計劃管理基準：根據(jù)公司經(jīng)營計劃和產(chǎn)銷目標、產(chǎn)品工藝標準制定出訂單的生產(chǎn)周期、各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能目標，采購周期，產(chǎn)品生產(chǎn)周期。訂單評審：負責組織采購、質(zhì)量、設計以及生產(chǎn)單位負責人等進行訂單評審，會議評審工藝，品質(zhì)和交期等因素完全滿足訂單要求，記錄評審會議并嚴格執(zhí)行。制定主生產(chǎn)計劃：根據(jù)訂單交期，產(chǎn)能負荷、工藝標準等參數(shù)，制定主生產(chǎn)計劃和物料計劃。訂單分配。周生產(chǎn)和日生產(chǎn)任務分派。生產(chǎn)進度和異常管控。數(shù)據(jù)分析和績效改進。訂單出貨：每天排出出貨清單，及時解決不能發(fā)貨的異常
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1