it主管工作職責(zé)it管理主管(10篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 21:04本頁(yè)面
【正文】 理主管篇九1. 第三放倉(cāng)庫(kù)的管理事務(wù) 負(fù)責(zé)第三方倉(cāng)庫(kù)的整體工作和日常事務(wù)管理，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與rtc其他各部門(mén)的協(xié)調(diào)和工作。負(fù)責(zé)確認(rèn)和修訂第三方倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨，作業(yè)流程等第三方倉(cāng)庫(kù)管理流程，完善rtc對(duì)第三方倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助建立第三方倉(cāng)庫(kù)規(guī)范完整的倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)告，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 協(xié)調(diào)監(jiān)督第三放倉(cāng)庫(kù)的日常工作和作業(yè)流程，確保與既定流程相符。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出庫(kù)數(shù)據(jù)的審查和監(jiān)督，簽收保留rtc進(jìn)出庫(kù)相關(guān)單據(jù)。 組織第三方倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)工作，月度盤(pán)點(diǎn)報(bào)告的提交，并保證系統(tǒng)與實(shí)物的準(zhǔn)確性(%)。 對(duì)第三方倉(cāng)庫(kù)輔料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和審查。確保提交數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2. rtc事務(wù) 對(duì)rtc ln系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，并每月與第三方倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。 對(duì)原材料進(jìn)行l(wèi)n系統(tǒng)收貨并管理，確保在24小時(shí)內(nèi)將來(lái)料錄入系統(tǒng) 對(duì)ln系統(tǒng)中的長(zhǎng)期物料進(jìn)行管理，提交aging 報(bào)告給相關(guān)pm進(jìn)行溝通處理。 對(duì)成品出貨進(jìn)行l(wèi)n系統(tǒng)出庫(kù)并管理，確保日清日結(jié)。it主管工作職責(zé) it管理主管篇十制定計(jì)劃管理基準(zhǔn)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)銷目標(biāo)、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定出訂單的生產(chǎn)周期、各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能目標(biāo)，采購(gòu)周期，產(chǎn)品生產(chǎn)周期。訂單評(píng)審：負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行訂單評(píng)審，會(huì)議評(píng)審工藝，品質(zhì)和交期等因素完全滿足訂單要求，記錄評(píng)審會(huì)議并嚴(yán)格執(zhí)行。制定主生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單交期，產(chǎn)能負(fù)荷、工藝標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)，制定主生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。訂單分配。周生產(chǎn)和日生產(chǎn)任務(wù)分派。生產(chǎn)進(jìn)度和異常管控。數(shù)據(jù)分析和績(jī)效改進(jìn)。訂單出貨：每天排出出貨清單，及時(shí)解決不能發(fā)貨的異常
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