20xx年藥劑科述職報告藥劑科述職報告藥劑科述職大全-資料下載頁
2025-08-13 17:36本頁面
【正文】 并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。九、能積極響應院里號召，組織科內(nèi)人員積極參與院里的各項活動，在院里每年一次的春節(jié)舞臺上能很好的完成工會交給的各項任務。綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。二、科室管理不大膽。三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。五、麻醉藥品的管理還不夠科學細致。藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉(zhuǎn)為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉(zhuǎn)為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉(zhuǎn)向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!
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