【正文】 而上、苦拼實干，盡全力達到增收脫貧目標。三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領(lǐng)導干部每人包聯(lián)一個組，普通干部每人包聯(lián)5戶農(nóng)戶，要求每月入戶不少于1次，幫助包聯(lián)戶理清發(fā)展思路，解決實際問題。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。四、存在的困難和問題一是勞動力大量流失。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求大、風險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)?；?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)開發(fā)。比如黃金村水利建設(shè)嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設(shè)難度大，配套設(shè)施不完善，抗御自然災害能力弱。交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現(xiàn)象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養(yǎng)的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫(yī)療費用，導致一些農(nóng)民債臺高筑，甚至重新返貧。五、意見建議一是要把加強村級班子建設(shè)作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農(nóng)村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”，其抓落實、促發(fā)展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當?shù)氐拇屣L、民風，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、干事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現(xiàn)。二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應(yīng)出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調(diào)動產(chǎn)業(yè)扶貧、社會扶貧的積極性，并對農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營予以鼓勵和支持。同時，要積極協(xié)調(diào)財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內(nèi)容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現(xiàn)脫貧致富的目標。尊敬的吳主席，在座各位領(lǐng)導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領(lǐng)導的支持指導，領(lǐng)導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎(chǔ)上認真抓落實，扎實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。精準扶貧工作的心得體會篇六黨的xx屆五中全會強調(diào)，要準確把握扶貧開發(fā)面臨的新形勢新任務(wù)新要求，以精準發(fā)力突破重點難點，以精準施策促進脫貧致富，確保打贏全面建成小康社會決勝階段的扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。今年九月，我作為市教育局派駐云縣栗樹鄉(xiāng)扶貧幫扶工作隊長、大村幫扶工作隊員駐村開展工作已過百日，按照“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”和“回頭看”等工作要求，現(xiàn)已完成4輪遍訪。為深入推進精準扶貧，全面加快脫貧摘帽步伐，在上級黨委、政府的關(guān)心下，云縣作為全省12個試點縣之一，將于全面完成脫貧摘帽任務(wù)。自己深知扶貧任務(wù)艱巨，時間緊迫，需要我們準確把握xx屆五中全會精神，確保精準扶貧工作取得實效。大村距云縣城138公里，距栗樹鄉(xiāng)10公里，是典型低熱河谷山區(qū)，平均海拔1200米，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展滯后。受自然條件約束，沒有較好的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱，農(nóng)民經(jīng)濟收入始終無法提升，有點存款的農(nóng)戶都是近年來沒有改造過房屋的農(nóng)戶，也就是說農(nóng)民辛苦勞作一輩子或者兩代人攢下的辛苦錢不夠一次的房屋改造花銷，目前仍有部分農(nóng)戶住著土木或者石木瓦結(jié)構(gòu)的老式房屋，少部分還住著爺爺輩留下的年久失修的危房。究其貧困原因：一是群眾改善自身居住環(huán)境的極積主動性差，“等靠要”和觀望態(tài)度較為普遍。全村332戶農(nóng)戶，磚混結(jié)構(gòu)新民居房僅有13戶。建房大多數(shù)采取自己供材料，請大工方式建房，一般130平方米需投入14萬多元，平方米均價1100元，但發(fā)生建材二次搬運的需增加投入1萬元左右。村“兩委”班子成員還沒有建蓋新房，經(jīng)過動員，他們表示要抓住當前好的政策機遇抓緊建房，同時，積極動員群眾建房。二是思想觀念落后，缺乏科學種田知識，無支柱產(chǎn)業(yè)支撐。戶均水田1畝左右，產(chǎn)糧700斤左右，戶均耕地8畝左右，主要種玉米、小麥，畝產(chǎn)1000多斤，糧食能自給自足并有部分余糧可以出售或者用于養(yǎng)殖業(yè)。戶均咖啡種植面積8畝左右，目前畝產(chǎn)值1000多元。，戶均澳洲堅果種植面積10畝左右，目前尚未大面積掛果，經(jīng)濟效益尚未凸顯。三是少部分村民商品意識弱，缺乏市場經(jīng)濟效益觀念，不懂賺錢途徑和賺錢理念。部分村民文化素質(zhì)偏低，缺乏技術(shù)又不學技術(shù)，遲遲邁不進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的大門，也就導致了農(nóng)戶經(jīng)濟薄弱，收入不理想。四是教育思想意識淡薄，大村距縣城較遠，交通不便，群眾缺乏外出學習意識，與外界交流機會少，形成了較為落后的教育觀念。家長存在“讀書無用論”和“放養(yǎng)式”教育思想，“讀得上去就供，讀不上去就回家打工”，只提供受教育機會，不注重后期教育跟進現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計，大村自1977年恢復高考以來僅有16人接受過大學程度教育并成功在群眾眼中的“正規(guī)衙門”工作，教育成功的家庭范例較少，因?qū)W脫貧示范效應(yīng)不突出，難以形成“知識改變命運”的重教氛圍。因此，筆者認為，大村扶貧工作要以“一看房，二看糧，三看有沒有讀書郎”為切入點精準發(fā)力。一是堅定不移實施農(nóng)村危房改造。按照市委、市政府提出的“小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”，老鄉(xiāng)生活條件怎么樣，重點看住房的要求，積極調(diào)動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性，引導群眾自力更生、投工投勞，全民總動員，齊心協(xié)力建設(shè)自己的家園。堅持“規(guī)劃先行，實事求是，群眾主體”三個原則，把大村的危房改造建成具有特色，又確保安全的“安居房”“保命房”“放心房”和“滿意房”。二是全力推進產(chǎn)業(yè)扶貧。因地制宜加大產(chǎn)業(yè)培育扶持力度，通過產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)民脫貧致富。以產(chǎn)業(yè)扶貧為主要手段，整合資金，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入。三是著力實施教育扶貧。圍繞素質(zhì)教育和技能培訓兩個方面，突出基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和技能培訓，從優(yōu)化勞動力結(jié)構(gòu)、提高勞動力素質(zhì)入手，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)全村貧困農(nóng)戶徹底脫貧致富。