【正文】 過(guò)程中，我分廠員工緊跟公司 6s 精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，通過(guò)物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡 相符的原則進(jìn)行改善。改善過(guò)程中， 分廠兼職推進(jìn)員付小軍， 專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn)。液氯 工段在王衛(wèi)東工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn)。 一次鹽水工段長(zhǎng)鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的 做著備件室的改善。 常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓， 嗓子啞了， 衣服濕透了。機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制 作物架，拖把池。在大家的共同努力下，我們共 清理不要物 40 余種，回庫(kù)物品 400 余件，節(jié)約空間 70 多平米。劃分區(qū) 域 39 個(gè)，增加區(qū)域線 89 米，增加通道線 314 米，對(duì) 259 個(gè) 滅火器定位。制作區(qū)域標(biāo)識(shí) 39 個(gè)，物品標(biāo)識(shí) 793 個(gè)，隱形 標(biāo)識(shí) 114 個(gè)，滅火器標(biāo)識(shí)牌 184 個(gè)，其余標(biāo)識(shí) 133 個(gè)，共計(jì) 1130 個(gè)。付出才有回報(bào)，通過(guò)大家不懈的努力，分廠上下煥然一 新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作 效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的 結(jié)果。二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門(mén)標(biāo)識(shí)、 壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。完成 5892 個(gè)閥門(mén) 標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí)，管道注字 6341 個(gè)，大罐噴字 137 個(gè)。在制作閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)前，我們面臨的問(wèn)題是閥門(mén)及 壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門(mén)進(jìn)行此 項(xiàng)改善，則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。經(jīng)過(guò)分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召 開(kāi)全體工段長(zhǎng)會(huì)議，在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門(mén)及壓力 表標(biāo)識(shí)的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門(mén) 及壓力表標(biāo)識(shí)制作，工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。分別經(jīng)過(guò) 一周的努力，所有閥門(mén)及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作。管道注字伊始，因?yàn)橛辛藰?biāo) 準(zhǔn)書(shū)，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個(gè)別 標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格 相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計(jì)劃沒(méi) 有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造 成了有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有形成 統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相 不理解的矛盾。好事多磨，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格 及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí)。同時(shí)，我們采用 水平尺，水平管，拐角尺等工具打中線，劃水平，現(xiàn)在的噴 字越來(lái)越規(guī)范。如今，我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐 體噴字。在經(jīng)過(guò)了管道噴字之后，由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合 成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐 富，相互之間也更加默契起來(lái)…… 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善 在 6s 平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了 6s 安全隱患識(shí)別 項(xiàng)目。在查找隱患過(guò)程中，我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā) 生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、 影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。共識(shí)別隱患 56 項(xiàng)， 整改 48 項(xiàng)，8 項(xiàng)正在實(shí)施中。 在現(xiàn)場(chǎng)改善中，針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問(wèn) 題，我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品。針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問(wèn)題我們 設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。如今， 水杯上架。 掃把插進(jìn)插筒。拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi)。通知、通報(bào)、 通訊錄整潔規(guī)范。舊貌換新顏。督導(dǎo)檢查情況通報(bào)材料篇八節(jié)前根據(jù)市安委會(huì)文件精神，我局就節(jié)日安全自查工作作出要求，各直屬單位按照要求進(jìn)行了安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5月23日—30日，體育局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)局下屬事業(yè)單位的安全情況進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:一、基本情況從這次安全檢查情況來(lái)看，所抽查單位對(duì)安全工作比較重視，能夠結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾和隱患排查整改工作。從檢查情況看，單位能結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真開(kāi)展檢查。所抽查的單位能認(rèn)真落實(shí)“邊查邊改”的要求，對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計(jì)劃。所抽查單位少體校學(xué)校本部有詳細(xì)的安全檢查(特別是消防器材的檢查)臺(tái)帳記錄。運(yùn)河公園也有安全檢查臺(tái)帳。另外市場(chǎng)處(體育市場(chǎng)稽查支隊(duì))根據(jù)要求召開(kāi)了全市游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放工作會(huì)議，全市90余家游泳場(chǎng)所負(fù)責(zé)人參加，并邀請(qǐng)了衛(wèi)生、公安、工商等相關(guān)職能部門(mén)共同參與，確保20xx年游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放。會(huì)議布置了20xx年蘇州市游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放工作要求，要求各游泳場(chǎng)所簽訂《20xx年蘇州市游泳場(chǎng)所安全開(kāi)放承諾書(shū)》，并部署了20xx年游泳救生員、游泳教員國(guó)家職業(yè)資格復(fù)訓(xùn)年審和新培訓(xùn)鑒定工作。二、存在不足這次安全檢查活動(dòng)，各單位做了大量工作，也排查和整改了一些安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：運(yùn)動(dòng)學(xué)校：水上基地安全救護(hù)措施(如救生圈、救生繩)不夠，沒(méi)有防護(hù)欄。槍彈庫(kù)的管理沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，槍彈管理要分開(kāi)。體校校區(qū)消防器材滅火器沒(méi)有及時(shí)的更換或填充。運(yùn)河公園：運(yùn)河公園停車場(chǎng)雨棚自安裝以來(lái)年久失修，連接雨棚的鋼絲已銹斷，如遇臺(tái)風(fēng)存在嚴(yán)重安全隱患。水域警示標(biāo)志不明顯。體育中心：有一部分消防器材滅火器存在壓力不足或已失效，需更換或填充。專管中心：安全檢查沒(méi)有臺(tái)帳。三、沒(méi)有抽查到的單位一定要按照要求做好安全檢查，制定安全制度(安全制度上墻)，做好安全臺(tái)帳。四、進(jìn)一步加強(qiáng)局系統(tǒng)的安全工作針對(duì)上述存在的問(wèn)題，為繼續(xù)加強(qiáng)事故防范，全力落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化安全管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對(duì)本次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的突出問(wèn)題，下大力氣、采取強(qiáng)有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響單位安全的問(wèn)題，抓好隱患的整治和跟蹤督查。切實(shí)抓好督查落實(shí)。各單位要針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開(kāi)展一次全面的“回頭看”，已整改的要進(jìn)行驗(yàn)收性的書(shū)面檢查評(píng)定，要帶隊(duì)督查責(zé)任人簽字認(rèn)可。正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施，落實(shí)專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專門(mén)工作人員，確保安全。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。局屬各單位要有專門(mén)的安全領(lǐng)導(dǎo)組織，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好安全工作，明確一名信息聯(lián)絡(luò)員切實(shí)加強(qiáng)與局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通和聯(lián)絡(luò)，名單確定后報(bào)組織人事處備案。 x年xx月xx日督導(dǎo)檢查情況通報(bào)材料篇九根據(jù)分行20xx年企業(yè)文化工作要點(diǎn)以及一季度分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作安排，3月21日至3月28日，二級(jí)分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組對(duì)轄區(qū)7個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，檢查的主要內(nèi)容是：一是各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)環(huán)境。二是柜員的柜面服務(wù)工作。三是員工在日常工作中的儀容儀表情況。四是全行兩個(gè)“向黨工作站”，六個(gè)“向黨標(biāo)兵”十個(gè)地區(qū)級(jí)“向黨標(biāo)兵”日常管理工作情況。五是自助設(shè)備的運(yùn)行及環(huán)境衛(wèi)生情況。六是客戶意見(jiàn)簿的使用、被投訴答復(fù)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人回復(fù)情況。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)各支行、網(wǎng)點(diǎn)，請(qǐng)支行、網(wǎng)點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，為客戶提供更好服務(wù)。一、基本情況(一)此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查是按照區(qū)分行和分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要點(diǎn)及《中國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查。二級(jí)分行檢查組，分別對(duì)支行、石油支行所屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及城區(qū)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常管理工作進(jìn)行了全面的檢查。(二)通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在貫徹落總、分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各類文件精神的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是分管優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)日常的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，積極開(kāi)展本場(chǎng)所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理日常督促工作。二是各支行、網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度能落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人始終將實(shí)力、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在同等重要的位置，采取了一系列行之有效的措施，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入全年考核目標(biāo)，明確了各支行、各崗位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任和工作重點(diǎn)，實(shí)行了“檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲”一體化的防范機(jī)制，與員工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)施量化考評(píng)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了全員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性，做到了各負(fù)其責(zé)，密切配合，真正形成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作齊抓共管的的良好局面。三是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)能認(rèn)真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)制度，基本上做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作事事有人管，人人有責(zé)任，層層有人抓，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人狠抓規(guī)章制度的深入落實(shí)，圍繞規(guī)范操作，做到制度建設(shè)和督促檢查“兩手抓”，各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作水平不斷提高。此次檢查較為突出的是支行、分行營(yíng)業(yè)部、分理處，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視本營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，在日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中，能隨時(shí)督促每位員工做好本崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。二、存在的問(wèn)題和不足雖然各支行、網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)，但在優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，這些問(wèn)題，在日常工作當(dāng)中及易引發(fā)客戶投訴或造成嚴(yán)重后果，各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還有待進(jìn)一步深化。究其原因：一是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有持續(xù)的做好和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提高認(rèn)識(shí)。三是個(gè)別場(chǎng)所不能正確處理和認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間利害關(guān)系。三、幾點(diǎn)要求(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深刻認(rèn)識(shí)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，正確認(rèn)識(shí)和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制不僅是提高在社會(huì)的聲譽(yù)，更是提高工作效率和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。(二)加強(qiáng)日常員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人和員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。按照分行要求，認(rèn)真抓好員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系文件的學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的制度執(zhí)行力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。(三)各場(chǎng)所要進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常檢查工作。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每天檢查以多種層次相結(jié)合的方法，反復(fù)開(kāi)展不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好落實(shí)和執(zhí)行整改責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵住不規(guī)范操作，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度落在實(shí)處，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一項(xiàng)工作。(四)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)客戶意見(jiàn)必須每周閱覽，對(duì)客戶的意見(jiàn)要在第一時(shí)間給予客戶滿意的答復(fù)。(五)在二季度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組將以非現(xiàn)場(chǎng)檢查方式為主，檢查柜員的柜面服務(wù)情況，請(qǐng)各場(chǎng)所負(fù)責(zé)人高度重視柜員的柜面服務(wù)工作。附件：《分行20xx年一季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總表》分行年四月二日督導(dǎo)檢查情況通報(bào)材料篇十8月16日—26日，市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)城區(qū)園林綠化、市政設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、人民公園、人民廣場(chǎng)、供熱、供水、燃?xì)獾仁谐菂^(qū)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:一、基本情況從這次安全生產(chǎn)檢查情況來(lái)看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視，能夠結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織行業(yè)企業(yè)開(kāi)展自查自糾和隱患排查整改工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位接到局《關(guān)于開(kāi)展市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》的通知后，能夠依據(jù)活動(dòng)安排召開(kāi)專題會(huì)議并進(jìn)行安排部署，及時(shí)制定隱患排查整治方案，明確職責(zé)分工，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入一線檢查指導(dǎo)工作，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題。(二)精心組織，重點(diǎn)突出。從檢查的情況看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位能夠結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織本次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，突出重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真開(kāi)展檢查。市政處在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋、懸掛張貼醒目標(biāo)示，重點(diǎn)部位安排專人看守，經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工機(jī)械、機(jī)具方準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程建設(shè)保質(zhì)、保量順利進(jìn)行。市城區(qū)城市經(jīng)營(yíng)辦公室對(duì)東昌路、振興路、興華路、柳園路、花園路、運(yùn)河沿岸六處主次干道已經(jīng)陳舊或超壽命使用的廣告牌匾采取拆除、扶正、更新、加固等措施，及時(shí)消除安全隱患。燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)了加氣站、門(mén)站等高壓場(chǎng)所的檢查力度，從加氣車輛進(jìn)站前開(kāi)始進(jìn)行安全檢查，在加氣中和加氣后進(jìn)行密切監(jiān)控，并建立了車輛召回制度，每月對(duì)改裝車輛進(jìn)行安全檢測(cè)。供熱企業(yè)對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所及重點(diǎn)部位的風(fēng)險(xiǎn)辨別進(jìn)行了普查建檔，制訂了高溫水主管網(wǎng)泄漏、供熱首站電源中斷、二級(jí)站管網(wǎng)泄漏、蒸汽管道泄漏事故應(yīng)急預(yù)案，并在演練結(jié)束后定期修改應(yīng)急預(yù)案，大大提高了人員的應(yīng)急救援能力和事故處理能力。(三)措施完善，注重實(shí)效。從檢查情況看，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位都能夠認(rèn)真落實(shí)“邊查邊改”要求。對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計(jì)劃。市環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工數(shù)量大、分布廣、熟悉街面情況的優(yōu)勢(shì)，與市公安局聯(lián)合制定了《關(guān)于環(huán)衛(wèi)職工擔(dān)任社會(huì)治安信息員的實(shí)施意見(jiàn)》，營(yíng)造出警民攜手共筑平安的良好局面，深入推進(jìn)了平安聊城的建設(shè)。市園林處針對(duì)人民公園動(dòng)物園飼養(yǎng)的觀賞猛獸容易發(fā)生安全問(wèn)題的現(xiàn)狀，將安全問(wèn)題成為工作重點(diǎn)，工作人員針對(duì)猛獸的習(xí)性，修繕了籠舍，把兇猛野獸集中飼養(yǎng)，專人管理，為確保不發(fā)生動(dòng)物傷人事件的發(fā)生，對(duì)兇猛動(dòng)物飼養(yǎng)區(qū)不僅懸掛提示語(yǔ)性標(biāo)語(yǔ)而且加設(shè)了一道保護(hù)欄，提高了安全性能。二、存在的主要問(wèn)題這次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是安全責(zé)任落實(shí)不到位、工作責(zé)任心不強(qiáng)。盡管從上到下對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，對(duì)這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對(duì)安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想，安全主體責(zé)任落實(shí)不到位，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)宣傳力度不夠。一些單位對(duì)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)沒(méi)有進(jìn)行廣泛的宣傳，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。三是部分施工單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)安全管理制度不健全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，部分管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，安全教育培訓(xùn)不到位，安全投入依然不足。三、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用事業(yè)管理系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作針對(duì)上述存在的問(wèn)題，為繼續(xù)加強(qiáng)事故防范，全力落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：(一)提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)必須以高度的政治責(zé)任感、使命感進(jìn)一步提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真按照《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和