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20xx年端午節(jié)超市促銷方案活動內容(三篇)-資料下載頁

2025-08-13 15:44本頁面
  

【正文】 00只/20店=4000只。《xxx猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定)?!段逶露宋绻?jié),xxx包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤?!杜c“粽”不同》活動:塑料粽每店300只/20店=6000只,獎品由贊助商提供現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供費用總預算:裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店500元,費用約10000元。吊旗費用:10000元五月份促銷總費用:約8萬元經(jīng)銷商、業(yè)務市場人員、其他渠道匯總意見:根據(jù)各自情況,提供一份詳細的促銷計劃意見書(5月13日完成)。確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員(5月15日前完成)研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務,正式啟動促銷,活動實施進程(5月17日前完成)。注:經(jīng)銷商折扣:為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列,按經(jīng)銷商的銷售促銷產品業(yè)績予以銷售折扣。物資:pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位內部人員培訓(業(yè)務市場人員、促銷員):就產品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(5月18日前完成)經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)12月8日前完成,對經(jīng)銷商相關人員培訓(5月19日前完成)此次活動為兩條線:一是內部物資籌備、人員協(xié)調。二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督。對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督。評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預期效果。費用評估。促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督,預防被經(jīng)銷商截留。對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。1)包裝:采用特定的促銷包裝,以和其他正常產品區(qū)別開來,建議顏色使用紅色,以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點,且紅色有很強的視覺沖擊力。2)pop、貨架、宣傳資料:全部使用紅色,進一步增強視覺沖擊力。促銷信息要簡單明確3)所有業(yè)務人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務人員、促銷員等要全部進行專題培訓,要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關事項都要掌握。4)各事務部門須在規(guī)定的時間內完成相關事務。5)完善溝通協(xié)調機制。
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