20xx年端午節(jié)促銷方案端午節(jié)促銷方案端午節(jié)方案(模板14篇)-資料下載頁
2025-08-13 15:54本頁面
【正文】 比賽結(jié)束后，將所完成的棕子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。注：此活動需控制時間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)。(二)端午飄香、釣香粽比賽。活動時間：月xx日。活動地點:商場西門?；顒觾?nèi)容：端午節(jié)到了，想在購物時得到節(jié)日的禮品嗎那就快來參加我們的比賽吧!凡當(dāng)日在購物累計滿元可參加“釣香粽比賽”，滿元釣一次(限時分鐘)，滿元釣次，以此類推，多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。道具：竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。(三)“頂天立地”立蛋大賽?；顒觾?nèi)容：活動當(dāng)天凡購物滿___元均可參加，參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀(jì)念品一份?；顒訒r間：分鐘，每人限玩一次?；顒拥攸c：商場西門?；顒訉ο螅簩ο蟛痪?，凡有興趣者皆可報名參加。預(yù)期效果：通過這個“新式”的玩法，讓大家購物從樂。五、活動宣傳計劃。宣傳車：租用輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動宣傳。(輛停于購物中心，輛自行安排)。會員手機短信商場每隔分鐘通過播系統(tǒng)提醒門口x展架橫副等!六、各部門協(xié)調(diào)工作。企劃部負(fù)責(zé)活動的pop書寫，宣傳。營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作?？偡_做好活動播音及顧客解釋工作?；顒幽繕?biāo)：達(dá)到三高高利潤、高營業(yè)額、高知名度?；顒又黝}：情濃五月天，歡樂過端午?；顒觾?nèi)容：活動一：包粽子。參加活動的消費者及負(fù)責(zé)人在超市前事先分好組。人員物品就位后，包粽子比賽正式開始。比賽結(jié)束，評選出優(yōu)勝隊，并給予一定得獎勵。活動二：端午購物購滿就送。與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿元，我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。活動三：與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷。未來讓廣大消費者在端午節(jié)遲到粽子，我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料進(jìn)行特教促銷活動。此次活動促銷相關(guān)商品：食品類：生鮮類：五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜。效果預(yù)測。()提高競爭力。在中國與沃爾瑪相似的超市很多，所以競爭就非常的激烈，此次活動不僅給沃爾瑪帶來了極高的利潤，同時也大大的提高了沃爾瑪超市的競爭力，使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。()擴大超市知名度。在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū)，同時其又位于地下，超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所進(jìn)行的擴大化宣傳，使得沃爾瑪超市在我國的知名度大大的提升，增加了客源，提高了商品的銷售量。()提升了超市的形象。超市舉辦的包粽大賽，體現(xiàn)了“與民同樂”的思想，更加的親近消費者，拉近了與消費者之間的距離，使得消費者認(rèn)為，來這里購物很放心，從而使超市的利潤率提高。此次的端午節(jié)促銷活動采取了多樣的促銷方式，充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為，在市場中一定能購達(dá)到超市策劃和實施該活動方案時所預(yù)期的實際經(jīng)濟效果。經(jīng)費預(yù)算。()端午包粽大賽預(yù)算元。()超市內(nèi)外宣傳條幅及海報元。()pop廣告牌個，元。()快訊宣傳單元。共計+++=元。端午節(jié)促銷方案篇十四呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)。致：各部（室）由：市場營銷部。時間：20xx年4月27日。事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動方案5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機推出華天棕促銷活動，具體內(nèi)容如下：一、活動目的：通過活動的推出，營造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來節(jié)日的特別問。候，同時為酒店餐飲創(chuàng)造營收的新亮點。二、活動主題：華天粽端午情。三、活動時間：20xx年4月28日5月28日四、促銷措施：二）銷售政策。一次性購買金額達(dá)5000元以上，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間；?一次性購買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈送豪華客房一間；?一次性購買金額達(dá)20000元以上，贈送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。三）酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：餐飲部經(jīng)理、市場營銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，需向酒店總經(jīng)理請示批準(zhǔn)方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計任務(wù)，但。不享受提成獎勵）。五、任務(wù)分配：粽子總?cè)蝿?wù)：20萬元（目標(biāo)任務(wù)30萬元）餐飲部銷售：4萬元營銷部銷售：4萬元。其它各部門共計12萬元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計算，部門計時工和前后臺部門的工作性質(zhì)和對客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：（備注：粽子的統(tǒng)計由財務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。）。六、獎懲方案：為了激勵酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎懲方案：一）獎勵：任何部門、班組、個人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎勵，超額任務(wù)部分按6%提成獎勵（備注：供應(yīng)商和工程商等對抵消費結(jié)算的減半獎勵）。二）懲罰：未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。七、宣傳及現(xiàn)場布置：、電視開機廣告和電梯廣告等；、粽子票券。八、費用預(yù)算：（共計2388元）。市場營銷部。
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