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20xx年白酒品牌經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-13 15:30本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā))廣告,化緣、推銷(xiāo)、衣冠不整、精神不正常、收 購(gòu)廢品等人員進(jìn)入轄區(qū)。六、負(fù)責(zé)本轄區(qū)進(jìn)出物品管理,對(duì)持有有效批條的物品核實(shí)放行,并作 好登記,保留批條,下班交班長(zhǎng)存放。禁止易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入管轄區(qū)。七、監(jiān)督垃圾的運(yùn)輸,確保建筑垃圾的及時(shí)清運(yùn)。轄區(qū)外的垃圾、雜物嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)轄區(qū)內(nèi),安排進(jìn)出材料的堆放,并監(jiān)督及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。八、保持值班崗位及值班區(qū)域內(nèi)的整潔,物品擺放有序。九、保持車(chē)道、電梯間通道暢通,指導(dǎo)客人正確使用電梯,不準(zhǔn)小孩在 電梯、車(chē)道內(nèi)玩耍。十、做好車(chē)輛月租卡的查驗(yàn)、臨時(shí)車(chē)輛收費(fèi)工作,詳細(xì)記錄車(chē)輛進(jìn)出、收費(fèi)情況,及時(shí)將停車(chē)費(fèi)上交。十一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對(duì)各種物品、票據(jù)、現(xiàn)金的交接要嚴(yán)肅認(rèn)真,做到上不清,下不接。十二、下班后向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天值班情況。小區(qū)巡邏崗崗位職責(zé)一、執(zhí)行巡邏任務(wù)時(shí),白天要挺胸闊步,自然大方,威武雄壯;夜間要保持肅靜,做到眼明、耳靈、腳輕、仔細(xì)判明各種聲響、氣味、光亮和可疑征候。二、巡邏采取走、停結(jié)合,耳、目、鼻并用,時(shí)快、時(shí)慢和突然改 變行進(jìn)方向的辦法。三、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防、防盜等的檢查,并作詳細(xì)記錄及時(shí)報(bào)告情 況。四、檢查裝修現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)、建筑垃圾的堆放和清 運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)未辦理裝修審批手續(xù)時(shí),立即停止其施工;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火等行為應(yīng)予以制止;并通知辦公室。五、夜間巡邏最好兩人以上,檢查辦公室大門(mén)、門(mén)面及住戶門(mén)是否鎖好,發(fā)現(xiàn)門(mén)未鎖時(shí),應(yīng)在門(mén)外招呼,如果無(wú)人應(yīng)答且無(wú)其它異常情況時(shí)將門(mén)加鎖,并留條說(shuō)明情況。嚴(yán)禁單獨(dú)一人進(jìn)入室內(nèi)查看。六、檢查機(jī)房、井道、廁所、樓梯間及樓頂,發(fā)現(xiàn)可疑物品及人員及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。注意關(guān)閉相關(guān)的門(mén)、窗、閥等。晚間、節(jié)假日巡邏應(yīng)關(guān)閉公共場(chǎng)所的電源。七、對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)留宿人員進(jìn)行嚴(yán)格清查并做好登記。無(wú)有效證件 的不準(zhǔn)留宿,必要時(shí)配合公安機(jī)關(guān)作相應(yīng)處理。八、發(fā)現(xiàn)張貼(散發(fā))廣告、化緣、推銷(xiāo)、衣冠不整、精神不正常、收購(gòu)廢品、攬活等人員立即扣留并報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理。九、認(rèn)真履行巡邏簽到制度。十、認(rèn)真填寫(xiě)《巡查記錄》。晚間巡邏時(shí)應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告巡查位置 和情況。白酒品牌經(jīng)理崗位職責(zé)篇六(1)餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售回訪工作崗。(2)深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息。向部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋。(5)協(xié)助部門(mén)制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案(6)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批(7)每周需提供相應(yīng)的資料,并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái)(9)配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤,處理好與客間的客我良好關(guān)系工作流程:上午時(shí)間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪如有預(yù)定的包廂,要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見(jiàn)上交部門(mén)負(fù)責(zé)人處17:30到崗,了解當(dāng)日客情預(yù)訂,對(duì)本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個(gè)性服務(wù)要求,交接與樓層,協(xié)助餐前點(diǎn)菜服務(wù)。餐中協(xié)助樓面,處理各類(lèi)賓客意見(jiàn),投訴,按部門(mén)要求跟蹤每日散客。餐后協(xié)助樓面買(mǎi)單工作,對(duì)于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(2)| 返回目錄一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。二、執(zhí)行董事會(huì)決議,向董事會(huì)報(bào)告工作,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對(duì)外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門(mén)的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。六、搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。,統(tǒng)計(jì)分析暢銷(xiāo)商品銷(xiāo)售排名,預(yù)測(cè)商品銷(xiāo)售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。、庫(kù)存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。,擬定庫(kù)存消化計(jì)劃,完成最佳的庫(kù)存控制。,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。,定期提升部門(mén)員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。接下來(lái)的職位資料是:績(jī)效經(jīng)理招聘分銷(xiāo)經(jīng)理招聘質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文(4)| 返回目錄直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:檢驗(yàn)人員崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),傳遞質(zhì)量信息;工作質(zhì)量;1按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
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