20xx年生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容十一篇(模板)-資料下載頁
2025-08-13 14:34本頁面
【正文】 產(chǎn)工作。3. 定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的方法措施4. 抓好安全文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按照6s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行5. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高效率6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保障工作生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程。與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一負(fù)責(zé)車間全面工作。負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理，協(xié)調(diào)各班組工作并及時(shí)處理車間協(xié)調(diào)溝通各項(xiàng)問題反饋。負(fù)責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達(dá)到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計(jì)劃分解、下達(dá)、安排、出貨等全面跟蹤，保證訂單按時(shí)完成。負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì)。負(fù)責(zé)建立和完善車間績(jī)效考核體系。負(fù)責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析解決現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞。負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤。負(fù)責(zé)裝配生產(chǎn)計(jì)劃的分解、下達(dá)(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全。完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
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