最新工作回顧總結思路(5篇)-資料下載頁
2025-08-13 14:06本頁面
【正文】 行調節(jié)，杜絕水汽的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。通過各項嚴格的節(jié)能措施，酒店全年可節(jié)約支出8萬余元。在節(jié)油方面，對兩臺鍋爐實行停一開一，降低鍋爐的上限和下限壓力，每月對鍋爐進行保養(yǎng)，使其達到油耗最低，合理安排洗衣房作息時間，使能耗降到最低限度。全面對蒸汽管道、熱水管道進行保溫，并在20xx年初對鍋爐進行安裝煙囪集熱器，使用權20xx年油耗下降5%。雖然自20xx年6月份開始被評為浙江省首批省級綠色飯店以來，全店上下統(tǒng)一認識，積極行動，工作取得了一定的成效，但仍存在問題與不足。（1）酒店的創(chuàng)綠活動對外宣傳力度不夠，未能在本地形成影響。（2）在對客宣傳、引導方面仍有欠缺，本地客人的配合程度較低。（3）由于先天原因，酒店在污水處理上未能采取足夠有效白措施。（4）酒店提供的綠色產(chǎn)品仍有許多不夠規(guī)范，品種不豐富。（5）節(jié)能新技術及綠色設備及用品的采用上，由于受原來務件限制，而不多采用。（6）垃圾分類不夠徹底。綠色飯店，是時代的需要，是改善生存環(huán)境、倡導現(xiàn)代消費理念的體現(xiàn)，也是酒店提高自身品位與開源節(jié)流的需要。它作為一個長期性不斷發(fā)展的理念，不僅僅是一個口號，更是一種理念，一種長期不懈精神，需要酒店全體飯店做為一項長期的動態(tài)工程，必須以人員素質提高和管理措施的加強為保證，將綠色飯店與酒店管理相結合，將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營管理之中，以環(huán)境保護為出發(fā)點，積極能動地調整飯店的長遠發(fā)展戰(zhàn)略，改良飯店環(huán)境，節(jié)省飯店開支，形成具有鮮明時代特色的酒店管理新理念。它將給酒店的發(fā)展帶來積極創(chuàng)新的意義和實質性的效果。對我們而言，自從被評為首批“省級綠色飯店”以來，在創(chuàng)綠色飯店活動中取得了一定的成效，根深蒂固了綠色理念，優(yōu)化了酒店的工作環(huán)境，提高了酒店的經(jīng)濟效益，把滿意帶給了廣大顧客。在我們今后的發(fā)展道路上，將繼續(xù)以“綠色”為主題，發(fā)揚我們踏實肯干的優(yōu)良作風，開展各種活動，以更加完善的服務與質量來為廣大客戶服務，爭取更多的社會效益和經(jīng)濟效益，將綠色飯店活動進行到底。工作回顧總結思路篇五20xx學年全年工作結束了，幼兒園向各位家長們作如下工作總結回報，幼兒園學期工作總結回顧與展望?？v觀全年，各班完成了下達的教學任務，把寓教于玩，寓教于樂的工作方法滲透到教學任務中，以生動的教學方式對幼兒在文化、自理、待人接物、思想品德等各方面的培養(yǎng)，不斷摸索新的教育模式。從圣誕節(jié)公開課到全市幼兒園優(yōu)質課競賽獲獎，師資力量的充實直接轉化到幼兒身上，所以，全年的教學理念得以落實。全學年的工作管理進一步細化，招生、安全、衛(wèi)生、教職員工的管理等等各項工作秩序序流程都通過工作制度來體現(xiàn)。家長們不難看出，本學年是幼兒園投入較大的一年，幼兒園建立的博客被百度收錄，園內(nèi)達到了教委提出的“園林式”幼兒園，此次，教育、衛(wèi)生、交通、公安、物價五大部門聯(lián)合檢查評比中，我園以高分位居全市幼兒園首列！全年工作中，部分老師思想跟不上幼兒園的發(fā)展，沒有很好的站在家長的角度考慮工作中出現(xiàn)的一些疏忽，再此，請家長們諒解，幼兒園將常抓思想工作不懈！將繼續(xù)加大投入，爭創(chuàng)“花園式”幼兒園，并為之努力。在學前班聘請外籍教師工作試點結束，本學期將和外交中心簽訂協(xié)議進入長態(tài)工作管理。我們將突顯辦園實力，努力為幼兒營造優(yōu)質的生活教學環(huán)境，努力為家長提供優(yōu)質服務，真正成為家長放心、幼兒開心的幼兒園！
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