20xx年汽車大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)5篇(精選)-資料下載頁
2025-08-13 13:06本頁面
【正文】 不斷提高成交率。要求銷售顧問每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶。依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車，并注意安全。負(fù)責(zé)展廳及車輛衛(wèi)生。定期安排銷售顧問進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。掌握競爭車型情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系。1協(xié)調(diào)銷售顧問和其它部門的工作。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求，制定公司的銷售計劃并組織實施。主持銷售部門日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。處理與公司其他部門的關(guān)系，與其他部門有效合作。做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。組織本部門員工開拓市場，開展促銷和品牌宣傳活動。組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。組織對本部門的人員培訓(xùn)。1:定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施3:銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)8: 負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備9: 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作10 對項目部銷售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。11: 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂月/周銷售計劃。確定實時的銷售政策和設(shè)計銷售模式。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道的開拓和管理 汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1