20xx年汽車(chē)大客戶經(jīng)理的崗位職責(zé)5篇(精選)-資料下載頁(yè)
2025-08-13 13:06本頁(yè)面
【正文】 不斷提高成交率。要求銷(xiāo)售顧問(wèn)每天打回訪電話，跟蹤每一位潛在客戶。依照制度安排好每位試乘試駕人員進(jìn)行試車(chē)，并注意安全。負(fù)責(zé)展廳及車(chē)輛衛(wèi)生。定期安排銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。掌握競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好展廳所有人員的工作聯(lián)系。1協(xié)調(diào)銷(xiāo)售顧問(wèn)和其它部門(mén)的工作。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。依據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)需求，制定公司的銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施。主持銷(xiāo)售部門(mén)日常工作事務(wù)，合理調(diào)配人力、物力等資源。負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售人員無(wú)權(quán)處理或無(wú)法解決的重大問(wèn)題。處理與公司其他部門(mén)的關(guān)系，與其他部門(mén)有效合作。做好本部門(mén)人員的工作指導(dǎo)和考核工作。尋求部門(mén)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展促銷(xiāo)和品牌宣傳活動(dòng)。組織本部門(mén)員工對(duì)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。組織對(duì)本部門(mén)的人員培訓(xùn)。1:定期起草銷(xiāo)售代表的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計(jì)劃和安排的實(shí)施3:銷(xiāo)售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)7: 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和總結(jié)8: 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備9: 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作10 對(duì)項(xiàng)目部銷(xiāo)售代表負(fù)有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開(kāi)、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。11: 嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理的管理和工作安排和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂月/周銷(xiāo)售計(jì)劃。確定實(shí)時(shí)的銷(xiāo)售政策和設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓和管理 汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)
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