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正文內(nèi)容

20xx年校園營銷策劃方案怎么做(5篇)-資料下載頁

2025-08-13 12:44本頁面
  

【正文】 行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。1促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)(三)會后的售后服務(wù)跟進(jìn)售后服務(wù)電話跟蹤(包括業(yè)務(wù)員咨詢專家):親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進(jìn)一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進(jìn)行深入溝通,力爭促成購買。回訪跟蹤:詢問情況(若購產(chǎn)品了解使用方法,是否有投訴抱怨并作解釋)回訪時間第一次從購物之日起一周內(nèi),第二次回訪時間,即首次回訪后一月內(nèi)。會后總結(jié)總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚(yáng),后建議、批評為好。四、會銷預(yù)算及人員分工附表表一、人員職責(zé)與分工表聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通知顧客,確定名單x人,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家,場地等。會場組:負(fù)責(zé)會場布置、會場清理。物料組:負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準(zhǔn)備。促銷組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。接待組:負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。售后服務(wù)組:負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表聯(lián)絡(luò)費(fèi):聘請專家、通訊交通費(fèi)用場地費(fèi):租用賓館費(fèi)用物料費(fèi):宣傳資料、獎品等費(fèi)用合計(jì):校園營銷策劃方案怎么做篇五一、活動時間:20xx—12—12 上午8:00—12:00 員工到場時間:上午7:30二、活動地點(diǎn):“會銷酒店”三、活動主題:“健康萬里行體驗(yàn)服務(wù)點(diǎn)”上海區(qū)授牌儀式四、活動任務(wù)分解:六、活動參加人員:計(jì)劃120人,每店20人。上海所有店工作人員與各店的會員顧客七、會議服裝:店長工裝。其他店員:藍(lán)色短袖、深色褲子八、本次活動分工:總負(fù)責(zé):前期安排:活動總安排協(xié)調(diào):策劃:酒店\貨物安排:現(xiàn)場備貨:(展示產(chǎn)品)。(空箱堆頭)。抽獎禮品()扎氣球產(chǎn)品()宣傳單張()場地背景制作:(橫幅、背景、優(yōu)惠政策kt板、牌匾5塊)電腦2臺、投影1部準(zhǔn)備、插線板帶7塊:費(fèi)用分?jǐn)?、借款、工商報批:公司車輛協(xié)調(diào):禮儀、簽到物品準(zhǔn)備:(表格、積分劵、電筆、紙屑等)布場安排:12月12日下午橫幅背景懸掛、桌椅擺放:(酒店員工配合)音響電腦調(diào)試、企業(yè)文化短片準(zhǔn)備、音樂準(zhǔn)備:桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁擺放):紙箱產(chǎn)品堆頭(三個)及獎品擺放:獎品臺的擺放:抽獎禮品()扎氣球產(chǎn)品()宣傳單張()水機(jī)展區(qū)布置:含實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子。食品購買、咨詢區(qū)布置:食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買及會場氣球準(zhǔn)備現(xiàn)場安排:現(xiàn)場總指揮:配合:(催場)1樓禮儀人員、抽獎箱準(zhǔn)備、綬帶、現(xiàn)場禮儀:簽到人員:會場領(lǐng)座:各店員工投影儀、電腦、音響:燈光:。拍攝:主持:專家:講課專家會場紀(jì)檢:撤場安排:橫幅背景收集:(酒店員工配合)電腦、投影收回:紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:水機(jī)展區(qū)撤場:車輛協(xié)調(diào):另外,請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會場中難免會有顧客疑問活動程序:表格略優(yōu)惠政策:【會場紀(jì)律】各店經(jīng)理帶隊(duì)8:00開始入場,建議不要太晚入場。所有員工著統(tǒng)一工裝、帶工號牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不許入內(nèi))。服裝及禮儀要求:市場一線人員。著藍(lán)色t恤、配工牌??偛咳藛T:按公司標(biāo)準(zhǔn)著裝(白色襯衫)、配工牌。主持人上場時,各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛。會議開始時,各店員工分立于市場兩側(cè),站立整齊,呈一條直線,嚴(yán)禁交頭接耳和在會場來回走動。模板講解時,現(xiàn)場燈光關(guān)閉,必須保持會場安靜,暫停咨詢溝通工作、員工站立兩側(cè),保證顧客認(rèn)真聽講,顧客上廁所只需攙扶到門口即可,員工不得外出,講座中不得服務(wù)溝通。各店員工應(yīng)積極配合主持人,營造會場氣氛,如有獎問答、游戲、節(jié)目環(huán)節(jié)積極參與、各環(huán)節(jié)積極鼓掌。顧客訂單、扎獎、中獎時各市場員工積極鼓掌,形成強(qiáng)烈的沖擊力。各店員工管理好自己帶來的顧客,嚴(yán)防騷亂。提示顧客及其帶的小孩不要在酒店臺布上亂涂亂劃,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、紙屑等垃圾,不要損壞酒店設(shè)施(若有損壞,由所帶顧客市場負(fù)責(zé)賠償)。員工在與顧客交流時,應(yīng)注意借勢,可帶顧客到咨詢區(qū)或展品區(qū)。各店派出專人負(fù)責(zé)打水,嚴(yán)禁顧客在會議期間私自到水機(jī)區(qū)打水。各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負(fù)責(zé)。1為維護(hù)好現(xiàn)場秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規(guī)定各店必須嚴(yán)格執(zhí)行,現(xiàn)場設(shè)有專職考核人員,各店每違反以上條款中任一項(xiàng)則該市場須多攤出一名顧客之費(fèi)用。
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