招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)(9篇)-資料下載頁
2025-08-13 10:45本頁面
【正文】 良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系，保證企業(yè)良好的外部環(huán)境。履行和實(shí)現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)特別批準(zhǔn)授權(quán)的其他權(quán)利和職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)篇七對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，建立、健全公司產(chǎn)品銷售架構(gòu)管理流程，確保其有效運(yùn)行；并組織研究、擬定產(chǎn)品銷售方面的發(fā)展規(guī)劃。組織擬定銷售管理的各種規(guī)定、制度，程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用。組織編制年度銷售及銷售利潤指標(biāo)分配計(jì)劃。做好市場行情調(diào)研工作，研究和擬定銷售布點(diǎn)方案。組織編制并向總經(jīng)理提供下列業(yè)務(wù)報(bào)告：每月合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。初審業(yè)務(wù)人員借款單、差旅費(fèi)、差假等。全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。制訂市場銷售策略，確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。掌握產(chǎn)品價(jià)格政策實(shí)施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價(jià)格水平，及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。隨時(shí)了解掌握貨款回收情況，特別是客戶欠款情況，分析原因，負(fù)責(zé)客戶欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。制訂落實(shí)銷售管理工作，每月組織召開一次銷售總結(jié)會(huì)議招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)篇八，全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作。，定期向總經(jīng)理匯報(bào)告企業(yè)經(jīng)營管理情況。，負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施。，制定合理得工作流程，建立精簡、高效得操作架構(gòu)體系。，合理地開發(fā)利用人力資源，培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀得管理人員隊(duì)伍，使之具備良好得競爭優(yōu)勢。，組織制定公司整體營銷計(jì)劃，審批各類分項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。，確保公司經(jīng)營活動(dòng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布得各項(xiàng)管理政策，制度用管理?xiàng)l例。，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。，急時(shí)通報(bào)公司經(jīng)營管理情況，布置檢查每月工作情況，研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題。，建立和維護(hù)公司良好得社會(huì)形象。完成總經(jīng)理安排得其他工作。招商運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)篇九。，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，保證整個(gè)部門的正常營業(yè)；、督促本部門的各項(xiàng)日常工作；；、跟進(jìn)酒店的要求適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排，協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的組織經(jīng)營活動(dòng)；，及時(shí)解決部門工作中存在的問題；，建議良好的工作關(guān)系；，熟悉掌握下屬人員的思想狀態(tài)，激發(fā)部門人員的工作積極性，提升戰(zhàn)斗力；，加強(qiáng)資源的拓展與開發(fā)；，建立良好的考核、選拔人才機(jī)制；，做到公私分明，公平公正，獎(jiǎng)罰分明，提高員工的 工作效率；、期的工作總結(jié)以及工作計(jì)劃的制定與實(shí)施；
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