【正文】 00hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調系統(tǒng)；（共24個系統(tǒng)）為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。下面對參建單位的資料作簡單匯報：有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經濟簽證單、檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。我監(jiān)理部經過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。弱電工作總結和感想 弱電工作總結和自我認知篇九根據總辦工作思想指導要求，結合本部門5月份工作中出現(xiàn)的問題，特將部門工作不足之處做以下總結：業(yè)務技能方面：部門進包禮貌禮節(jié)方面有所欠缺措施：進包服務標準工作今后重點強調跟進，提升部門員工進包服務用語，標準姿勢，提高部門整體工作。時間：長期責任人：閔林檢查人：總辦結果：真正能讓員工從本質上解決問題從在，使專業(yè)服務工作有質的改變提高責任、操心方面：工作責任心的穩(wěn)定提高措施：在日常工作中做到加強提醒、督促員工，并使其能認識到自身職責和工作范圍，從而將自身工作做到完善。時間：長期責任人：閔林檢查人：總辦結果：完善細化部門工作，避免出現(xiàn)工作滯后。成本控制方面：耗材使用情況：卡儂頭30個，麥克咪頭8個，高音單元1個，四芯水晶頭11個，八芯水晶頭6個，啟動開關4個，服務器硬盤3個。機房的服務器、空調、燈光都在定時開啟。巡檢包廂時能按照公司的制度開啟關閉設備電源。更換點歌系統(tǒng)形象頁和上網電腦桌面，及一樓六樓的背景音樂、包廂循環(huán)曲；根據公司活動對電子大屏幕內容的更新；五月份新歌的添加；機房設施設備硬件的檢查；服務器病毒庫的升級；a、b、c區(qū)包廂觸摸屏的清潔；商務包廂觸摸屏的更換；跟進維修的功放與低音炮的返回時間；更換點歌系統(tǒng)形象頁和上網電腦桌面，及一樓、六樓的背景音樂、包廂循環(huán)曲。時間：6月1日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦根據公司活動對電子大屏幕內容的更新。時間：6月1日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦六月份新歌的添加。時間：6月30日責任人：閔林監(jiān)督人：總辦機房設施設備硬件的檢查。時間：6月20日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦服務器病毒庫的升級。時間：第一周第三周責任人：閔林監(jiān)督人：總辦a、b、c區(qū)包廂功放的清潔。時間：6月25日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦a、b、c區(qū)包廂插線板的檢查。時間：6月30日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦a、b、c區(qū)包廂功放電位器的檢查與更換。時間：6月15日前責任人：閔林監(jiān)督人：總辦以上為工程部5月份工作總結及6月份工作計劃，部門將嚴格按照計劃開展工作，不斷提升工作質量，完善部門整體工作，如有不足之處，請總辦給予指正。弱電工作總結和感想 弱電工作總結和自我認知篇十在國內，環(huán)境決定了你不可能一直做技術，弱電行業(yè)一直深耕技術的非常少，很多做技術的30多歲的身體，明明嘴上說可以，但是身體卻很誠實，嘴上喊著要加班，杯子里卻泡著枸杞，大叔，還能拼體力否？我現(xiàn)在也算是從技術轉管理，從入行就一直做弱電設計，畫圖、寫方案、做報價，現(xiàn)在也做方案，管著幾個年輕的設計，工地有問題我也過去，采購有問題我也協(xié)調，公司一些文件也要我簽字。最近在考慮要不要學人家在辦公室弄套茶具，有模有樣地陪廠家喝茶以前做技術憑著對好奇心喜歡專研，現(xiàn)在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：弱電行業(yè)是一個講技術的行業(yè)，既然你是從技術出身，你就要保持理性，從技術方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。舉個例子，老板說，這幾個標都是弱電相關的，大家加點班，把這幾個標都投一下吧。如果你是經理，你這時候要怎么辦？你是不好意思跟老板討價還價？你是要求手下員工加班加點做標書？如果順著老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現(xiàn)沒一個標中，底下員工呢，罵娘唄，覺得公司沒人性，標書做的跟坨翔一樣。問題就出在你這個中層管理身上，你的職責沒有盡到，我的建議是要據理力爭，從技術角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老板做個博弈，最終得到一個較理想的結果。做技術的人轉型管理后，往往茫然，放棄了技術上的學習，每天除了做表格匯報就是打電話溝通，一天忙下來，感覺雜七雜八的事情忙了不少，這個狀態(tài)久了感覺每天虛度光陰。我的建議是要積極參與到方案設計中，幫助設計團隊去解決某個難題，這個難點通常不會占用你太多時間，但是會給你帶出來很多新知識。以前做wifi覆蓋，都是用傳統(tǒng)的無線路由器，哪里需要哪里放；前幾年開始流行ap+ac結構；這兩年出現(xiàn)了云ac，免ac，甚至是無線自組網，弱電技術發(fā)展太快了，技術不能停。做到了管理層，老板會跟你談股票、分紅這些，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫大餅”。弱電行業(yè)也有上市公司，你去打聽一下，多少個做技術出身的能拿到原始股，來來來，好好干，以后每天吃香喝辣的沒有完美的團隊，很多技術出身的管理，由于自身技術太強，真正帶團隊的時候，總是感覺成員水平太菜，滿足不了自己的想法，結果自己充滿了負面情緒，或者與高層領導鬧得水火不容。要學會包容，工作沒有完全符合心意的事，要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內容，這才是你的關鍵工作。以前我團隊里有個女生，打字都不熟，寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按，剛開始我都要崩潰了，總想跟領導說換人，后來慢慢培養(yǎng)也就好了。以上希望能對做管理的你有一點點啟發(fā)。弱電工作總結和感想 弱電工作總結和自我認知篇十一20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故。每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關部門溝通，能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然。對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優(yōu)質高效的完成工作。對門店突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障。堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優(yōu)價廉的，對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用。xx月份主要的工作是xxxxxx超市的開業(yè)及xxxx超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規(guī)范施工，確保了xxxx超市的開業(yè)以及xxxx市的調整按時保質的完成。xxxx月份的主要工作就是xxxx購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為xxxx購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設備工作做好了準備。xx月到xx月主要就是總店xxxx的裝修調整以及xxxx超市開業(yè)的準備工作。xxxxxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這xx個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。xx月份在有xxxx樓裝修工作的情況下，又有新店xxxx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，ups的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及xxxx超市開業(yè)的相關工作。xx月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領導的指導下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。