【正文】 堅持黨的教育方針，結(jié)合校本德育工作體系，以學生自我發(fā)展為本，以愉快的兒童德育為格局，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，切實加強學校德育工作的實效性。（2）、在壁報上以小隊為單位把每個隊員的星座圖表布置出來（3）、以后航行中，每到一站便可添上一顆閃耀的小星星。（4）、報喜訊。在每個隊員都有所得的基礎(chǔ)上，評出“行為規(guī)范小標兵”，可命名為“大雁隊員”、“白鴿隊員”、“智多星隊員”等稱號，由中隊或小隊向隊員的家庭報喜。（5）、每月進行行為規(guī)范的階段小結(jié)。（6）、積極做好“行規(guī)”特色中隊的申報工作。（二）、主題教育活動：“做小主人，創(chuàng)新形象”系列教育活動（1）、感受一流的新校舍，談談自己切身的體會。（2）、為新校園畫一張畫、寫一首小詩、拍一張照。（3）、開展“如何愛護身邊的小生命”的專題討論，出金點子、寫宣傳語（4）、自覺養(yǎng)成愛護身邊的公物、植物、動物，做君小的主人愛國主義專題教育（1）每月至少推薦1本愛國主義書籍。（2）開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。（3）積極配合學校的“春芽電視臺”、“春芽小報“，提供好的材料，好的節(jié)目，輸送好的人才。（4）結(jié)合社會實踐活動和秋游活動，了解上海，走向社會。（5）認真收聽愛國主義專題講座。（6）積極參與“我心中的祖國“繪畫比賽?！叭巳藸幾霏h(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動（1）利用晨會和學生討論環(huán)保的重要性（2）說一說日常生活中如何做到環(huán)保，提一些合理化建議（3）收集環(huán)保方面的成就，在班中進行交流。（4）每月回收費電池，做力所能及的事情（5）評出班級的“保潔小衛(wèi)士”。開展“新世紀，我能行”的各項創(chuàng)新+實踐的少先隊活動（1）充分發(fā)揮隊干部的能動性，培養(yǎng)小干部能力（2）開展“多味巧克力”的十分鐘隊會，做到更多元化、趣味化、融知識性、娛樂性于一體，使同學們“品嘗”之后回味無窮。（三）、體育、衛(wèi)生工作：上好體鍛課。配合副班主任組織好早鍛煉，力求人人參與，不缺席，不遲到。與體育老師及時聯(lián)系，抓緊對體育有困難的學生進行督促。與家長聯(lián)系，督促孩子每天堅持鍛煉。小隊隊員做到自己的同學自己幫，共同進步。抓好“兩操”，注重質(zhì)量，控制眼睛新發(fā)病率。上好每周20分鐘的健康教育課。布置好“衛(wèi)生角”“生物角”，定期宣傳衛(wèi)生知識，生活小常識。（四）、科技、藝術(shù)工作：組織好學生參與每周的科技、藝術(shù)日活動。協(xié)助科常、音樂、美術(shù)組抓好有特長學生的培養(yǎng)。（五）、家長工作：做好家訪工作，做到及時聯(lián)系。開好家長會，繼續(xù)辦好家長聯(lián)誼會，積極引導家長參與“創(chuàng)建學習型家庭”活動，努力使其成為教育教學的有益補充和助手。利用家長力量和社會力量，拓展教育陣地。引導家長多關(guān)心子女的學習和心理健康，及時反饋學生的學習習慣，以求雙向了解。（六）、心理健康教育：建立班級心理檔案，有針對性的2—3人。正確引導學生的心理，處理學生中可能發(fā)生的問題，深入與學生談心。教師本人要適當接觸有關(guān)心理輔導的書籍，做好筆記。小學新學期教學工作計劃 小學教師新學期教學計劃篇十二一、學校現(xiàn)狀：我?，F(xiàn)有教學班14個，教師52人，學生714名。根據(jù)縣局規(guī)劃，我校將建成樂亭縣東部區(qū)域，第一所高標準的農(nóng)村寄宿制初中。現(xiàn)在我們已經(jīng)入住新的教學樓，學生宿舍樓已進入裝修階段，預計10月底將投入使用，學生食堂也在洽談設(shè)備的引進，取暖設(shè)備正在加緊施工，第三期工程建設(shè)，教師辦公樓已在計劃之中，校園環(huán)境整體規(guī)劃也在加緊醞釀，可以說，縣財政投資1000多萬元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班并校的第一步，使我們的教育資源進一步得到了合理地使用，同時壯大了師資隊伍，優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。但由于施工仍然正在進行中，所帶來的外界干擾繼續(xù)影響著我們的教學，這將使我們本學期的學校工作仍然伴隨著一定的難度。：以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點，以縣局、鎮(zhèn)教育組工作要點為統(tǒng)領(lǐng)，以落實常規(guī)教學為基礎(chǔ)，強化學校管理，優(yōu)化校園環(huán)境，深化學生行為習慣教育，加強師德師風建設(shè)，力爭使我校教學質(zhì)量再上新臺階。強化德育工作，推進隊伍建設(shè)。實施規(guī)范管理，創(chuàng)建和諧校園。加強安全教育，優(yōu)化育人環(huán)境，爭創(chuàng)一流業(yè)績。(一)、隊伍建設(shè)：加強領(lǐng)導班子建設(shè)。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂范的干部隊伍。(1)、本學期，我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設(shè)一室三處開展工作。校長室是學校的政策指揮機構(gòu)，校長是學校行政的負責人，對外代表學校，對內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導學校工作。校長室由校長、張樹義副校長組成，由校長負總責。校長主抓學校全面工作兼班主任工作，副校長協(xié)助校長做好學校全面工作兼主抓八年級教育教學工作。政教處是學校實施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構(gòu)。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責，主抓全校學生的德育和思想政治工作，兼學生食堂、商店和學生宿舍的管理。宋國輝教導副主任主抓學生的紀律、衛(wèi)生、安全工作和學校資料的建檔兼音、體、美、_學的管理工作。教務處是負責學校教_行、教學管理、教學研究、教學質(zhì)量監(jiān)控管理的職能機構(gòu)，并為學校領(lǐng)導對教學管理重大問題的決策提供參考意見和備選方案。教務處由陸杰教導副主任、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸杰教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作。高少云教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作。劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學工作。總務處是學校財務收入和支出以及校產(chǎn)管理的執(zhí)行機構(gòu)，并為學校的教育教學工作提供物質(zhì)保障?？倓仗幱蓜⑸倜?、金守耕二位老師組成，由劉少明老師負總責，主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作。金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務管理工作。領(lǐng)導班子分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開。做到有事誰主管誰負責，實行領(lǐng)導問責制。(2)、本學期，實行班子成員例會制度。每周一上課前，由校長通報上周校園動態(tài)，布置本周各處室工作，各處室負責人向校長匯報本部門具體工作情況，及時有效地解決存在的實際問題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務實，工作后積累反思，使我校領(lǐng)導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識走在教師隊伍的前列。(3)、堅持領(lǐng)導聽、評課制度(不少于40節(jié))，要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，了解教師的教學情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執(zhí)行學校工作計劃。要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動完成自己所分擔的工作。加強教師隊伍建設(shè)。(1)、全體教師要進一步加強師德修養(yǎng)。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學生。堅決不給學生搞有償家教，堅決不為學生擅自訂購輔導資料，堅決不將學生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時間不理不問。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的高尚品德。要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領(lǐng)導、同事、學生、家長愉快合作。倡導“五要_”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。(2)、嚴格教師考勤制度。以即將實施的績效工資為依托，扎實每個工作日。教師的考勤實行記錄制度，每月一匯總，每學期一公布。請假教師嚴格履行請假手續(xù)并確實安排好自己的工作后，方可離校。請假一天內(nèi)的教師，可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請，請假一天以上的教師，必須向校長申請。請假處置辦法，嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規(guī)定》和《樂亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。