【正文】 它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)！下一步工作計(jì)劃：在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。在特殊的`時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)通過(guò)工作中的努力轉(zhuǎn)正為車(chē)間技術(shù)員，回顧三個(gè)多月在技術(shù)員工作中的表現(xiàn)著實(shí)令我感慨不已，但我明白自己在職場(chǎng)發(fā)展道路中存在著許多不足之處，需要通過(guò)技術(shù)員工作中的努力才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為此我在轉(zhuǎn)正前能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)任務(wù)，而且無(wú)論是設(shè)備維護(hù)還是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)都能夠較好地完成，以下是我轉(zhuǎn)正前在車(chē)間技術(shù)員工作中的總結(jié)。認(rèn)真遵循車(chē)間制度并在技術(shù)員工作中好好表現(xiàn)自己，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到自己在起跑線(xiàn)方面是落后于人的，因此我得憑借自身的勤奮來(lái)彌補(bǔ)這方面的缺陷才行，我除了認(rèn)真做好本職工作以外還會(huì)遵從領(lǐng)導(dǎo)的安排，即便是安排其他工作也能夠積極參與其中，在我看來(lái)能夠被安排額外任務(wù)也是自身工作能力得到認(rèn)可的體現(xiàn)，事實(shí)證明這種勤奮的工作作風(fēng)著實(shí)讓我在工作中取得不少進(jìn)展，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持讓我逐漸成長(zhǎng)為合格的車(chē)間技術(shù)員。檢修好車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備從而為工作的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)，對(duì)于車(chē)間的運(yùn)行來(lái)說(shuō)確保設(shè)備能夠正常使用是很重要的，所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的知識(shí)并積極參與到這項(xiàng)工作中，除了學(xué)到不少實(shí)用的技術(shù)以外還積累了許多經(jīng)驗(yàn)，至少現(xiàn)如今的我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成諸多設(shè)備的修繕工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠積極參與到維修工作中去，另外我也會(huì)利用節(jié)假日的時(shí)間進(jìn)行檢修從而有效促進(jìn)了車(chē)間的發(fā)展，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候也會(huì)根據(jù)車(chē)間的發(fā)展現(xiàn)狀提出合理建議，這種具備集體榮譽(yù)感的做法讓我在車(chē)間工作中收獲不少經(jīng)驗(yàn)。為新員工講解車(chē)間生產(chǎn)流程的注意事項(xiàng)，作為車(chē)間技術(shù)員讓我明白技術(shù)的講解對(duì)新員工的39。成長(zhǎng)十分重要，所以我會(huì)重視培訓(xùn)工作的展開(kāi)并教導(dǎo)好每個(gè)新員工，讓他們熟悉生產(chǎn)流程以及車(chē)間工作中的注意事項(xiàng)，而且涉及到技術(shù)方面的難題也會(huì)積極幫他們解決，讓新員工了解車(chē)間工作中的訣竅從而為車(chē)間的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這種關(guān)心集體的做法讓我在技術(shù)員工作中得到了不錯(cuò)的發(fā)展，另外我也會(huì)參與到產(chǎn)品質(zhì)檢工作中去從而提高合格率。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我較好地履行了車(chē)間技術(shù)員的職責(zé)，我將繼續(xù)做好技術(shù)員的本職工作并為車(chē)間的發(fā)展而努力，期待今后的車(chē)間工作中能夠成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)員。車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二工作又過(guò)了半年，又到了該總結(jié)一下在這半年中我們班組的工作情況的時(shí)候了。作為這個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的一名班長(zhǎng)，我的責(zé)任就是管理好我們班的這些員工，和完成我們的生產(chǎn)量?？粗绕鸢肽昵坝行┥蠞q的產(chǎn)量我是感到欣慰的，但是看著緊咬在后面的其他班，我也沒(méi)法放松下來(lái)。說(shuō)實(shí)在的也不可能放松下來(lái)，工作總是需要不斷的進(jìn)步，但是作為生產(chǎn)車(chē)間，這里的員工變換其實(shí)也非常的頻繁，老員工雖然穩(wěn)定，但都已經(jīng)安排去做一些需要技術(shù)和技巧的工作。新來(lái)的員工雖然可以做一些簡(jiǎn)單的工作，但是畢竟工作量大，愿意久留的人比較少。這就導(dǎo)致我需要頻繁的教導(dǎo)和培訓(xùn)這些新員工。畢竟作為班長(zhǎng)，培訓(xùn)新人也是在我的工作范圍內(nèi)。為了能在接下來(lái)的半年中更好的工作，我也要好好的總結(jié)一下上半年所做的工作，讓下半年的工作更加順利。我的上半年工作總結(jié)如下。車(chē)間的崗位是個(gè)新去新來(lái)的地方，新員工的流動(dòng)性是非常強(qiáng)的，哪怕是老員工也是容易對(duì)工作的某些地方不滿(mǎn)意而導(dǎo)致離開(kāi)。所以作為班長(zhǎng)，我都是非常注重員工們的感覺(jué)和心理狀態(tài)，了解他們的需求，但也要他們的工作能力能夠獲得那個(gè)需求我才會(huì)去申請(qǐng)。畢竟沒(méi)有實(shí)績(jī)，想要有什么福利也是不可能的。對(duì)于那些新來(lái)的員工，我都是先盡量安排一些簡(jiǎn)單的工作交給他們，一是為了鍛煉他們的能力。二是為了防止他們覺(jué)得工作過(guò)于困難放棄。在做簡(jiǎn)單崗位的時(shí)候，他們也能了解到車(chē)間的許多規(guī)定，等到他們能熟練的完成的時(shí)候，我也會(huì)更具車(chē)間的需求安排去做些其他的工作累積經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)是只是一個(gè)開(kāi)始，最為重要的還是產(chǎn)品的質(zhì)量能通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。，然后再送去檢測(cè)。但如果檢查不細(xì)心就容易出現(xiàn)一大批的不合格品。雖然這些都是員工的工作，但是作為班長(zhǎng)，我也必須時(shí)不時(shí)去檢查一下，看看是否符合標(biāo)準(zhǔn)。每天完成了工作后，需要員工都上交自己的工作報(bào)表，每天做的效率都要如實(shí)的填寫(xiě)。而我也需要對(duì)這些資料進(jìn)行收集和整理。在上半年的每一天里，我都認(rèn)真的做著這項(xiàng)日常的工作，從未有過(guò)重大的失誤。作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，產(chǎn)量和質(zhì)量就是我們追求的目標(biāo)，但是這些都需要有一個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍才能做到。我會(huì)在今后的時(shí)間里繼續(xù)磨練我班的隊(duì)伍，讓他們都能成為車(chē)間的優(yōu)秀員工。車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告 車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三隨著生產(chǎn)車(chē)間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗(yàn)，作為生產(chǎn)車(chē)間的班長(zhǎng)讓我明白完成每月生產(chǎn)指標(biāo)的重要性，因此我會(huì)帶領(lǐng)車(chē)間員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)工作，既對(duì)團(tuán)隊(duì)做到了有效管理也強(qiáng)化了生產(chǎn)安全的意識(shí)，在加上我在整體上服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安排從而做出了不少成就，現(xiàn)對(duì)個(gè)人在生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)崗位的表現(xiàn)進(jìn)行以下工作總結(jié)。重視對(duì)車(chē)間班組的管理并完善規(guī)章制度，我在對(duì)員工提出要求之前都會(huì)在車(chē)間工作中以身作則，確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線(xiàn)做好各項(xiàng)工作，除了較好地鍛煉自身能力以外也導(dǎo)致許多員工都聽(tīng)從自己的安排，畢竟生產(chǎn)過(guò)程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患，但為了確保每月績(jī)效指標(biāo)的完成導(dǎo)致提升效率的過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范操作，因此我會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管從而讓車(chē)間員工明白做好工作的重要性，對(duì)我而言這既是對(duì)車(chē)間的負(fù)責(zé)也是為了員工的安全影響，開(kāi)會(huì)的時(shí)候我也有向員工反復(fù)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全的重要性。，保持對(duì)工作的積極性是能夠按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)的秘訣，因此車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候也會(huì)向管理人員予以強(qiáng)調(diào)，我會(huì)將生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行劃分從而落實(shí)到每個(gè)員工身上，我也會(huì)起到表率作用并在生產(chǎn)一線(xiàn)認(rèn)真做好本職工作，至少身為班長(zhǎng)的自己帶頭做好車(chē)間工作能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，為了避免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量，我會(huì)要求員工在完成生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上盡量多做，至少在檢驗(yàn)出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進(jìn)行替換，而起生產(chǎn)數(shù)量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。對(duì)生產(chǎn)完的產(chǎn)品進(jìn)行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品，對(duì)于車(chē)間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會(huì)影響到集體的信譽(yù)，所以我會(huì)參與到這項(xiàng)工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品，一方面是為了熟悉生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車(chē)間工作，另一方面則是通過(guò)警告員工的形式從而讓他們做好本職工作，讓員工們?cè)谲?chē)間工作中時(shí)刻保持警惕是很重要的，得益于質(zhì)檢方面的重視導(dǎo)致出廠的成品沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。能夠做好生產(chǎn)車(chē)間工作也是得益于平時(shí)的不懈努力，因此我會(huì)繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力，希望通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車(chē)間工作。