20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話內(nèi)容宣布領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話稿(3篇)-資料下載頁
2025-08-13 06:04本頁面
【正文】 司決定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊(duì)伍，將某企業(yè)各項(xiàng)工作做得更加扎實(shí)、更加出色。當(dāng)前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機(jī)時(shí)刻。但是，今年是落實(shí)xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認(rèn)識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴(yán)管理，確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要做好三項(xiàng)工作。一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，要長期堅(jiān)持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全hse管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強(qiáng)化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴(yán)抓考核落實(shí)。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究體系，特別要嚴(yán)格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯(cuò)必糾，有糾必罰，真正實(shí)現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動，重點(diǎn)排查取樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強(qiáng)化職工的安全意識。加強(qiáng)安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進(jìn)一步提高員工安全技能水平。二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，舉一反三，要做到同一個(gè)事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責(zé)任意識，與簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，真正恪守“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守。第二，要做好質(zhì)量管控。認(rèn)真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格三級審核，做到“三及時(shí)，五準(zhǔn)確”。加強(qiáng)質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強(qiáng)化“三基”管理，提高分析管理水平。同時(shí)，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護(hù)。健全管理制度，從科研、分析檢驗(yàn)的全過程加強(qiáng)核心技術(shù)的保護(hù)，嚴(yán)防泄密，依法打擊泄密行為，切實(shí)維護(hù)中心的合法權(quán)益。三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實(shí)黨的xx屆四中全會精神，認(rèn)真落實(shí)總部及公司會議精神，堅(jiān)持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時(shí)做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實(shí)辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)人事改革。按照公司改革目標(biāo)，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認(rèn)真開展“三定”工作，嚴(yán)格控制用工總量，同時(shí)，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
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