20xx年完整個(gè)人簡(jiǎn)歷電子版怎么弄(6篇)-資料下載頁(yè)
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【正文】 聯(lián)想公司人力資源 iso9001 200008 200008 聯(lián)想公司人力資源 iso14000 200008 200008 聯(lián)想公司ie部 ie基礎(chǔ)知識(shí) 200008 200008 聯(lián)想公司生產(chǎn)計(jì)劃部 生產(chǎn)計(jì)劃專員知識(shí) 200111 200111 聯(lián)想公司人力資源 qcc 200204 200204 深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司 生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)務(wù) 200903 200903 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 全面提升中層管理人員之督導(dǎo)才能 200906 200906 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 成功主管技巧與素養(yǎng) 語(yǔ)言能力外語(yǔ)： 英語(yǔ)一般 粵語(yǔ)水平： 一般其它外語(yǔ)能力：國(guó)語(yǔ)水平： 精通工作能力及其他專長(zhǎng)熟悉計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件和硬件的應(yīng)用與維護(hù)熟悉mrpii制造資源計(jì)劃及erp企業(yè)資源計(jì)劃原理與操作實(shí)務(wù)。熟悉qcc工作開(kāi)展及了解6sigma基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介、ie工業(yè)工程、scm供應(yīng)鏈管理、pdm產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。在工作中擔(dān)當(dāng)過(guò)質(zhì)量管理體系iso900社會(huì)責(zé)任體系sa8000、國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)icti內(nèi)部審核工作及5s檢查評(píng)審工作，了解iso14000體系。自我評(píng)價(jià)我於2000年8月份進(jìn)入惠陽(yáng)聯(lián)想電腦公司。因勤奮敬業(yè)，認(rèn)同公司企業(yè)文化和管理，表現(xiàn)良好，分別在2001年、2003年獲得聯(lián)想集團(tuán)電腦公司級(jí)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)；并二次獲得惠陽(yáng)聯(lián)想電子工業(yè)有限公司廠級(jí)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。在公司就職其間，經(jīng)過(guò)多年的培養(yǎng)和實(shí)踐，熟悉聯(lián)想電腦產(chǎn)品的制造流程和工藝要求，并已具備了較為豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制能力、生產(chǎn)計(jì)劃安排。2002年7月份在我的主導(dǎo)下cell線使行柔性化生產(chǎn)，使小批次數(shù)量臺(tái)式機(jī)直通入庫(kù)，縮短了在線制造流程，既滿足了客戶的交貨期，又使生產(chǎn)kpi指標(biāo)圓滿達(dá)標(biāo)。2004年10月份進(jìn)入至上公司生管任主管，通過(guò)下基層了解和分析實(shí)質(zhì)性生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題，使行看板管理控制方法及疏通生產(chǎn)信息流通不暢，做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計(jì)劃，建立完善的生產(chǎn)進(jìn)度輿物料進(jìn)度跟進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)體系，使準(zhǔn)時(shí)交貨率在原來(lái)的基礎(chǔ)上提升了40%。根據(jù)公司需要於2005年9月調(diào)入物控任主管兼?zhèn)}庫(kù)主管，對(duì)原物控及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)體制進(jìn)行全面的改革，針對(duì)不同需求特征的物料采用分門(mén)類別的abc控制方法、定量控制方法、定期控制方法，同時(shí)對(duì)物料需求變化、庫(kù)存積壓和缺貨原因進(jìn)行了深入綜合分析，制定相應(yīng)可行措施有效的控制了資金積壓和呆料、廢料的產(chǎn)生、物料進(jìn)度跟催滯後、生產(chǎn)停工待料現(xiàn)象，提高了資金的周轉(zhuǎn)率。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)批量和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有條件逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化工位器具，並且對(duì)建立物料與生產(chǎn)控制體系，合理確定倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)構(gòu)，如何發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)部門(mén)在滿足需求、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃、庫(kù)位利用和庫(kù)存控制等方面提出一系列改進(jìn)措施，與此同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員制定嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)亂的局面得已控制。我具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能積極的和上下級(jí)進(jìn)行有效的溝通和交流，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度團(tuán)結(jié)同事出色的達(dá)成工作目標(biāo)；對(duì)工作有敏銳的洞察力和對(duì)異常問(wèn)題的處理能力，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和上進(jìn)心，能踏實(shí)的完成工作并進(jìn)行不斷的改善；具有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力。
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