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20xx年研發(fā)崗位競聘精彩演講稿公司崗位競聘演講稿(4篇)-資料下載頁

2025-08-13 04:53本頁面
  

【正文】 生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴。一是我的優(yōu)勢。二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。我的優(yōu)勢:多年的工作經(jīng)驗成就了現(xiàn)在的我:精通室內(nèi)家居設(shè)計,熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識,具備高度的客戶需求敏感度和審美情操,對室內(nèi)設(shè)計發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著,造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高,單純的我追求個人品牌與企業(yè)價值共成長。我認(rèn)為設(shè)計是時尚的推動力,時尚是創(chuàng)新的代言,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。總監(jiān)一職,責(zé)任重大:首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解:產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計、物業(yè)為一體,我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”,從而達(dá)到創(chuàng)新。物業(yè)代表服務(wù),服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)客戶的長期滿意度,延長產(chǎn)品生命周期,讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。:主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫。:通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊敏感的市場嗅覺,能夠及時了解到客戶需求,對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”,在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去。:有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提。:主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理。:主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計流程的每個流程,規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期,合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,實現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果。:根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo)。:對用戶需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。:制定產(chǎn)品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已。:俗話說“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什么,什么事情是優(yōu)先級最高的,強(qiáng)調(diào)時間管理技能。:這既是一種工作態(tài)度,又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對于個人來說,要量力而行,用數(shù)據(jù)說話。第二,對于產(chǎn)品來說,一定是“十分示之八分”,通俗的說,就是一定要為為公司留一手?,F(xiàn)在市場競爭這么激烈,避免自己的產(chǎn)品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。:這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,更是做人的一個態(tài)度,總監(jiān)是一個產(chǎn)品團(tuán)隊中的推動者,是核心,是依靠團(tuán)隊中的每個兄弟來共同實現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的。我們必須承認(rèn),每個兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,一個產(chǎn)品要成功,就必須依靠整個團(tuán)隊中的每一個環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實現(xiàn)??偙O(jiān)不一定是最聰明的人,去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊中這些聰明的`人,是總監(jiān)的胸懷。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事?!备魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。謝謝大家!
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