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20xx年校長年度年終總結(jié)報告校長年終工作總結(jié)(7篇)-資料下載頁

2025-08-13 04:30本頁面
  

【正文】 職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學(xué)工作環(huán)境,同時我還關(guān)心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。加強學(xué)生良好行為習慣的培養(yǎng)。學(xué)校經(jīng)常利用晨會、班會對學(xué)生進行講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學(xué)生懂得尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、學(xué)會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。加強學(xué)校收費管理。認真學(xué)習上級有關(guān)文件和規(guī)定,以高度負責的態(tài)度把好收費關(guān),嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學(xué)校經(jīng)費的支出實行編制預(yù)算、立項審批,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)監(jiān)督,保證合理使用好學(xué)校每一筆教育經(jīng)費??傊?,一學(xué)年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學(xué)校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以加強校本研究為契機,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,努力把學(xué)校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!校長年度年終總結(jié)報告 校長年終工作總結(jié)篇六20__年是繁忙的一年,是迎接全國義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查驗收的關(guān)鍵年??偨Y(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一、堅持學(xué)習,提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平帶頭堅持政治學(xué)習,力求多看、多聽、多思、多省。學(xué)以致用,在聽課的基礎(chǔ)上,還擠時間堅持寫“教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會”等,通過學(xué)習,不斷給自己充電,力爭使自己更加勝任本職工作。二、履行職能,辦人民滿意教育一年來,學(xué)校工作總體上說,雖然沒有跨越式的發(fā)展,但也穩(wěn)中有進。在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下幾個方面的工作:進一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念,并以“立足自身,搶抓機遇,充實內(nèi)涵,提升品質(zhì)”為依托,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強對全體教職工的師德教育,強化教師的責任、大局、服務(wù)等意識。繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)。首先為教師提供機遇,搭設(shè)平臺,積極組織開展多種形式的競賽活動,讓教師在活動中得到成長和鍛煉。其次還新建了“省勞模工作室”、鞏固“工作室”成果、充分發(fā)揮骨干作用,積極開展“師徒結(jié)對”活動,并取得實效。全年教師培訓(xùn)經(jīng)費3萬余元。德育工作以“實、小、新”為活動目標,以精細化管理為宗旨,貫徹“生活德育”,全面提升素質(zhì)教育、促進學(xué)生健康成長。廉潔自律、“開展預(yù)防職務(wù)犯罪專項工作方案”,增強了遵守“八項規(guī)定”的自覺性。具有正確的世界觀、權(quán)力觀和政績觀。本人能較好地遵循學(xué)校的各項規(guī)章制度,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,一年來,溝通人數(shù)約占全校教職工的85%。本年度,學(xué)校著力改善辦學(xué)條件,營造良好育人環(huán)境。工作中精打細算,開動腦筋,把經(jīng)費花在刀刃上,在現(xiàn)有條件下,今年學(xué)校共投入資金83萬元,用于改善辦學(xué)條件。三、存在問題:個人能力欠缺,知識水平有限,隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力。管理上仍還不夠精細化,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,缺少管理魄力。工作缺少創(chuàng)新,教育教學(xué)“雙效”不高,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不高。四、今后打算:加強學(xué)習,并把理論學(xué)習和工作實踐結(jié)合起來,真正做到學(xué)以致用。學(xué)校管理精細化要從“精”入手,從“細”抓實,要有力度、有魄力要敢于承擔,并抓出成效。制定科學(xué)規(guī)范的管理制度和評價體系,并用好評價結(jié)果,調(diào)動全體教師的積極性,促進學(xué)校和諧發(fā)展。校長年度年終總結(jié)報告 校長年終工作總結(jié)篇七一年來,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道。學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚。以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實。新課程改革穩(wěn)步推進。學(xué)生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助。包含著教師們的智慧、心血和汗水。一、積極主動加強思想政治學(xué)習。一年來,自己通過自學(xué)和組織安排,要牢牢把握建設(shè)中國特色社會主義的總依據(jù)、總布局、總?cè)蝿?wù)和基本要求,堅持和拓展中國特色社會主義道路這個實現(xiàn)途徑,堅持和發(fā)展中國特色社會主義理論體系這個行動指南,堅持和完善中國特色社會主義制度這個根本保障,進一步堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信和制度自信,在新的起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)全面推向前進。總之,對政治理論的學(xué)習,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作堅決執(zhí)行國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學(xué)。確保教材、資料、教學(xué)用品及時到位。確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。二是對學(xué)籍管理,組織好學(xué)生的入學(xué)、編班。組織好學(xué)生的各種考試和學(xué)科競賽,嚴肅考風考紀。三是建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評價體系,適時表彰優(yōu)秀學(xué)生。抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項工作。加強教師隊伍建設(shè),以德治教,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學(xué)習教育理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。大力推行素質(zhì)教育,積極開展研究性學(xué)習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,使學(xué)生的研究性學(xué)習活動得以順利的開展。注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
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