20xx年如何成功的演講稿學(xué)會自律走向成功的演講稿(五篇)-資料下載頁
2025-08-13 03:57本頁面
【正文】 嘴唇。，嘴唇仍閉著。，感受到肌肉的伸張，張開喉嚨。講演中，為了使表述具有層次感，就要特別注意連接句的使用，因為說話不可能像文章那樣分段，段與段之間往往不很明確。因此，使用連接句就大有必要。常用的連接句有——各位聽眾，現(xiàn)在我們不妨來考慮如下的情況接著我們從另一個角度來看這個問題考慮這個問題時，重點應(yīng)在我們可以再提出一個難題來今天要講的題目可以分作三個方面，下面先講第一方面剛才講的是第一方面，現(xiàn)在接著講第二方面演講稿開場白這些連接句就像鉚釘，把講演的各部分連接起來，形成一個完整的整體，使之層次分明。要注意的是，在一番較長的講演結(jié)束之后，為給人留下一個清晰、明確的印象，就要加上明確的結(jié)語，使人有一個完整感。商談不能不問問對方的意見，探求他的假設(shè)和愿望。但是這些探求不應(yīng)該針對人，應(yīng)該針對商談的公事。下列用語在詢問對方時，可以減低緊張的氣氛：根據(jù)你的假定，我可以知道你的結(jié)論。但是你有沒有考慮到有一些資料，你可能還不曉得。我們彼此間的觀點相差并不大，可是我想貴公司的生產(chǎn)人員可能讓你有了一個錯誤的印象。也許還有一些我知道的原因。我們換個角度來說吧這當然是可以公開談的，但是我相信當一個人被逼到非常困窘的地步時，我們有沒有辦法減少他對我們的敵意呢?有。一是責備第三者的錯誤和矛盾，例如歸咎于會計人員、律師或者其他人員。二是歸咎于雙方政策、程序或者檔案處理的分歧。借著這些“代罪羔羊”你可以推卸許多責任，雙方也能夠因此而重修舊好。也可以用比較積極的方法來消除對方的敵意：先盡量找出彼此相同的觀點，愈多愈好，然后一起合作將共同的觀點寫成一個協(xié)定。演講稿開場白雙方的關(guān)系是合作的，而不是敵對的。請記住，無論你是如何地氣憤或是為自己的立場辯護，都不要直接攻擊對方，這是很危險的。要永遠替對方設(shè)想，顧全他的面子，這是很重要的。通常當人們想要小心回答問題的時候，個個都會有一些特別受用的辭句。無論是老練的政治家，還是精明的商界談判高手，當他們遇到難題的時候，他經(jīng)常會采用下列辭句：請你把這個問題再說一遍。我不十分清楚你在說什么。那要看情形而定。那已經(jīng)是另一個問題了。你應(yīng)當了解一下歷史的淵源背景，那是開始于在我回答這個問題之前，你必須先了解一下詳細的程序?qū)ξ襾碚f，那就我記憶所及我記不清了。.對于這種事情我沒有經(jīng)驗，那事我曾聽說過.這個變化是因為.有時候事情就是這樣演變來的。.那不是“是”或“否”的問題，而是程度上“多”與“少”的問題。.你必須了解癥結(jié)之所在，并非只此一件，而是許多其他的事情導(dǎo)致這個后果的，比如.對于這個一般性的問題，讓我們來個專題討論.對于這個專門性的問題，通常是這樣處理的.請允許把這個問題分成幾個部分來說。.喔，不!事情并不像你所說的那樣。.我不能談這個問題，因為20那就在于你的看法如何了21我同意你這個問題里的某些部分。只要你仔細領(lǐng)會上述諸點的具體內(nèi)涵，演講稿開場白你就不難成為一名圓滑老練的談判高手。
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